Ifølge VNAs spesialkorrespondent forsket, kartla og utvekslet Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær for partiets sentralkomité, leder for den sentrale inspeksjonskommisjonen , nestleder for den sentrale styringskomiteen for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon, og delegasjonen erfaringer fra en rekke selskaper, bedrifter og universiteter i Storbritannia, innenfor rammen av det offisielle besøket til generalsekretær To Lam og hans kone og den høytstående vietnamesiske delegasjonen til Storbritannia og Nord-Irland i to dager (28. og 29. oktober).
Representanter for lederne i Vitenskaps- og teknologidepartementet , Kunnskaps- og opplæringsdepartementet og representanter for en rekke universiteter var også til stede, samt spesialiserte medlemmer av den sentrale styringskomiteen for vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og digital transformasjon.
I Catapult-nettverket studerte og utvekslet arbeidsgruppen erfaringer om den effektive modellen for «mellomliggende applikasjonsorganisasjon»; de studerte den bærekraftige offentlig-private partnerskapsmodellen, vanligvis «en tredjedel»-finansieringsmodellen (1/3 fra myndighetene , 1/3 fra kommersielle kontrakter, 1/3 fra samarbeidende forsknings- og utviklingsprosjekter) for å skape en balanse som sikrer at sentrene både tjener nasjonale mål og er autonome og markedsorienterte.
Delegasjonen deltok i forskning på spesifikke aktiviteter, som programmer for å fremme bruken av avanserte digitale teknologier som kunstig intelligens (KI), 5G og kvantedatamaskiner; besøkte laboratorier og lærte om vellykkede kommersialiserte prosjekter.
Catapult Network består av ni teknologi- og innovasjonssentre over hele Storbritannia. Disse sentrene er uavhengige, ideelle organisasjoner som fungerer som broer for å bygge bro over «dødens dal» – gapet mellom forskning i akademia og industri.
Digital Catapult i London fokuserer på å akselerere bruken av avanserte digitale teknologier innen AI, 5G og kvantedatamaskiner.
Delegasjonen besøkte Imperial College, et av verdens ledende universiteter med et spesielt og dypt fokus på feltene vitenskap, teknologi, ingeniørfag, medisin og næringsliv (STEMB), og lærte i detalj om Imperials viktigste strategiske initiativ, utviklingen av White City Campus, et «innovasjonsdistrikt» dedikert til dypteknologi. Dette er ikke bare en enkel vitenskapspark, men en bevisst innsats fra universitetet for å spille rollen som «dirigent», koordinere og skape en ny økonomisk sone for London.
Ved å planlegge og samlokalisere forskningsfasiliteter, inkubatorer, plass for oppskalering og store bedriftspartnere, skaper Imperial proaktivt et lukket og selvbærende økosystem.
Denne tilnærmingen demonstrerer en proaktiv, intervensjonistisk rolle for et universitet i å forme regional økonomisk utvikling, en sterk modell som viser hvordan vietnamesiske universiteter kan bli vekstmotorer for sine byer og økonomiske regioner.
Delegasjonen studerte og utvekslet erfaringer om «ende-til-ende»-støttemodellen for oppstartsbedrifter, lærte hvordan man bygger en sømløs og effektiv prosess for å konvertere akademisk forskning og studentideer til levedyktige bedrifter; forsket på strategier for å utvikle et universitetsledet «innovasjonsdistrikt»; lærte om fleksibel åndsverk og spin-out-politikk; organisasjonsstrukturer og økonomiske modeller; prosessen der en student eller forsker går fra en idé til å etablere et selskap; Imperials erfaring med å samarbeide med lokale myndigheter og private investorer for å bygge og utvikle White City Campus til et «innovasjonsdistrikt»...
Delegasjonen studerte også den omfattende kommersialiseringsmodellen ved Oxford University for hvordan man bygger en teknologioverføringsavdeling og til og med skolens eget risikokapitalfond, og hvordan man bygger en oppstartskultur i et akademisk miljø.
Delegasjonen studerte styringsmodellen for offentlig-privat partnerskap (OPS) for en nasjonal skala vitenskapspark ved Harwell Campus Science Park; lærte strategier for å bygge og utvikle spesialiserte teknologiklynger; utforsket mekanismer for deling og kommersialisering av nasjonal forskningsinfrastruktur; prosessen for å velge og pleie en teknologiklynge; forretningsmodeller som lar private bedrifter (fra oppstartsbedrifter til store selskaper) få tilgang til og bruke statseide vitenskapelige fasiliteter verdt milliarder av pund; måter å fremme samarbeid og kunnskapsoverføring mellom offentlige forskningsorganisasjoner, store selskaper og små og mellomstore bedrifter på samme campus...
Ved Alan Turing Institute – Storbritannias nasjonale institutt for datavitenskap og kunstig intelligens (KI), studerte delegasjonen instituttets viktigste og innflytelsesrike samarbeidsområder med forsvars- og sikkerhetsmiljøet for å tilby strategiske KI-løsninger; prosjekter om sikkerhet og etikk i KI, KI-styring og lean-språkmodeller for offentlig sektor..../.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-anh-trao-doi-kinh-nghiem-ve-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-post1073739.vnp






Kommentar (0)