Vietnam mestrer gradvis teknologi.

Dansende menneskelignende roboter og droner importert til Korea ble produsert av vietnamesere, noe som viser at Vietnam beveger seg mot å mestre teknologi på mange felt.

Høyteknologiske produkter «Lavet i Vietnam»

Det første humanoide robotsystemet som er fullstendig kontrollert av et vietnamesisk foretak fra forskning, design til produksjon, har vist et stort skritt fremover for innenlandske bedrifter. Med en lanseringstid på bare 6 måneder er det verdensrekord for hastigheten på utrullingen innen robotteknologi, spesielt humanoide roboter, som er strategisk og nøkkelteknologi i den nye vitenskapelige og teknologiske revolusjonen. VinMotions styreleder Nguyen Trung Quan bekreftet at selskapet kontrollerer hele prosessen, fra mekanikk, elektronikk til programvare, og ikke importerer hele enheter eller originale rammer fra noe selskap.

«Hver detalj er utviklet i Vietnam. 100 % av vietnamesiske ingeniører, og det er vi stolte av. Derfor kan det bekreftes at denne live-demoen virkelig er en teknologisk milepæl for oss, slik at vi trygt kan bruke mange roboter samtidig i mange praktiske applikasjoner i fremtiden. Dette er roboter som tjenestegjør i fabrikker, lagerbygninger, resepsjonister eller støtter farlige oppgaver for mennesker...», delte Nguyen Trung Quan.

Ikke bare VinMotion med sine humanoide roboter, Vietnam har også mange bedrifter som kan produsere høyteknologiske produkter. Nylig, på Vietnam-Korea Economic Forum den 12. august, og under vitnesbyrd av generalsekretær To Lam og Koreas statsminister Kim Min Seok, signerte CT Group i Vietnam og et fremvoksende droneteknologiselskap i Korea en intensjonsavtale om å eksportere 5000 ubemannede luftfartøyer (UAV-er) til Korea. I følge denne gruppen produseres transport-UAV-er fra 60 kg til 300 kg av CT UAV Company - et medlem av CT Group - med en lokaliseringsgrad på opptil 85 % og eksklusiv teknologi fra Vietnam, høyt verdsatt av mange land, inkludert Korea. Å være selvforsynt med halvlederbrikkedesignteknologi for UAV-er gir CT UAV et spesielt konkurransefortrinn.

VinMotions 100 % «Made in Vietnam»-menneskelignende roboter gjør et sterkt inntrykk på seerne.

FOTO: VG

Med en 100 % «Made in Vietnam»-menneskelignende robotflåte har VinMotion bygget en teknologiplattform for å utvikle spesialiserte robotapplikasjoner i fremtiden.

FOTO: VG

Et annet selskap, Viettel Post, tester en selvkjørende leveringsrobot i Vinhomes Thang Long byområde (Hanoi). Roboten ble designet av selskapet spesielt for det interne området, med en maksimal last på 400 kg, en hastighet på 25 km/t og utstyrt med 24 elektroniske skap. Dette selvkjørende kjøretøyet er utstyrt med mange kameraer, radar, lidar, kunstig intelligens (AI) stemme og avansert kontrollprogramvare. Dette er bare ett produkt produsert av en enhet i Viettel Group, mens morgruppen også har mange andre produkter som radar, optisk-elektronisk utstyr, elektronisk krigføring, militær informasjon, simuleringstrening, kommando og kontroll, UAV, cyberkrigføring, cybersikkerhet og andre produktgrupper...

Det kan sees at høyteknologiske produkter fra «Made in Vietnam» har gjort store fremskritt, og Vietnam er klare til å delta i teknologiverdenen på et høyere nivå.

Transformasjonen av vietnamesisk teknologi

Dr. Thai Kim Phung, viserektor ved School of Technology and Design, University of Economics, Ho Chi Minh City, kommenterte: De høyteknologiske produktene til VinMotion, CT Group, Viettel Post... er ikke individuelle suksesser, men er klare bevis på en viktig transformasjon av den vietnamesiske teknologiindustrien. Først og fremst viser det at vietnamesiske bedrifter har overvunnet monterings- og prosesseringsfasene for å mestre komplekse kjerneteknologier. For eksempel, i tilfellet med VinMotions robot, er etableringen av en humanoid robot som er i stand til å utføre komplekse bevegelser, opprettholde balanse og grunnleggende interaksjoner på 6 måneder en bemerkelsesverdig suksess. Dette krever ikke bare et høyt nivå av presisjonsmekanikk, men også mestring av kontrollteknologi, sensorsystemer, datasyn og AI. Det viser at VinMotion ikke bare har laget et produkt, men har bygget en teknologisk plattform for å utvikle spesialiserte robotapplikasjoner i fremtiden.

For CT Groups drone er gjennombruddet her selvstendighet i design av halvlederbrikker og oppnåelse av en lokaliseringsgrad på 85 %. Brikkedesign er et høynivåutviklingsstadium i elektronikkindustrien, som krever dyp forskning og utvikling (FoU) og ekstremt høykvalitets menneskelige ressurser. Vietnams evne til å eksportere droner til et krevende marked som Korea er en internasjonal anerkjennelse av kvaliteten og konkurranseevnen til produktene deres. Dette beviser at vi ikke bare kan gjøre det, men også gjøre det bra og oppfylle internasjonale standarder... Dr. Thai Kim Phung understreket: «Hvis vi ser på disse eksemplene, vurderer jeg at nivået og autonomien til en del av Vietnams ledende teknologibedrifter har gjort store fremskritt. Vi har demonstrert vår evne til å mestre komplekse teknologier, integrere flere bransjer og lage «Make in Vietnam»-produkter som kan konkurrere rettferdig i det internasjonale markedet. Dette er ekstremt optimistiske signaler, som viser at vietnamesiske bedrifter ikke bare har ambisjoner, men har demonstrert sin reelle evne til å nå verden innen høyteknologi.»

Droner produsert av CT Group har en lokaliseringsrate på opptil 85 %.

FOTO: CT GROUP

Førsteamanuensis dr. Nguyen Thuong Lang (Institutt for internasjonal handel og økonomi, Nasjonalt økonomiuniversitet) vurderte også at de smarte, moderne teknologiproduktene som vietnamesiske bedrifter nylig har demonstrert eller tilbudt verden, har bekreftet at Vietnams evne til å designe, produsere og konkurrere innen høyteknologiske produkter har blitt betydelig forbedret. Kontrakten om å selge droner i utlandet kan betraktes som en milepæl i historien til vietnamesisk teknologi fordi den har store og viktige anvendelser, fra vitenskap og folks levebrød til nasjonal sikkerhet og forsvar... Vi er helt sikre på at dette er den første manifestasjonen av en teknologibølge fra det vietnamesiske folket, laget av det vietnamesiske folket. Problemene vi har verdsatt og ønsket lenge, har nå muligheten til å bli avslørt. Det kan også sies at dette er begynnelsen for Vietnam til gradvis å sette sitt navn på verdens høyteknologikart.

«I virkeligheten er Vietnam et land med en relativt saktevoksende teknologiindustri. I kjerneteknologisektoren innen digitalisering, stordata og den digitale æraen av menneskeheten beveger vi oss imidlertid ganske raskt, muligens på nivå med mange land foran oss. Høyteknologiske produkter som roboter, droner, kunstig intelligens, stordatautvinning, brikker ... kan hjelpe Vietnam med å oppgradere seg veldig raskt. Disse produktene er mulige takket være at Vietnam har et godt grunnlag innen menneskelige ressurser, matematikk, STEM, digitaliseringskapasitet ... Med en kunnskapsbase, store ambisjoner, i sammenheng med at Politbyrået har resolusjon 57 om gjennombrudd innen vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, vil vi garantert ha flere og flere høyteknologiske produkter laget i Vietnam», sa førsteamanuensis Dr. Nguyen Thuong Lang selvsikkert.

Oppmuntring og markedsføring vil skape flere banebrytende produkter.

Selv om dette bare er det første skrittet, bekreftet Vo Hoang Lien, styreleder for Vietnam Internet Association, at dette er en prisverdig innsats. Dette skrittet er nødvendig og vil skape momentum for utviklingen av vitenskap og teknologi senere. Tidligere var ikke bedrifter dristige nok til å investere i innovasjon og møtte mange vanskeligheter på grunn av mangel på insentivpolitikk, markedets manglende beredskap eller til og med mistenksomhet og sjalusi fra næringslivet. Frem til nå har det vært en sterk endring fra bevissthet til visjon, spesielt partiets og statens insentivpolitikk, som resolusjon 57 og resolusjon 68 fra politbyrået om vitenskaps- og teknologiutvikling og privat økonomisk utvikling, har hjulpet bedrifter med å få tillit og utvide sin forretningsvirksomhet.

«Jeg tror sterkt på potensialet til innenlandske bedrifter til å kunne produsere høyteknologiske produkter som ikke er dårligere enn noen annen enhet i verden. Vietnamesiske bedrifter er selvsikre og ser muligheter, de vil gjøre mye. Spesielt når myndighetene har mange aktiviteter for å fremme og skape et bredt spillerom, vil det bli fremragende resultater. Vi må oppmuntre og heie helt fra starten av ideer og første produkter. Det må være et første grunnlag for å ha banebrytende produkter. Nåværende tid er ikke bare en mulighet for store bedrifter, men også for enhver enkeltperson eller oppstartsbedrift til å kunne vokse seg sterkere og være i stand til å lage høyteknologiske produkter laget i Vietnam», sa Vo Hoang Lien.

Mange høyteknologiske produkter laget av vietnamesere vil bli mer og mer populære. På bildet: Mikrochip- og høyfrekvenssystemlaboratorium ved Ho Chi Minh-byens teknologiske universitet.

FOTO: NGOC DUONG

Dr. Thai Kim Phung mener at for å få flere høyteknologiske produkter fra vietnameserne, trenger vi en «trebent krakk» der kapital, teknologi og menneskelige ressurser er uunnværlige. Kapital regnes som «blodslinjen» for all aktivitet. Kapital er imidlertid bare en nødvendig betingelse. I realiteten, hvis vi har et utmerket team av menneskelige ressurser og en banebrytende idé, vil det bli mye mer mulig å tiltrekke seg kapital (fra investorer, risikokapitalfond eller statlig politikk). I mellomtiden kan vi ta en snarvei ved å overføre og anskaffe teknologi. Men for å virkelig «make in Vietnam», må vi være i stand til å absorbere, mestre, forbedre og til slutt skape ny teknologi. «Hvem vil gjøre det? Det er menneskene. Teknologi i seg selv kan ikke utvikles uten hjernen til ingeniører og forskere. Dermed er menneskelige ressurser av høy kvalitet startfaktoren, den sentrale drivkraften for å skape både kapital og teknologi. I tillegg til de tre faktorene ovenfor, for å hjelpe menneskelige ressurser med å utvikle sitt potensial fullt ut, trenger vi en fjerde faktor, som fungerer som en katalysator, som er mekanisme og politikk», understreket Dr. Thai Kim Phung.

Mer spesifikt, ifølge Mr. Phung, er det nødvendig å skape et gunstig miljø, fortrinnsrettslige skattepolitikker, teknologiinkubatorer, statlige risikokapitalfond, en "sandkasse"-mekanisme for ny teknologi, og viktigst av alt, strengt beskytte immaterielle rettigheter.

«Jeg setter stor pris på synspunktene og retningene i politbyråets resolusjon 57 om vitenskap, teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon. Dette er ikke bare et orienteringsdokument, men det har også påpekt og begynt å fjerne de iboende «flaskehalsene» i vårt vitenskapelige og teknologiske økosystem. Jeg ser en stor mulighet for at Vietnam kan få flere høyteknologiske bedrifter i fremtiden. Men det er bare en nødvendig betingelse, mens bedriftenes eget initiativ er en tilstrekkelig betingelse. Uansett hvor god politikken er, hvis bedriftene ikke mobiliserer seg, kan de ikke lykkes. Bedrifter må proaktivt endre tankesett, tørre å investere i FoU; bygge og tiltrekke seg menneskelige ressurser av høy kvalitet, styrke samarbeidet og bygge økosystemer, proaktivt søke og erobre markedet. Å erobre verdensmarkedet vil være det klareste beviset på bedriftenes teknologiske kapasitet», la Dr. Thai Kim Phung til.

Hvis du ikke tør å spille, vil du alltid være middelmådig.

Politbyråets resolusjon 57 og mange andre resolusjoner har stimulert innovasjon, selvstendighet og selvhjulpenhet. Vi er vitne til enestående reformer, som markerer revolusjonerende endringer i tenkningen og handlingene til hele det politiske systemet. Det åpner for store muligheter. For vitenskapelig utvikling må det imidlertid tydelig sees at kostnadene ved vitenskapelig og teknologisk forskning ikke er enkle. Risikofaktorer lurer alltid, og det er også karakteristisk for vitenskapelig og teknologisk forskning. Derfor, for å snart gjøre oss bemerket på verdens teknologikart, må vi akseptere risikoer, selv svært høye risikoer. Til gjengjeld, når vi lykkes, får vi ikke bare store fordeler, men tar også store fremskritt i trenden med teknologiutvikling globalt. Det noen private bedrifter har gjort innen høyteknologifeltet, som Vingroup, FPT, CMC..., er bevis på besluttsomhet, tørrhet til å tenke og tørrhet til å gjøre. Problemet er at hvis du ikke tør å spille, vil du alltid ligge etter. Derfor må vi fokusere på og vedvarende investere i vitenskap og teknologi; investere tungt i både produkter, forskningsemner og mennesker for å høste resultater.

Dr. Vo Tri Thanh , direktør for Instituttet for merkevarestrategi og konkurranseforskning

Få god bruk av verdens kreative kjede

Vietnam har ressursene til å akselerere digital transformasjon og høyteknologiske ambisjoner på mange felt, men verden er også i et veldig raskt høyteknologisk kappløp, spesielt utviklede land som Japan, Korea, Europa, Amerika... Derfor kan Vietnam, i tillegg til å akselerere investeringer i forskning og utvikling, kjøpe utstyr og utnytte den globale teknologiske lekeplassen til å oppgradere. Bare det å utnytte innovasjonskjeden sin godt, og dermed skape produkter med merverdi, er også veldig bra. Hvis høyteknologiindustrien investeres i riktig retning, vil Vietnam garantert ha mange bedre og mer moderne høyteknologiske produkter i nær fremtid.

Førsteamanuensis, Dr. Nguyen Thuong Lang

Thanhnien.vn

Kilde: https://thanhnien.vn/viet-nam-dang-dan-lam-chu-cong-nghe-185250816220119013.htm