Vietnam: Asias stigende stjerne

Før COVID-19-pandemien startet vi (Brook Taylor fra New Zealand og Sam Korsmoe fra USA) et forskningsprosjekt om Vietnams fremtid. Vi har bodd, jobbet og studert Vietnam i totalt nesten 60 år. Vi har vært en del av Vietnams tre tiår lange veksthistorie og har sett indikatorer på et lands utvikling og velstand gradvis forbedre seg de siste 25 årene. Vi lurte på hvordan det skjedde. Enda viktigere, vi ønsket å vite om Vietnams vekstmodell kunne fortsette de neste 25 årene. Vårt grunnleggende spørsmål var: Er dette bare en boom som vil stoppe, eller vil det legge grunnlaget for langsiktig, bærekraftig vekst? Våre anstrengelser for å svare på spørsmålene ovenfor har blitt belønnet med utgivelsen av Vietnam - Asia's Rising Star (engelsk utgave av Silkworm Books) og Vietnam - Asia's Rising Star (vietnamesisk utgave av Quang Van og Hong Duc Publishing House).

Hanoi by sett fra Nhat Tan-broen (Foto: Le Hoang Vu)

Vi brakte med oss ​​ulike erfaringer og styrker til boken. Brook er gründer, medlem av Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) og administrerende direktør og direktør i VinaCapital Fund Management. Sam, jeg er forfatter, lærer og har forsket på Vietnam siden 1990. Jeg skrev masteroppgaven min om Doi Moi og kan snakke vietnamesisk. Etter mange diskusjoner bestemte vi oss for å komme med en prediksjon (hypotese) om Vietnams fremtid. Det vil si: Vietnam er Asias nye økonomiske drage og vil følge utviklingsveien til tidligere asiatiske økonomiske drager som Sør-Korea og Taiwan (Kina). Det er to spørsmål som reises i denne hypotesen. Det første er definisjonen av hva en økonomisk drage er. Hva er det, og hvilke betingelser trenger et land for å bli ansett som en "drage"? Vi identifiserte seks kriterier og testet hvert kriterium i Vietnams tilfelle. Disse kriteriene inkluderer: (1) Data - sosioøkonomiske indikatorer har vokst kontinuerlig i minst 10 år på rad; (2) Eksport - det er vekst i verdikjeden til varer produsert for eksport; (3) Industrialisering – det finnes retningslinjer og infrastruktur som danner grunnlaget for industrialiseringsprosessen; (4) Ekspertise – utdanningen og ferdighetene til nøkkelpersonell i økonomien og myndighetene forbedres stadig mer; (5) Markeder – Vietnamproduserte produkter har tilgang til mange markeder rundt om i verden; og (6) Ledelse – det finnes et lederskapssystem som hovedsakelig er basert på kompetanse. Det andre spørsmålet er om Vietnam på 2020- og 2030-tallet kan gjenta vekstmodellen til Sør-Korea og Taiwan (Kina) på 1980- og 1990-tallet? I løpet av 50 år (1950 til 2000) utviklet Sør-Korea og Taiwan (Kina) seg fra etterkrigstidens, koloniale og fattigdomsrammede økonomier til høyinntektsland og -territorier. Det grunnleggende spørsmålet vi stilte var om Vietnam kunne gjøre det samme. For å teste denne delen av hypotesen brukte vi flere forskningsmetoder, inkludert seks casestudier og åtte økonomiske drivere. Vi valgte den hypotetiske metoden for dette prosjektet av et par grunner. For det første er vi ikke journalister, økonomer, historikere eller tilknyttet noen regjering eller organisasjon. For det andre er vi ikke vietnamesere, så vi ønsket å ha den mest objektive og vitenskapelige forskningsmetoden som mulig. Vi trodde aldri at vi virkelig kunne forstå den vietnamesiske opplevelsen slik de oppfatter den. For det tredje er den hypotesebaserte tilnærmingen vitenskapelig, med bare én oppgave: å teste hypotesen og rapportere resultatene. Det er ikke rom for personlige synspunkter eller hvitvasking av kjerneelementene. Vi har investert mye tid i å undersøke den såkalte "mellominntektsfellen", en reell "felle" som mange land ikke kan "unnslippe" fra for å bli høyinntektsland. Selvfølgelig er vårt viktigste spørsmål om Vietnam kan unnslippe denne fellen. I denne boken vil vi gi detaljerte svar på spørsmålene ovenfor. For det første argumenterer vi for at Vietnam vil bli Asias neste økonomiske drage, fordi landet oppfyller kriteriene vi har satt. For det andre argumenterer vi for at Vietnam sannsynligvis vil gjenskape vekstmodellen til Korea og Taiwan (Kina). Dette er takket være de økonomiske driverne som har støttet Vietnams utvikling de siste 25 årene. Vi undersøker også de økonomiske driverne som hjalp Sør-Korea og Taiwan (Kina) med å lykkes på ulike stadier av sin økonomiske utvikling. Seks av disse driverne kan også anvendes på Vietnam, noe som betyr at Vietnam har totalt 14 forskjellige økonomiske drivere som bidrar til at økonomien vokser. Det er derfor vi argumenterer for at Vietnam har potensial til å unnslippe middelinntektsfellen og bli et høyinntektsland innen 2040 eller 2045. Hva kan gå galt? Ja, det kan det. Det finnes ingen garantier. Vi har viet et helt kapittel til dette spørsmålet (kapittel 11 - Risikoer fremover). Det er fortsatt mange problemer som gjenstår, som formuesgapet, korrupsjon, statlig kapasitet, reverseringen av frihandel, miljø, kulturell endring og geopolitisk risiko. Alle disse kan bli store hindringer for utvikling. Etter å ha investert mer enn tre år i forskning, blir vi ofte spurt om hva vår mest overraskende oppdagelse var. Det er tre punkter som skiller seg ut: For det første spiller kultur en svært viktig rolle i økonomisk utvikling. Vi undersøkte om Vietnam er et nordøstasiatisk eller sørøstasiatisk land. Geografisk sett ligger Vietnam tydelig i Sørøst-Asia, men vi oppdaget at landet har lignende kulturelle kjennetegn som nordøstasiatiske land (Japan, Korea, Kina, osv.). Dette inkluderer konfucianismens innflytelse, hard arbeidsånd, overholdelse av sosial disiplin og en utdanningsmodell som krever en utmerket akademisk innsats. I tillegg har Vietnam et dominerende språk landsdekkende og en befolkningsstruktur som er relativt gunstig for utvikling. For det andre er kvinners rolle i Vietnam, spesielt i økonomien, mye viktigere enn i de fleste andre land. Det er svært få kulturelle og sosiale barrierer for vietnamesiske kvinner å ta på seg leder- og forretningsroller. Som et resultat er andelen kvinnelige arbeidere i arbeidsstyrken i Vietnam mye høyere enn i andre land i Asia-regionen og verden . For det tredje viser forskning på mellominntektsfellen kompleksiteten og vanskelighetene de fleste land står overfor med å "unnslippe" fellen og bli høyinntektsland. Dette er en svært vanskelig og sjelden ting. Ifølge Verdensbanken har bare 24 land og territorier unnsluppet mellominntektsfellen siden 1960. De fire asiatiske økonomiske dragene (Hongkong, Singapore, Sør-Korea og Taiwan) og Japan utgjør en femtedel av denne gruppen. I perioden fra 2001 til 2023 vokste Vietnams økonomi med et gjennomsnitt på 6,23 % per år. I fremtidens prognoser presenterer vi tre vekstscenarioer: et standardscenario (en konstant rate på 6,23 %), et konservativt scenario (5,23 %) og et optimistisk scenario (7,23 %). I alle tre tilfellene ville Vietnam bli et høyinntektsland. Vi avslutter denne studien med tre anbefalinger for Vietnam på 2020- og 2030-tallet, basert på hva som har gjort økonomiene til Sør-Korea og Taiwan (Kina) vellykkede: Tenk stort - På midten av 1950-tallet i Japan og på slutten av 1970-tallet i Sør-Korea bestemte en gruppe pionerer seg for å være vertskap for OL. For Japan var det bare 10 år etter at andre verdenskrig var slutt. For Sør-Korea var det fortsatt et utviklingsland med begrensede ressurser og spenninger på den koreanske halvøya. Pionerene i disse to landene foreslo imidlertid, presenterte for Den internasjonale olympiske komité og vant retten til å være vertskap for OL i 1964 (Japan) og 1988 (Korea). Hvorfor kan ikke Vietnam gjøre det samme for fremtidige OL? Stor innsats - Taiwan (Kina) er for tiden en av verdens ledende økonomier innen vitenskap og teknologi, spesielt innen brikker og halvledere. Denne prestasjonen kom ikke plutselig, men var en lang og slitsom reise med mange riktige makroøkonomiske tiltak. Taiwans (Kina) viktigste styrke er ikke naturressurser, men høyt kvalifiserte menneskelige ressurser, inkludert mange talenter som returnerer fra utlandet for å bygge IT-industrien. Våg å gjøre stort - Morris Chang, født i Fastlands-Kina, kom til Taiwan (Kina) i 1987 og grunnla Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), et av de viktigste selskapene i verden i dag. Taiwan (Kina) er også hjemsted for verdens høyeste bygning, Taipei 101, fra 2004 til 2010. Rundt samme tid bestemte en gruppe koreanske ingeniører seg for at selskapet deres, Samsung, kunne bli verdens største leverandør av et nytt produkt kalt smarttelefoner. Og de lyktes. Veien Vietnam ser ut til å ta har blitt fulgt av en rekke andre økonomier. Det finnes rike utviklingsmodeller og casestudier å lære av. Vietnams viktigste ressurs er ikke bare de 14 driverne vi analyserte i boken, men de 100 millioner menneskene som bor og jobber i Vietnam. Spørsmålet er hvor ivrige de er etter å kopiere suksessmodellen til de asiatiske økonomiske dragene.

Forfatter: Sam Korsmoe er fra USA, har forsket på Vietnam siden 1990-tallet, og har bodd og jobbet i Vietnam i nesten 18 år. Han var byråsjef for Vietnam Economic Times (1993-1997), administrerende direktør i Mekong Research Ltd. og MekongSources.com (1997-2004). Han jobber også som utdanningskonsulent for vietnamesiske studenter som søker seg til universiteter i Nord-Amerika. Brook Taylor har bodd og jobbet i Vietnam siden 1997 og har mer enn 22 års ledererfaring, inkludert mer enn 19 år som seniorpartner i store revisjonsfirmaer. Hos VinaCapital er Brook Taylor administrerende direktør og direktør i Fund Management Company. Brook Taylors ekspertise spenner over mange områder innen ledelse og finans, inkludert regnskap, forretningsplanlegging, revisjon, bedriftsfinansiering, skatt og risikostyring. Han har en Executive MBA fra INSEAD og en Bachelor of Commerce and Management fra Victoria University of Wellington.

Dantri.com.vn

Kilde: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm