Vietnam vil bli et strategisk reisemål for internasjonale merkevarer.

Vietnam, spesielt Ho Chi Minh-byen, har fordelen av en ung befolkning, dynamisk forbrukeratferd og rimelige driftskostnader, noe som gjør det i stand til å bli et strategisk reisemål for internasjonale merkevarer.

Vincom Time City kjøpesenter. (Foto: Thanh Tung/VNA)

Etter mange år på rad med å ha blitt påvirket av COVID-19-pandemien, forstyrrelser i forsyningskjeden og makroøkonomisk ustabilitet, går den globale detaljhandelen gradvis tilbake til en tydelig gjenopprettingssyklus.

Noen tradisjonelle modeller står overfor krav til omstrukturering, mens fleksible, opplevelsesbaserte og teknologiintegrerte detaljhandelsformater er i sterk vekst.

I det dynamiske bildet skiller Vietnam seg ut som et dynamisk marked, med klare tegn på bedring.

Ifølge Savills Vietnam viser realiteten at globale forbrukere vender tilbake til butikker som et sted for shoppingopplevelse og interaksjon, i motsetning til bekymringene om at e-handel fullstendig vil erstatte fysisk detaljhandel.

Savills' rapport Impacts 2025 viser at detaljhandlere over hele verden henter seg inn bedre enn forventet, med klare bevis fra det amerikanske markedet: Trafikken til kjøpesentre i 2024 økte med 1,5 % sammenlignet med året før og 7,3 % sammenlignet med perioden før pandemien – 2019.

Nesten 80 % av det totale forbruket i USA foregår fortsatt i fysiske butikker – en betydelig andel i den digitale tidsalderen.

I Vietnam tar Ho Chi Minh- byen ledelsen i denne prosessen. I første kvartal 2025 nådde det totale detaljhandelstilbudet i byen 1,6 millioner kvadratmeter, en økning på 6 % fra året før takket være lanseringen av nye prosjekter som Centre Mall Vo Van Kiet (distrikt 6).

Beleggsgraden nådde imponerende 94 %, noe som gjenspeiler reell etterspørsel fra både leietakere og forbrukere. Til tross for små justeringer på grunn av nye prosjekter med lave priser, nådde gjennomsnittlig leie i første etasje fortsatt 1,4 millioner VND/m2/måned, en økning på 9 % fra året før.

I den sammenhengen fortsetter den moderne detaljhandelsmodellen å demonstrere sin overlegenhet. Kjøpesentre som Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) eller Parc Mall (distrikt 8) registrerte beleggsgrader på over 70 % umiddelbart etter åpning.

I mellomtiden viser gatehandelen stadig mer sin svakhet på grunn av manglende investeringer i opplevelse, fasiliteter og profesjonell drift. Dette er faktorer som i økende grad prioriteres av forbrukerne.

I Hanoi ble det i samme periode registrert en kraftig økning på 6 % fra år til år i leieprisene i første etasje, med en økning på 37 % i det sentrale området alene. Beleggsgraden nådde 86 %, mens nye kontrakter registrerte et skifte fra F&B (en type mat- og drikkeservering på restauranter, hoteller, turistområder og matboder) til mote, kosmetikk og nærbutikker.

AEON MALL kjøpesenter i Hue med moderne design. (Foto: Do ​​Truong/VNA)

En ny trend har blitt observert: Hvis kapital tidligere var den «første bølgen» som skapte momentum for detaljhandelen, er det nå detaljhandelsmerker som er ledende i å omforme markedet.

Den økende etterspørselen etter merker innen mote, kosmetikk, interiør og mat og drikke spiller en ledende rolle, og tiltrekker seg dermed investorer som kommer tilbake.

Fru Tran Pham Phuong Quyen, Senior Manager, Retail Leasing Department, Savills Vietnam, delte at i sammenheng med mange internasjonale merkevarer som vurderer det sørøstasiatiske markedet, har Vietnam fordelen av en ung, dynamisk befolkning som følger shoppingtrender, med et ønske om å oppleve mer.

I tillegg er lønns-, bygge- og lagerkostnadene fortsatt lavere enn i mange land i regionen, noe som gjør det enklere for merkevarer å optimalisere kostnader og oppnå større profittpotensial.

Et stort skifte i investeringstenkning skjer i bransjen: detaljhandel er ikke lenger bare en utleieeiendom. Ettersom forbrukere i økende grad krever opplevelser og merkevarer, blir detaljhandelseiendom nå sett på som en driftsmessig aktivaklasse, der drift, teknologi, leietakermerker og en dyp forståelse av kundeatferd er nødvendig.

Moderne kjøpesentre må forvaltes som et komplett økosystem, fra leietakermiks og kundestrøm til markedsføringsstrategi og fasiliteter, som alle påvirker driftsytelsen og eiendomsverdien.

Ifølge Tran Pham Phuong Quyen vil markedet for utleie av boliger for privatkunder endre seg kraftig de neste årene når det gjelder konsulentdybde. Det stopper ikke bare med å koble leiebehov med tilgjengelige lokaler, både leietaker og utleier går gradvis over til å bruke profesjonelle konsulentenheter – med dataverktøy, analyser og teknologi for å filtrere ut de mest passende lokalene for hvert trinn. Tjenesten med å representere leietaker og utleier vil spille en stor rolle i å omforme forhandlingsposisjonen og driftseffektiviteten.

Mer enn bare drift av lokalene krever utvikling av et effektivt kjøpesenter en synkron og langsiktig strategi. Tran Pham Phuong Quyen understreket at investorer må sørge for at utformingen av utleielokalene oppfyller standarder, bygge et kompetent utleie- og driftsteam, og samtidig ha en metodisk kommunikasjonsplan for å gjøre prosjektet til en reell destinasjon i området. Å forfølge detaljhandelseiendom er en lang reise.

I et stadig mer konkurransepreget marked når det gjelder erfaring og drift, har Vietnam, spesielt Ho Chi Minh-byen, fordelen av en ung befolkning, dynamisk forbrukeratferd og rimelige driftskostnader, noe som gjør det i stand til å bli et strategisk reisemål for internasjonale merkevarer i den kommende perioden.

Kilde: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-diem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te