Å bygge en sterk ideologi og samlet handling i hele partiet. Foto: NGO HOANG
Tilpasning til det nye miljøet
Når provinsene An Giang og Kien Giang er samlet under ett tak, vil et nytt An Giang bli skapt, ikke bare med det største arealet og befolkningen i Mekongdeltaet, men også med ledende potensial og fordeler, og med en viktig strategisk posisjon i landet. Når man nevner An Giang, uttrykker alle kadrer og partimedlemmer stolthet over styrken til «høye fjell, vide hav, lange elver, rike sletter», men et sted er det fortsatt en mentalitet av sammenligning i tildeling av oppgaver, misnøye med nye sitteplasser, klager over å måtte jobbe langt hjemmefra ...
Fru NTHG jobber i en partibyggingskomité under den provinsielle partikomiteen. Mannen hennes ble tildelt en kommune ganske langt fra Long Xuyen-distriktet etter omorganiseringen av den administrative enheten. «Barna er fortsatt små, den ene går i 9. klasse, den andre går i 5. klasse, og jeg er avhengig av en motorsykkeltaxi for å kjøre dem til skolen. Fordi det er siste året på videregående, føler mannen min og jeg oss ikke komfortable. Vi bytter på å dra hjem hver dag for å følge med på og veilede barna våre. Det er også veldig slitsomt å gå på jobb klokken 5 om morgenen og komme hjem om kvelden, men mannen min og jeg deler fortsatt og oppmuntrer hverandre til den felles oppgaven», sa fru G. I tillegg til familieforpliktelser og å måtte reise langt, forårsaker problemet med å spise, bo og jobbe på det nye stedet også noen vanskeligheter for kadrer fra Long Xuyen-distriktet til Rach Gia-distriktet, spesielt kvinner. «Da jeg var vant til familiemåltider, må jeg nå ofte spise ute med uvante smaker. Å ligge alene i et leid rom gjør det vanskeligere å sove enn i et koselig hjem. Kulturen på den nye arbeidsplassen er også veldig annerledes. Men det var følelsen i starten, nå venner jeg meg gradvis til det», betrodde fru G.
Herr NVC, en tjenestemann som jobber i Rach Gia-distriktet, sa: «Hvis du finner ut at jobben ikke passer, og du ikke kan tilpasse deg det nye miljøet, så slutt bare. Jeg synes støttepolitikken for kadrer som er berørt av ordningen er veldig god. Hvis du bestemmer deg for å bli og jobbe, må du helhjertet fullføre oppgaven i stedet for å klage, så hvorfor finner du ikke en måte å integrere deg på og bestemmer deg for et langsiktig mål å strebe etter?», uttrykte herr C sin mening.
Bli kvitt ideen om «din hjemby, min hjemby»
I tillegg til å fremme økonomiske fordeler, er en av hovedoppgavene som ble identifisert av den første provinsielle partikongressen «å bygge et rent, sterkt, strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt parti- og politisk system». Kravet om å være kompakt, men sterk krever enhet i tanke og handling fra hele det politiske systemet og hver kader og partimedlem for å befeste en tro på seier for et nytt An Giang.
Etter sammenslåingen har den provinsielle partikomiteen nå 107 partikomiteer direkte underlagt den provinsielle partikomiteen, med 931 grasrotorganisasjoner i partiet og 131 548 partimedlemmer. Etter at distriktsnivået ble avskaffet, ble 102 partikomiteer i kommuner, bydeler og spesialsoner til grasrotpartikomiteer, direkte administrert av den provinsielle partikomiteen. Det finnes ikke lenger et mellomnivå, partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover går direkte fra provins- til kommunenivå, noe som sikrer hastighet og effektivitet. Imidlertid er det fortsatt et sted ideen om å skille mellom "din hjemby, min hjemby", "dine soldater, mine soldater" i tildeling av oppgaver og atferdsforhold, noe som fører til mindreverdighetskomplekser, sammenligning og manglende evne til å forene "én visjon", "én vilje" for å fullføre den felles oppgaven.
Å bygge et sterkt parti i ideologi er ikke noe som er for stort eller fjernt, men noe som er rett i viljen og handlingene til hver partiorganisasjon og partimedlem, spesielt lederens synspunkter og tanker. Hvis du vil at kadrer som jobber langt borte skal ha en stabil ideologi og sinnsro på jobben, i tillegg til kadrenes egne anstrengelser for å tilpasse seg, er det svært nødvendig med harmoni, deling og helhjertet hjelp fra kolleger på det nye stedet. Spesielt må ledere i etater, enheter og lokaliteter vise en upartisk og objektiv holdning når de tildeler arbeid, gir belønninger, kritiserer, bygger et virkelig demokratisk og samlet arbeidsmiljø og kontorkultur, og visker ut gapet mellom "gamle mennesker" og "nye mennesker".
Medlem av partiets sentralkomité og provinsielle partisekretær Nguyen Tien Hai sa at sammenslåingen av provinsene An Giang og Kien Giang åpner for mange utviklingsmuligheter takket være samtidige investeringer i transportinfrastruktur og mangfoldig kultur, noe som skaper en myk drivkraft for bærekraftig utvikling. Konvergensen av økonomisk potensial mellom deltaet, grensen, havet og øyene åpner for et stort utviklingsrom, som danner en flersektoriell økonomi, som både effektivt utnytter styrkene til landbruk og ferskvannsakvakultur og maksimerer potensialet i den marine økonomien og grensehandelsøkonomien.
Potensialet vil imidlertid forbli potensial dersom tankegangen ikke er klar og enstemmig. For at An Giang skal kunne bryte gjennom og bekrefte sin rolle som et nytt utviklingssenter i sørvestregionen, kreves det stor besluttsomhet, stor innsats, spesielt felles innsats og konsensus om «ett An Giang» fra hver kader, partimedlem, bedrift og borger.
NGO HOANG
Kilde: https://baoangiang.com.vn/vung-tu-tuong-chac-niem-tin-a463845.html
Kommentar (0)