Eksporten må gjennomgå en kraftig omstilling i dybde og bærekraft.

I en tale ved åpningen av forumet sa Vu Ba Phu, direktør for handelsfremmende byrå ( departementet for industri og handel ), at verdensøkonomien er i dyp endring, med endringer i forsyningskjeder, økt handelskonkurranse og stadig høyere krav til produktkvalitet og -standarder.

E-handel og den digitale økonomien vokser sterkt, noe som skaper både muligheter og utfordringer for eksportvirksomhet. Vietnam – med sin høye handelsåpenhet og brede frihandelsnettverk – står overfor en viktig mulighet til å øke markedsandelen, diversifisere markedene og delta dypere i den globale verdikjeden.

«I løpet av de siste årene har eksporten fortsatt vært et lyspunkt i den vietnamesiske økonomien. Strukturen til eksportvarer har endret seg positivt mot bearbeiding og produksjon; mange dynamiske, banebrytende private bedrifter har med hell erobret krevende markeder og bygget vietnamesiske merkevarer på den internasjonale arenaen. Antallet direkte eksporterende bedrifter er imidlertid fortsatt begrenset; kapasiteten til å oppfylle internasjonale standarder, bygge merkevarer, administrere forsyningskjeder og anvende digital handel må forbedres ytterligere. Mange potensielle markeder som USA, EU, Japan eller Midtøsten - Afrika har ikke blitt effektivt utnyttet», erkjente Phu.

Bildetekst — Herr Vu Ba Phu, direktør for handelsfremmende byrå (industri- og handelsdepartementet), talte på forumet.

En representant for Industri- og handelsdepartementet sa at Vietnam i løpet av de første 10 månedene av 2025 hadde et handelsoverskudd på nesten 20 milliarder USD; den totale import-eksportomsetningen nådde mer enn 762 milliarder USD, en økning på 17,4 % i samme periode. Dette er et positivt signal som viser økonomiens robusthet og potensialet for markedsekspansjon i den kommende tiden.

Basert på resolusjon 68-NQ/TW om sterk utvikling av den private økonomiske sektoren, ferdigstiller Nærings- og handelsdepartementet «Going to the International Market Program for perioden 2026–2035 (GoGlobal)». Programmet har som mål å støtte bedrifter i internasjonalisering, utvikle ledende bedrifter, fullføre verdikjeden og utvide markedet i en dyp, bred og bærekraftig retning.

Herr Vu Ba Phu bekreftet: «Vi er inne i en viktig, avvikende periode». Perioden 2021–2025 har vært vitne til et sterkt gjennombrudd i Vietnams eksport, da veksten i omsetningen er på tosifret nivå og handelsoverskuddet har vært stabilt i over et tiår. I sammenheng med dyptgående endringer i verden, fra geopolitiske endringer, handelskonflikter, økende proteksjonisme til presserende behov for grønn transformasjon og digital transformasjon, er imidlertid handelsfremmende aktiviteter tvunget til å gå inn i en ny utviklingsfase.

«Gammel tenkning vil ikke åpne nye dører. Vi må endre måten vi gjør ting på, endre verktøyene og endre måten vi tenker handelsfremmende tiltak på. Den nye modellen må være basert på data, teknologi og sammenkoblingen av hele systemet», understreket Phu.

Phu sa at Vietnam fortsatt står overfor tre store utfordringer: lav innenlandsk merverdi; svake koblinger mellom innenlandske bedrifter og utenlandske direkteinvesteringer; og et inkonsekvent handelsfremmende nettverk, som mangler mekanismer for datadeling og effektivitetsvurdering. Derfor er det behov for et nytt økosystem for handelsfremmende arbeid: mer moderne, mer profesjonelt og som forbinder alle innenlandske og utenlandske ressurser.

Ifølge Vu Ba Phu vil den nasjonale handelsfremmende planen for perioden 2026–2030 som Industri- og handelsdepartementet har ferdigstilt, implementeres på grunnlag av fem sentrale strategiske orienteringer, som fungerer som søyler for det moderne økosystemet for handelsfremmende arbeid.

Departementet vil derfor fremme handel etter bransjeklynger, noe som betyr at det ikke lenger vil henvende seg til hver enkelt bedrift, men organisere den etter kjede, etter produktklynger med dype koblinger. Denne tilnærmingen bidrar til å øke merkevarestyrken, spare ressurser og samtidig danne regionale bransjeverdikjeder.

Sammen med det, fremme grønn transformasjon og bærekraftige standarder i eksport. Handelsfremme stopper ikke ved å «bringe varer til verden», men må «bringe varer på den grønne veien», renere produksjon, lavutslippslogistikk, miljøvennlig emballasje og tydelig sporbarhet. «Grønn transformasjon og digital transformasjon går alltid hånd i hånd. Hvis vi ikke er grønne, vil vi bli eliminert fra den globale forsyningskjeden», understreket Phu.

Å danne et digitalt økosystem for handelsfremme der data blir en sentral ressurs. Nærings- og handelsdepartementet distribuerer et digitalt plattformsystem for nasjonal handelsfremme, som integrerer forretnings-, markeds-, produkt- og partnerdata, og bruker stordata og kunstig intelligens for å analysere og forutsi forbrukstrender og støtte nøyaktig beslutningstaking.

I tillegg bygger vi en nasjonal eksportidentitet, og forener bildet av vietnamesiske varer på det internasjonale markedet, knyttet til Vietnam Value National Brand-programmet. «Hvert produkt som bærer den vietnamesiske eksportlogoen må gjenspeile Vietnams kvalitet, prestisje og kulturelle verdier. Når internasjonale partnere ser denne identiteten, vil de forstå at dette er et pålitelig produkt fra et dynamisk og kreativt land», sa Phu.

Til slutt ble programmet «Go Global» implementert, der ledende bedrifter med internasjonal konkurranseevne ble valgt ut til å være «lokomotivene» som leder satellittvirksomhetens økosystem og når ut til verden. «Når en vietnamesisk bedrift går internasjonalt, går de ikke alene, men bringer med seg hele verdikjeden. Det er den nye utviklingsmodellen for moderne handelsfremmende tiltak», sa Phu.

Følgelig er de fem retningene ikke bare en handlingsplan, men også en omfattende omstrukturering av det nasjonale handelsfremmende arbeidet, fra ledelsesmodeller og driftsmetoder til menneskelig kapasitet og datainfrastruktur.

I følge planen vil Industri- og handelsdepartementet samtidig implementere fem nøkkelgrupper med løsninger: diversifisering av markeder; forbedring av effektiviteten i bruken av frihandelsavtaler; utvikling av et moderne nasjonalt handelsfremmende nettverk med en tydelig horisontal og vertikal koordineringsmekanisme; forbedring av kapasiteten til handelsfremmende ansatte og organisasjoner; og omfattende reformering av det nasjonale handelsfremmende programmet.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/xuat-khau-can-chuyen-doi-manh-me-ve-chieu-sau-va-tinh-ben-vung-20251126103756968.htm