Wdrażając program One Commune One Product - OCOP pomimo wielu trudności, Nghe An wie, jak rozwiązywać problemy, aby osiągnąć imponujące wyniki.
Jakość i wzornictwo produktów Nghe An OCOP są coraz lepsze. Zdjęcie: N. Linh
Program „Jedna Gmina, Jeden Produkt” (w skrócie program OCOP) ma na celu poprawę gospodarki wiejskiej w kierunku rozwoju siły wewnętrznej i zwiększenia wartości dodanej. W tym ujęciu budowanie i konsolidacja marki OCOP jest uważane za fundament, platformę startową do przyspieszenia Narodowego Programu Celów Rozwoju Obszarów Wiejskich, koncentrującego się na rozwoju korzystnych produktów rolnych i usługowych realizowanych przez sektor prywatny i zbiorowy.
Patrząc wstecz, po 6 latach, widzimy, że Nghe An poczyniła ogromne postępy na drodze do zdobycia „szczytu OCOP” dzięki wielu dobrym modelom, skutecznym i kreatywnym metodom, o przełomowych kierunkach, przyczyniając się w ten sposób do wyraźnego podniesienia poziomu dóbr i typowych produktów rolnych w wielu aspektach, zapewniając zarówno obfitość ilościową, jak i bogactwo gatunków i jakości. Przyczynia się to do zmiany struktury gospodarczej, poprawy dochodów i życia mieszkańców wsi, a jednocześnie do ugruntowania grupy kryteriów „Gospodarka i organizacja produkcji” w ramach krajowych kryteriów dla nowych gmin wiejskich.
OCOP Nghe An wprowadziło kompleksowe zmiany w ciągu ostatnich 6 lat. Zdjęcie: Ngoc Linh.
Według gazety Vietnam Agriculture Newspaper, w trakcie organizacji i oceny klasyfikacji produktów OCOP w 2024 r. Nghe An wybrało 83 kolejne produkty z oceną 3 gwiazdek lub wyższą, zwiększając tym samym liczbę produktów OCOP w całej prowincji do 634. Jest to naprawdę imponująca liczba, wystarczająca, aby umieścić tę miejscowość w pierwszej dwójce w kraju (za miastem Hanoi) pod względem wdrażania programu OCOP.
To prawdziwy cud, jeśli cofniemy się w czasie do punktu wyjścia. W tamtym czasie Nghe An zmagał się z wieloma wyzwaniami i trudnościami, większość poddanych nie miała jeszcze zielonego pojęcia o „koncepcji OCOP”, więc planowanie strategii i budowanie ścieżek nie było proste. Do tego doszły ograniczone zasoby finansowe, co w niewidoczny sposób wytworzyło narastającą presję.
Aby rozwiązać ten węzeł, konieczny jest udział całego systemu politycznego, połączony z duchem pokonywania trudności bezpośrednio zaangażowanych podmiotów. Pod ścisłym nadzorem Rady Ludowej i Komitetu Ludowego prowincji Nghe An, Departament Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz powiązane jednostki wspierały działania propagandowe, udzielając beneficjentom szczegółowych i jasnych instrukcji, aby mogli oni w pełni zrozumieć ogólny zarys i treść programu, poznać swoją pozycję, korzyści, a następnie zaproponować plany i rozwiązania dostosowane do sytuacji praktycznej.
Wiele typowych produktów rolnych zbudowało swoje marki. Zdjęcie: TL.
Z drugiej strony, prowincja Nghe An elastycznie wprowadziła wiele praktycznych polityk wsparcia, aby stworzyć motywację do stymulowania popytu. W oparciu o to, mieszkańcy odważnie sięgnęli po podstawy naukowe i techniczne, inwestując w specjalistyczny sprzęt, aby przekształcić formę produkcji z małej na skoncentrowaną, wielkoskalową.
Zmiana w „myśleniu” doprowadziła do fundamentalnej przemiany, której przejawem jest powstanie wielu łańcuchów wartości produkcji, takich jak trzcina cukrowa, herbata, pomarańcze; przyciągając dziesiątki przedsiębiorstw z prowincji i spoza niej, które nawiązały współpracę ze spółdzielniami, grupami spółdzielczymi i rolnikami w celu produkcji wartościowych produktów, takich jak ryż, herbata, trzcina cukrowa, maniok, krowy mleczne itp.
Obecnie w całej prowincji działa około 300 spółdzielni, ponad 120 grup spółdzielczych i około 140 gospodarstw rolnych utrzymujących bliskie relacje z renomowanymi firmami. Gdy tylko produkcja zostanie zadowalająco rozwiązana, wartość produktów rolnych, leśnych i rybnych wzrośnie. Już samo to wystarczy, aby dostrzec różnicę w programie „Jedna Gmina, Jeden Produkt” w Nghe An.
An Nhien
Źródło: https://nongnghiep.vn/634-san-pham-ocop-hoi-tu-tren-dat-nghe-an-d412987.html






Komentarz (0)