To działanie jest uważane za strategiczny krok, który ma pomócACB przyspieszyć przetwarzanie transakcji, poprawić dokładność i rozszerzyć globalną łączność. To nie tylko kamień milowy w rozwoju technologii, ale także ważny fundament, który pomoże ACB skutecznie wspierać wietnamskie przedsiębiorstwa w procesie integracji i zrównoważonego rozwoju.
Standaryzacja płatności, poprawa usług, promowanie zrównoważonej integracji
ISO 20022 to nowa generacja formatu komunikatów, umożliwiająca przesyłanie kompletnych danych finansowych o przejrzystej i jednolitej strukturze, która stopniowo staje się powszechnym standardem dla globalnego systemu płatności. Konwersja ACB na standard MX pozwala na szybsze i dokładniejsze przetwarzanie transakcji, a jednocześnie zwiększa kompatybilność z międzynarodowymi bankami partnerskimi. Dzięki temu klienci korporacyjni oszczędzają czas, obniżają koszty weryfikacji i zwiększają wskaźnik powodzenia transakcji.
Nowy format nie tylko przynosi klientom wyraźne korzyści, ale także pomaga ACB optymalizować procesy wewnętrzne. System płatności elektronicznych, zgodny z normą ISO 20022, wspiera lepszą kontrolę ryzyka, zwłaszcza w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy. Ponadto, bogate i ustrukturyzowane źródło danych pomaga bankowi poprawić jakość raportowania, analiz i ponownego wykorzystywania danych w wielu obszarach, takich jak rozwój produktów, projektowanie nowych usług oraz wspieranie szybszego i skuteczniejszego podejmowania decyzji strategicznych.
Według ACB, udane przejście na normę ISO 20022 to nie tylko zgodność z globalnym standardem, ale także pierwszy krok w kierunku otwartej, elastycznej i adaptowalnej infrastruktury płatniczej na potrzeby cyfrowej przyszłości. ACB identyfikuje to jako fundament pod budowę nowocześniejszych rozwiązań finansowych, spełniających rosnące oczekiwania klientów i rynku.
Pani Sharon Toh, przedstawicielka SWIFT, przyszła pogratulować ACB.
Bądź proaktywny, udoskonalaj platformę technologiczną i bądź gotowy na cyfrową przyszłość
Jako jeden z niewielu banków w Wietnamie, który zakończył konwersję przed terminem, ACB wykazał się inicjatywą w dostosowywaniu się do istotnych zmian w globalnej infrastrukturze finansowej. Proces konwersji został wdrożony w sposób systematyczny, w ścisłej współpracy z działami wewnętrznymi, partnerami technicznymi i bankami korespondentami, co zapewniło kompatybilność, bezpieczeństwo i nieprzerwaną obsługę klienta.
Szybkie ukończenie prac nad standardem MX nie tylko odzwierciedla potencjał technologiczny ACB, ale stanowi również konkretny krok w strategii kompleksowej modernizacji infrastruktury płatniczej, wspierającej klientów w efektywniejszym dokonywaniu transakcji w kontekście coraz głębszej internacjonalizacji. Jest to również element długoterminowej strategii banku, polegającej na realizacji polityk krajowych, takich jak Rezolucja 68, mających na celu wspieranie przedsiębiorstw, promowanie cyfryzacji, poprawę konkurencyjności i wzmocnienie zdolności do łączenia gospodarki międzynarodowej.
Oprócz unowocześniania infrastruktury płatniczej zgodnie z normami ISO 20022, ACB nieustannie rozszerza cyfrowe doświadczenia dla klientów korporacyjnych, oferując im usługi międzynarodowych przelewów pieniężnych online (Online International Payment) na platformie bankowości elektronicznej.
Dzięki temu rozwiązaniu przedsiębiorstwa mogą:
- Handluj aktywnie 24/7 , bez ograniczeń czasowych i geograficznych.
- Śledź status przekazu w czasie rzeczywistym, minimalizuj ryzyko i optymalizuj czas przetwarzania.
- Oszczędzaj pieniądze dzięki konkurencyjnym cenom i świetnym ofertom.
- Zwiększone bezpieczeństwo dzięki wielowarstwowemu systemowi uwierzytelniania zgodnemu z międzynarodowymi standardami.
Wdrożenie usługi Online International Payment stanowi część kompleksowej strategii cyfryzacji działalności ACB w zakresie płatności międzynarodowych. Pomaga ona przedsiębiorstwom przyspieszyć integrację, zwiększyć efektywność operacyjną i rozwijać się w sposób zrównoważony w globalnym środowisku biznesowym.
Source: https://nld.com.vn/acb-nang-cap-ha-tang-thanh-toan-quoc-te-tang-toc-ket-noi-toan-cau-196250729143743278.htm
Komentarz (0)