Aeon planuje zwiększyć liczbę hipermarketów w Wietnamie do 100 sklepów.

Ludzie przychodzą do Aeon Long Bien, żeby się dobrze bawić i zrobić zakupy. (Zdjęcie: Tran Viet/VNA)

Gazeta Nikkei poinformowała, że Aeon – największa japońska grupa detaliczna – planuje zwiększyć liczbę hipermarketów, znanych również jako „Super Supermarket (SSM)”, i sklepów wielobranżowych (GMS), które firma prowadzi w Wietnamie, z 12 (stan na luty 2025 r.) do około 100 sklepów do 2030 r.

Inna duża japońska korporacja, Sumitomo, również planuje otwierać supermarkety w Wietnamie, w tempie około 10 sklepów rocznie.

Wietnam, którego populacja przekracza 100 milionów ludzi, z których wielu to ludzie młodzi, jest rynkiem konsumenckim, który według przewidywań będzie się dynamicznie rozwijał w Azji Południowo-Wschodniej. Wiele zagranicznych firm tworzy platformy biznesowe w Wietnamie.

W styczniu 2025 roku firma Aeon otworzyła dom towarowy o nazwie Aeon Xuan Thuy w stolicy Hanoi . Budynek znajduje się w rozwijającej się dzielnicy, gdzie skupia się wiele biur i szkół, a także w pobliżu nowo otwartego dworca kolejowego. Aeon Xuan Thuy zajmuje powierzchnię od 1. do 3. piętra tego czteropiętrowego budynku, pełniąc funkcję centrum handlowego, oferując supermarket spożywczy, a także kosmetyki, meble, odzież i wiele innych artykułów.

Sama strefa przekąsek prowadzona przez Aeon zajmuje powierzchnię 1620 metrów kwadratowych, znacznie przekraczając średnią powierzchnię sprzedaży w japońskich supermarketach (1366 metrów kwadratowych, według Japońskiego Stowarzyszenia Supermarketów). Na samym trzecim piętrze znajduje się 450 miejsc siedzących, gdzie klienci mogą delektować się gotowymi daniami.

Ponadto Aeon planuje rozszerzyć model sklepu SSM – połączenie supermarketu spożywczego i GMS, łącząc supermarket spożywczy z food courtem i stoiskiem z kosmetykami. Cechą szczególną jest różnorodność oferowanych dań, takich jak sushi, ramen, dania smażone, bento, pieczywo… a większość dań gotowych przygotowywana jest bezpośrednio w sklepie.

Pod koniec lutego 2025 r. Aeon zarządzał w Wietnamie 12 sklepami GMS (w tym 3 oddzielnymi sklepami SSM) i 36 supermarketami spożywczymi (w tym sklepami City Mart będącymi w całości własnością AEON).

Pan Furusawa Yasuyuki, dyrektor generalny Aeon Vietnam, powiedział: „Aby konkurować na równi z takimi rywalami jak Central – duża grupa detaliczna w Tajlandii, musimy dążyć do osiągnięcia 100 placówek GMS i SSM do około 2030 roku”. Jeśli chodzi o małe sklepy, takie jak supermarkety spożywcze, Aeon rozważa również ekspansję do około 200 sklepów.

Tymczasem Grupa Sumitomo planuje rozszerzyć swoją sieć supermarketów spożywczych Fuji Mart, utworzoną we współpracy z wietnamską Grupą BRG , z obecnych 20 sklepów do 50 do 2028 roku. Grupa wykorzysta wiedzę i doświadczenie Summit, sieci supermarketów spożywczych, którą Sumitomo prowadzi głównie w Tokio, do zarządzania sklepami, mając na celu zminimalizowanie braków magazynowych i ścisłą kontrolę świeżości produktów.

Prezes Fuji Mart, Obama Yuji, podkreślił: „Chociaż jesteśmy japońskim supermarketem, to naszym odbiorcą jest Wietnamczyk. Konkurując o klientów na tradycyjnych rynkach świeżą żywnością, wyróżniamy się na tle lokalnych supermarketów przetworzoną żywnością i wyrobami piekarniczymi”. Pod koniec 2011 roku firma miała zaledwie kilka sklepów w Wietnamie, ale od 2012 roku zaczęła rozszerzać swoją działalność.

Według danych Aeon, przetworzona żywność i pieczywo stanowią 13% całkowitej sprzedaży żywności w japońskich sklepach, podczas gdy w Wietnamie odsetek ten wynosi aż 20%.

W supermarkecie Xuan Thuy w Hanoi wskaźnik sprzedaży przetworzonej żywności sięgnął prawie 30% (od momentu otwarcia w styczniu do początku marca), co pokazuje, że wietnamscy konsumenci mają wysokie oczekiwania co do przetworzonej żywności w japońskich supermarketach.

Wyjaśniając kwestię przetworzonej żywności w supermarketach, dyrektor generalny Furusawa powiedział, że w Wietnamie wspólne wyjście całej rodziny do sklepu, gdzie każdy wybiera swoje ulubione jedzenie, a następnie spotyka się, aby wspólnie zjeść, to forma rozrywki. Dlatego nie tylko robienie zakupów niezbędnych produktów, ale tworzenie wartości dodanej w postaci kulinarnych i rozrywkowych doświadczeń będzie szansą na sukces na rynku wietnamskim.

Source: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/172402/aeon-co-ke-hoach-tang-so-luong-dai-sieu-thi-tai-viet-nam-len-100-cua-hang