Rozpocznij działalność gospodarczą ze spokojem ducha w czasie recesji z Torki Food

Rok 2023 jest uważany za trudny i wymagający dla wietnamskiej gospodarki . Czy istnieje zatem szansa na założenie firmy w tym trudnym okresie?

Niedawno Uniwersytet Handlu zorganizował uroczystość ogłoszenia Rocznego Raportu Gospodarczego i Handlowego Wietnamu za rok 2022, którego tematem przewodnim było „Struktura gospodarcza świata i Wietnamu”.

To już piąty opublikowany raport, będący częścią serii raportów publikowanych corocznie w celu podsumowania najważniejszych kwestii gospodarczych i handlowych z ubiegłego roku, zwrócenia uwagi na nierozstrzygnięte kwestie oraz przedstawienia propozycji powiązanych polityk.

An tâm khởi nghiệp trong bão suy thoái với Torki Food

Rozpoczęcie działalności FnB to bezpieczny wybór w tym trudnym okresie gospodarczym, a Torki Food to mądry wybór. (Źródło: Torki Food)

Wyzwanie czy szansa dla przedsiębiorców?

W raporcie dotyczącym perspektyw na rok 2023 wskazano, że wzrost gospodarczy Wietnamu będzie pod presją ze względu na to, że wiele gospodarek znajduje się na „krawędzi recesji”, a wiele krajów jest zmuszonych podnieść stopy procentowe, aby ograniczyć inflację. Ponadto na Ukrainie trwa konflikt, a ponadto narasta szereg innych problemów, takich jak zakłócenia w łańcuchach dostaw i wzrost cen wielu surowców do produkcji.

Na tle ponurego obrazu gospodarki, branża spożywcza i napojów (FnB) wydaje się być jedynym jasnym punktem, ze spodziewanym wskaźnikiem wzrostu na poziomie 18%, sięgającym 720 300 miliardów VND.

Mimo że prognozy wskazują na wiele trudności gospodarczych w 2023 r., w rzeczywistości większość klientów nadal chce wydawać dużo pieniędzy na doznania kulinarne , a 77% osób planuje utrzymać lub nawet zwiększyć wydatki na kuchnię w 2023 r.

Dlatego rozpoczęcie działalności FnB jest bezpiecznym wyborem w tym trudnym okresie gospodarczym, a franczyza jest jednym z odpowiednich rozwiązań dla małych i średnich przedsiębiorstw, które mają ograniczone zasoby finansowe i nie mają doświadczenia w prowadzeniu i zarządzaniu w tej branży.

Przykładem zrównoważonego rozwoju, realizowanego pomimo trudności, jest spółka Torki International Food Joint Stock Company, właściciel marki Torki Food, która w imponującym raporcie za pierwszy kwartał 2023 r. z powodzeniem przeprowadziła franczyzę 21 punktów sprzedaży w regionach Północ-Centrum-Południe.

Dziewięcioletnia historia budowania pozycji na mapie FnB i osiągnięcie kamienia milowego w postaci 350 sklepów w 42 prowincjach i miastach Wietnamu to najwyraźniejszy dowód zrównoważonego rozwoju marki Torki Food i wietnamskiej branży FnB w ogóle.

Zespół Torki Food na Wietnamskim Festiwalu Chleba 2023. (Źródło: Torki Food)

Załóż firmę z wielokulturowym, wielomodelowym modelem franczyzowym

Można powiedzieć, że 9-letnia podróż jest najwyraźniejszym dowodem pozycji Torki Food na rynku FnB w Wietnamie. Począwszy od wózka z kanapkami kebab, zespół Torki Food nieustannie dążył do rozwoju, ulepszania i innowacji, profesjonalizacji działań, aby osiągnąć dzisiejsze osiągnięcia – system franczyzowy fast food z ponad 450 lokalami w 42 prowincjach i miastach w całym kraju, zdobywając 2 główne nagrody.

Co więcej, firma Torki Food wdrożyła również dwa ważne kierunki: „wielodień” i „wielomodelowość” od czasu, gdy była to jedynie koncepcja na papierze, aż do momentu wdrożenia jej w całym systemie:

„Multi-kuchnia” – Torki Kebab, Torki Burger, Torki Fried Chicken, Torki Hot Dog, Torki Pizza, Torki Spaghetti, Torki Hot Pot, Torki Udon Noodles. (Źródło: Torki Food)

Jako wiodący system franczyzowy fast food „wielodaniowy – wielomodelowy” w Wietnamie, oferuje partnerom wiele opcji modeli biznesowych, dostosowanych do zróżnicowanych potrzeb i możliwości ekonomicznych. Pomaga to zminimalizować ryzyko inwestycyjne i pomóc klientom zoptymalizować zyski, skrócić czas zwrotu z inwestycji i zwiększyć rentowność.

Kierując się mottem, że każdy sklep jest „cegiełką” do budowy zrównoważonego ekosystemu Torki Food, firma Torki zawsze dba o zachowanie odległości między sklepami, zapewniając szczegółowy monitoring i szkolenia już od etapu projektowania i budowy, aby zagwarantować jednolitość sklepów, szkolenie personelu i rozwój strategii biznesowej.

Źródło