Lekcja 3: Komitet Partii EVN z 3 przełomami w nowej kadencji

(Chinhphu.vn) - Zgodnie z mottem „Solidarność – Demokracja – Dyscyplina – Przełom – Rozwój” oraz trzema przełomowymi osiągnięciami, które mają kształtować i promować rozwój Vietnam Electricity Group (EVN) w nowej kadencji.

Pracownicy elektryczni sprawdzają działanie prądu

Czwarty Kongres Partii Wietnamskiej Energii Elektrycznej (EVN) na kadencję 2025-2030 odbył się w kontekście wielu istotnych i złożonych zmian w kraju i na świecie . Odziedziczając wspaniałe osiągnięcia rewolucyjnego przemysłu energetycznego Wietnamu z ostatnich 70 lat, a zwłaszcza imponujące wyniki kadencji 2020-2025, takie jak realizacja większości celów Rezolucji III Kongresu, z wieloma celami wykraczającymi poza ustalony plan, oraz wniesienie istotnego wkładu w bezpieczeństwo energetyczne kraju, Kongres ten jest niezwykle ważny dla zrównoważonego rozwoju Grupy w nadchodzących latach.

Pomimo wielu wybitnych osiągnięć w minionej kadencji, zwłaszcza silnej transformacji inwestycji budowlanych w drugiej połowie kadencji oraz znaczącego postępu w transformacji cyfrowej, Komitet Partii EVN stale wyznacza sobie ambitniejsze cele. Mając na uwadze zrównoważony rozwój i osiągnięcie silniejszych przełomów w nadchodzącym okresie, Komitet Partii zidentyfikował 3 strategiczne przełomy, które mają na celu poprawę zdolności przywódczych i kierowniczych, skuteczne realizowanie zadań politycznych , przyczyniając się do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju i rozwoju kraju w nowej erze. Kierując się mottem „Solidarność – Demokracja – Dyscyplina – Przełom – Rozwój” i proponowanymi 3 przełomami, Komitet ma kształtować i promować rozwój EVN w nowej kadencji.

Kompleksowa innowacja, poprawiająca skuteczność metod kierowania i kierowania Partią

Komitet Partii EVN doskonale zdaje sobie sprawę, że dla realizacji celów i zadań w nowej kadencji kluczowe znaczenie ma innowacyjność w metodach przywództwa i kierowania. Ten przełom koncentruje się na kompleksowej innowacji i poprawie efektywności pięciu elementów metod przywództwa i kierowania. Proces innowacji musi zapewniać zgodność z zasadą centralizmu demokratycznego, zachowując solidarność i jedność w Komitecie Partyjnym i organizacji partyjnej. Jednocześnie konieczne jest maksymalizowanie pionierskiej, wzorowej roli i wzorowej odpowiedzialności kadr i członków Partii, a zwłaszcza kierowników Komitetów i jednostek partyjnych.

W kadencji 2020-2025 Komitet Partyjny Grupy wyraźnie wykazał swoją wszechstronną rolę kierowniczą w działalności Grupy i jej jednostek. Komitety partyjne wszystkich szczebli sprawnie konkretyzowały rezolucje, dyrektywy i wnioski wyższych szczebli; wydawały strategiczne i długoterminowe rezolucje kierownicze, podejmowały decyzje w zasadniczych, kluczowych, pilnych kwestiach oraz kwestiach pojawiających się w praktyce. Nadzór nad wdrażaniem, instytucjonalizacją i wdrażaniem rezolucji był prowadzony z najwyższą starannością, zapewniając realizację polityki Komitetu Partyjnego w praktyce. Wysiłki te przyczyniły się do realizacji większości celów Rezolucji III Zjazdu, przy czym wiele z nich przekroczyło założony plan, jak na przykład przyjęcie 1240 nowych członków partii, co stanowi 190% zakładanego celu.

Wchodząc w kadencję 2025-2030, ten przełom będzie dalej promowany. Komitet Partii będzie kontynuował innowacje w zakresie ładu korporacyjnego w kierunku przejrzystości, dążąc do standardów międzynarodowych, koncentrując się na zasadach odpowiedzialności, jasnej decentralizacji i skutecznej kontroli wewnętrznej. System regulacji wewnętrznych i regulaminów w całej Grupie będzie zsynchronizowany, zapewniając spójność struktury, języka prawnego i procesu wdrażania. Organizacja i usprawnienie aparatu organizacyjnego, zarządczego i operacyjnego EVN i jej jednostek członkowskich będą nadal intensywnie wdrażane. Pozwoli to rozwiązać istniejące problemy w organizacji o wielu poziomach, nakładających się funkcjach i zadaniach, poprawić efektywność operacyjną i promować reformy administracyjne, w szczególności reformę procedur administracyjnych.

Projekt budowy linii przesyłowej 500 kV, obwód 3, Quang Trach - Pho Noi

Tworzenie przełomu w inwestycjach w źródła energii i budowę sieci

Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju jest najważniejszym zadaniem politycznym EVN. Drugie zadanie koncentruje się na osiągnięciu przełomu w inwestycjach w źródła energii i budowę sieci elektroenergetycznych, realizacji planów i przekroczeniu postępów w realizacji kluczowych projektów. W kontekście prognozowanego wysokiego wzrostu gospodarczego , zapotrzebowanie na energię elektryczną wzrośnie o 11% lub więcej, co wymaga od sektora energetycznego przygotowania i proaktywnego podejścia do opracowywania scenariuszy dostaw energii elektrycznej.

W ostatniej kadencji, pomimo wielu trudności spowodowanych wahaniami gospodarczymi, klęskami żywiołowymi i pandemią COVID-19, inwestycje i prace budowlane uległy znacznym zmianom w drugiej połowie kadencji. Całkowity kapitał inwestycyjny w latach 2021–2025 osiągnął 513 945 mld VND, co stanowi 100,02% planu wyznaczonego przez Premiera. W szczególności projekt linii 500 kV, obwód 3, Quang Trach – Pho Noi, został ukończony w nieco ponad 6 miesięcy, co jest typowym sukcesem w masowej mobilizacji, mobilizując cały system polityczny do współpracy na rzecz wspólnego celu.

Aby osiągnąć ten przełom w kadencji 2025-2030, Komitety Partii poszczególnych jednostek będą bezpośrednio kierować pracami inwestycyjnymi i budowlanymi, dokonywać przeglądu planów realizacji projektów i wdrażać przełomowe rozwiązania. Celem jest dokończenie i skrócenie postępów w budowie kluczowych projektów oraz zwiększenie zasobów na przygotowanie inwestycji w projekty już uwzględnione w skorygowanym Planie Energetycznym VIII. Obejmuje to kompleksową poprawę jakości zarządzania inwestycjami i budową na wszystkich etapach: przygotowania inwestycji, zarządzania kosztami, aranżowania kapitału, wyboru wykonawcy, oczyszczania terenu, zarządzania budową, ochrony środowiska, wdrażania technologii i transformacji cyfrowej. W szczególności konieczne jest zbadanie zastosowania przesyłu ultrawysokiego napięcia, przesyłu jednokierunkowego i połączeń systemowych typu back-to-back w projektach sieci elektroenergetycznych, a jednocześnie rozwój sieci przesyłowej i dystrybucyjnej w kierunku modernizacji, zapewnienia bezpieczeństwa i rozwoju inteligentnych sieci, integrujących rozproszone źródła energii.

Silnie rozwijać i stosować naukę i technologię, transformację cyfrową i innowacje

W nowej erze nauka i technologia, transformacja cyfrowa i innowacje są uznawane za najważniejsze przełomy, stanowiące główną siłę napędową rozwoju działalności produkcyjnej, biznesowej, inwestycyjnej, budowlanej i finansowej EVN w nowoczesnym kierunku. Celem jest stopniowe osiągnięcie autonomii technologicznej, zwłaszcza w obszarze technologii strategicznych, z priorytetowym wykorzystaniem środków inwestycyjnych na rozwój nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej.

W okresie 2020-2025 EVN koncentrował się na kierowaniu, kierowaniu i efektywnym wdrażaniu Projektu badań i zastosowań technologii Czwartej Rewolucji Przemysłowej w produkcji i działalności biznesowej, a także całego projektu transformacji cyfrowej. Do końca 2025 roku EVN zasadniczo ukończył zadania transformacji cyfrowej w okresie 2021-2025, aktywnie przyczyniając się do poprawy efektywności produkcji i działalności biznesowej oraz wydajności pracy. Wspólne systemy oprogramowania zostały wdrożone synchronicznie, dobrze spełniając wymagania dotyczące zarządzania i eksploatacji. W obszarze biznesu i obsługi klienta EVN zmodernizował i rozwinął usługi komunalne, aby klienci mogli korzystać z usług energetycznych o każdej porze i w dowolnym miejscu za pomocą inteligentnych urządzeń. Odsetek klientów dokonujących płatności bezgotówkowych przekroczył 96,27%. W inwestycjach budowlanych zastosowano technologię geodezyjną, projektowanie 3D, BIM i podpis cyfrowy, co pomogło w digitalizacji dokumentacji projektowej i dzienników budowy.

W latach 2025-2030 ten przełom zostanie wzmocniony poprzez maksymalizację potencjału i inteligencji wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich związanych z pozyskiwaniem, opanowywaniem i wdrażaniem zaawansowanych osiągnięć naukowych i technologicznych na świecie. Jednocześnie promowane będą badania stosowane, skoncentrowane na badaniach podstawowych, dążące do autonomii i konkurencyjności technologicznej w wielu obszarach, w których Grupa i jej jednostki mają potrzeby, potencjał i przewagę. Celem szczegółowym jest, aby do 2030 roku EVN stała się przedsiębiorstwem cyfrowym, działającym inteligentnie na platformie technologii cyfrowych i nowoczesnym, zaawansowanym ekosystemie cyfrowym. Będzie to obejmować rozwój nowych usług, technologii platformowych, technologii bazowych i ekosystemów cyfrowych, zapewniających bezpieczeństwo, ochronę sieci i informacji.

Czwarty Kongres Partii Wietnamskiej Grupy Elektrycznej, kadencja 2025-2030, z trzema strategicznymi przełomami w przywództwie i kierowaniu realizacją zadań politycznych, wykazał wysoką determinację Komitetu Partii Wietnamskiej Grupy Elektrycznej w budowaniu Grupy zrównoważonego rozwoju w nowej erze.

Anh Tho

Źródło: https://baochinhphu.vn/bai-3-dang-bo-evn-voi-3-dot-pha-trong-nhiem-ky-moi-102250807140519931.htm