Na spotkaniu inwestorów, które odbyło się po południu 25 listopada, pan Doan Nguyen Duc (Bau Duc) – przewodniczący rady dyrektorów spółki akcyjnej Hoang Anh Gia Lai (HAGL, kod giełdowy: HAG) – przedstawił plan wprowadzenia spółki zależnej na giełdę. Jednocześnie zobowiązał się do wypłacania akcjonariuszom regularnych dywidend.
IPO spółki zależnej, Pan Duc zobowiązuje się do przeznaczania 50% zysku na roczną dywidendę
Konkretnie, spółka planuje wprowadzić na giełdę HAGL International Investment Joint Stock Company (dawniej Hung Thang Loi Gia Lai) w drugim kwartale 2026 roku. Według przedstawiciela HAGL, spółka ta została pierwotnie założona w celach komercyjnych, ale odgrywa największą rolę w zyskach HAGL.
Według wstępnych informacji, kapitał zakładowy HAGL International Investment wynosi 1685 mld VND, a kapitał własny 3700 mld VND. Łączne aktywa firmy przekraczają 11 000 mld VND, z czego HAGL International Investment ma zadłużenie kredytowe w wysokości 3400 mld VND.
Oczekuje się, że po IPO zyski HAGL International Investment będą rosły o 30% rocznie. Warto zaznaczyć, że pan Duc zobowiązał się do wypłaty dywidendy w gotówce i pobierania 50% zysków w ciągu 3 kolejnych lat.

Pan Duc i liderzy grupy inwestorów strategicznych OCBS podzielili się z inwestorami i akcjonariuszami HAGL (zdjęcie: BTC).
HAGL spodziewa się zysku w wysokości 2800 miliardów VND, ujawniając, że wypłata dywidendy zostanie wznowiona od 2026 r.
Liderzy ogłosili również szacunkowe wyniki za ten rok: przychody wyniosą 7,7 mld VND, a zysk po opodatkowaniu ponad 2,8 mld VND, co przekracza plan ustalony przez akcjonariuszy.
Pan Duc jest teraz pewien, że mimo skumulowanych strat rzędu tysięcy miliardów dongów, może każdego roku osiągnąć zysk w wysokości 2 000 miliardów dongów.
„Pięć lat temu nigdy nie śmiałem marzyć, że HAGL osiągnie zysk w wysokości 5000 miliardów VND. Ale teraz osiągnięcie tej kwoty zajmuje tylko 1-2 lata. Pięć lat temu powiedziałem coś złego, głównie dlatego, że dług był zbyt duży, by cokolwiek zdziałać” – powiedział. Podał przykład hodowli krów, która została uznana za super dochodową, ale ostatecznie upadła, ponieważ za każdym razem, gdy pojawiał się zysk, dług trzeba było spłacić.
Według pana Duca, w najbliższej przyszłości kawa będzie największym źródłem przychodów, a następnie durian, morwa i banany. Zapewnił inwestorów, że debiut giełdowy w 2026 roku to „idealny moment”, kiedy firma będzie miała realne zyski, realne aktywa i będzie zgodna z krajowym trendem rozwoju rolnictwa .
Warto zauważyć, że po wielu latach spółka jest w stanie wypłacić dywidendę akcjonariuszom. Oczekuje się, że HAGL ponownie wypłaci dywidendę w gotówce w 2026 roku, z oprocentowaniem 5% (akcjonariusze posiadający jedną akcję otrzymają 500 VND).
„Dzielę to powoli, żeby akcjonariusze nie byli zaskoczeni” – wyjaśnił pan Duc, odnosząc się do liczby 5%.
Pytania i odpowiedzi z akcjonariuszami

Akcjonariusze zadawali pytania o zarządzanie ryzykiem, praktyki rynkowe... (Zdjęcie: BTC).
Podczas wydarzenia jeden z inwestorów zakwestionował oczekiwaną wycenę, skoro prognozowany zysk w 2027 r. wynosi 2700 mld VND.
W odpowiedzi pan Duc stwierdził, że wynika to z faktu, iż firma posiada duży fundusz gruntów rolnych, ukończyła budowę infrastruktury i uprawy. „Nie jestem wróżbitą, który potrafi przewidywać ceny akcji, ale wierzę w rzeczywistą wartość aktywów i przepływów pieniężnych” – powiedział.
Inwestorzy wyrazili również obawy dotyczące ryzyka klęsk żywiołowych i zmian klimatycznych. W odpowiedzi na te obawy pan Duc powiedział, że farmy HAGL znajdują się w zachodniej części regionu Truong Son (Gia Lai, Laos, Kambodża). To położenie geograficzne pomaga firmie unikać większości sztormów znad Morza Wschodniego, które często uderzają w centralne wybrzeże.
Ze względu na suszę HAGL zainwestował w izraelski system nawadniania kropelkowego, aby zapewnić zaopatrzenie upraw w wodę.
Jeśli chodzi o strategię rynkową, HAGL kieruje się zasadą „poznaj siebie i swojego wroga”. Przedstawiciel firmy stwierdził, że siłą HAGL jest rolnictwo na dużą skalę. Dlatego mądrą strategią jest sprzedaż hurtowa dużym dystrybutorom w Chinach, Japonii i Korei.
Pan Duc również otwarcie skrytykował pogląd, że głębokie przetwarzanie jest niezbędne do osiągnięcia skuteczności: „Wiele osób twierdzi, że owoce muszą być głęboko przetworzone, aby zwiększyć ich skuteczność, ale to fundamentalny błąd. Przetworzone owoce są uważane za produkt uboczny. Świeże owoce są zawsze sprzedawane po bardzo wysokiej cenie. Dlaczego nie produkować czegoś o wysokiej wartości, zamiast produkować coś o niskiej wartości?”
Podkreślił, że HAGL nie będzie uczestniczyć w dystrybucji detalicznej ani łańcuchach głębokiego przetwórstwa, lecz skoncentruje się na uprawie i eksporcie świeżych produktów rolnych w celu optymalizacji marży zysku.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bau-duc-ke-ve-dieu-chua-tung-dam-mo-khi-ma-5-nam-roi-noi-gi-cung-sai-20251126074853320.htm






Komentarz (0)