Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

HAGL pokonuje „burzę zadłużenia”, dążąc do przełomu dzięki kawie, morwie, bananom i durianowi

Po 10 latach restrukturyzacji HAGL zmniejszyło zadłużenie z 36 000 miliardów VND do 6 400 miliardów VND, ustabilizowało finanse i ogłosiło strategię rozwoju obejmującą 4 główne uprawy.

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường26/11/2025

Po południu 25 listopada spółka akcyjna Hoang Anh Gia Lai (HAGL, kod HAG) zorganizowała spotkanie z akcjonariuszami, na którym podsumowano 10 lat restrukturyzacji i przedstawiono kierunki przyszłego rozwoju.

Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) chia sẻ về tình hình sau 10 năm. Ảnh: Nguyễn Thủy.

Przewodniczący Rady Dyrektorów Doan Nguyen Duc (Bau Duc) opowiada o sytuacji po 10 latach. Zdjęcie: Nguyen Thuy.

Podczas wydarzenia, przewodniczący rady dyrektorów Doan Nguyen Duc (Bau Duc) podsumował rok 2016 – czas, w którym HAGL znalazł się w najtrudniejszej sytuacji. Wówczas łączne zadłużenie grupy sięgnęło 36 000 mld VND, firma utraciła płynność finansową i stanęła w obliczu ryzyka bankructwa, stawiając przedsiębiorstwo przed wyborem: „bankructwo albo kompleksowa restrukturyzacja”.

Aby ratować firmę, HAGL zmuszono do sprzedaży wielu najcenniejszych aktywów, w tym szpitala Hoang Anh Gia Lai, mając na celu przede wszystkim „zmniejszenie zadłużenia”.

Pan Doan Nguyen Duc powiedział, że po dekadzie proces restrukturyzacji Grupy HAGL zostanie ostatecznie zakończony dopiero w 2025 roku, przy znaczącym wsparciu ze stronyOCB Commercial Joint Stock Bank. Do tej pory całkowite zadłużenie spadło do około 6400 miliardów VND, a rentowne aktywa nadal rosną, generując zwroty z wielu funduszy inwestycyjnych.

„Można powiedzieć, że obecna sytuacja finansowa jest piękna jak sen. Wierzę, że za sześć miesięcy nikt nie będzie wspominał o »HAGL jako firmie zadłużonej«” – zapewnił pan Duc i podkreślił, że potencjał wzrostu HAGL w ciągu ostatnich dwóch lat przyniósł pozytywne rezultaty i będzie nadal pozytywny w ciągu najbliższych trzech lat.

W obliczu tego sygnału, szef HAGL z przekonaniem oświadczył, że w 2025 roku HAGL spodziewa się osiągnąć zysk w wysokości 2800 mld VND. Z czego 1800 mld VND będzie pochodzić z podstawowej działalności biznesowej. W 2026 roku zysk osiągnie 4000 mld VND, a w 2027 roku wzrośnie do 5000 mld VND.

Wyjaśniając podstawy tego celu, pan Duc powiedział, że od samego początku swojej kariery w rolnictwie firma stawiała sobie za cel rozwijanie sektora rolniczego poprzez dostarczanie świeżych owoców na strategiczne rynki.

Na nowym etapie rozwoju HAGL zamierza rozszerzyć obszar upraw strategicznych, mając na celu promocję 4 upraw: kawy, morwy, banana, durianu, o wysokiej wartości eksportowej.

„W ciągu ostatnich dwóch lat bananowce w największym stopniu przyczyniły się do zysków firmy. Jednak w ciągu najbliższych trzech lat kawa będzie uprawą, która przyniesie HAGL największe przychody, a następnie durian, morwa i banany” – powiedział pan Duc, wyjaśniając, że HAGL posiada obecnie parkiet bananowy w Chinach, więc banany będą się koncentrować głównie na tym rynku.

Odnosząc się do kawy, pan Duc powiedział, że chińscy konsumenci preferują teraz kawę zamiast herbaty, jak wcześniej. W związku z tym HAGL zasadził 2000 hektarów kawy Arabica i planuje rozszerzyć ją o 1000 hektarów w tym roku. Do końca 2027 roku w Wietnamie i Laosie będzie 10 000 hektarów upraw kawy, w tym 70% Arabica i 30% Robusta. Kawa jest uprawiana z myślą o niskich kosztach i wysokiej jakości, zgodnie z badaniami Western Highlands Agriculture and Forestry Science Institute (WASI), który dostarczył 30 milionów sadzonek na potrzeby projektu.

W odpowiedzi na pytania akcjonariuszy dotyczące ryzyka, pan Duc wyjaśnił, że jeśli chodzi o ryzyko klęsk żywiołowych, farmy HAGL w zachodniej części Truong Son (Gia Lai, Laos, Kambodża) unikają sztormów na Morzu Wschodniochińskim, a izraelski system nawadniania kropelkowego zapobiega suszy. Odnosząc się do strategii rynkowej, HAGL będzie sprzedawać hurtowo do głównych dystrybutorów w Chinach, Japonii i Korei, nie angażując się w głębokie przetwórstwo ani handel detaliczny, ponieważ świeże owoce i zielona kawa zapewniają najwyższą marżę zysku. Z drugiej strony, drzewa kawowe wymagają jedynie 1/3 pracy w porównaniu z bananami, co pomaga obniżyć koszty operacyjne.

Podczas wydarzenia pan Duc poinformował akcjonariuszy i inwestorów, że grupa posiada obecnie 5 spółek zależnych i że Hoang Anh Gia Lai International Investment Joint Stock Company planuje przeprowadzić pierwszą ofertę publiczną w drugim kwartale 2026 roku. Firma posiada obecnie 7080 hektarów gruntów uprawnych w Laosie, w tym kawę, banany, duriany itp., z których wiele jest obecnie w fazie eksploatacji.

„HAGL International Investment Joint Stock Company planuje zwiększać zyski o co najmniej 30% rocznie i wypłacać dywidendy pieniężne w wysokości 50% zysków przez co najmniej trzy lata po debiucie giełdowym; reszta zostanie reinwestowana. Oczekuje się, że dywidendy pieniężne zostaną wypłacone w 2026 roku w wysokości 500 VND za akcję” – podkreślił pan Doan Nguyen Duc.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/hagl-vuot-bao-no-huong-toi-but-pha-voi-ca-phe-dau-tam-chuoi-sau-rieng-d786516.html


Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Kawiarnia w Hanoi wywołuje gorączkę swoją europejską, świąteczną atmosferą
Liczba klientów kawiarni Dalat wzrosła o 300%, ponieważ właściciel odgrywa rolę w „filmie o sztukach walki”
Pho „latające” za 100 000 VND/miseczka budzi kontrowersje, a lokal wciąż jest zatłoczony przez klientów
Piękny wschód słońca nad morzami Wietnamu

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Walka serc ludzi na granicy Ojczyzny - Obrona narodowa i obrona granic w nowej sytuacji

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt