Sekretarz Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh Tran Luu Quang: Prawo musi budzić taką motywację, aby ludzie po jego przeczytaniu byli chętni do działania.

Pan Tran Luu Quang powiedział: „Może to zabrzmieć nieco dziwnie, ale prawo tworzy motywację w tym sensie, że po przeczytaniu prawa ludzie są podekscytowani i chcą to zrobić”.

Głos zabrał Pan Tran Luu Quang – Sekretarz Komitetu Centralnego Partii, Sekretarz Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh – Zdjęcie: QP

Po południu, 4 listopada, po wysłuchaniu przemówienia otwierającego i przewodniego Sekretarza Generalnego To Lama w sali obrad, delegaci Zgromadzenia Narodowego dyskutowali w grupach nad projektem dokumentu, który miał zostać przedstawiony na XIV Krajowym Zjeździe Partii.

Instytucje muszą być bardziej przejrzyste, szczegółowe, zsynchronizowane i przejrzyste.

Przemawiając na zakończenie sesji dyskusyjnej w grupie Ho Chi Minh City, pan Tran Luu Quang – sekretarz Komitetu Centralnego Partii, sekretarz Komitetu Partii Ho Chi Minh City – powiedział, że dokumenty kongresowe mają zasady prezentacji. Pierwsza wersja liczyła ponad 100 stron, teraz jest ich ponad 40, ale są rzeczy, których nie można tu zawrzeć.

Podkomisja ds. dokumentów będzie zbierać opinie delegatów na najwyższym szczeblu, ale w ramach pewnych zasad są rzeczy, których nie można dodać, ponieważ zaburzyłoby to układ i byłoby długie.

Pan Quang powiedział, że według jego wiedzy Sekretarz Generalny (przemawiający dziś w sali Zgromadzenia Narodowego - NV) chciał, aby delegaci przedstawili sześć pomysłów, ale najbardziej spodobały mu się dwa.

Po pierwsze, dlaczego tak trudno egzekwować prawo, skoro jest ono poprawne? To prawda, że ​​prawo nie jest złe, jeśli coś jest nie tak, natychmiast to naprawimy, ale dlaczego egzekwowanie jest tak zawiłe? A skoro prawo jest tak jasne, dlaczego nikt nie odważy się go egzekwować, bojąc się popełniać błędy? Jeśli chcesz wiedzieć, czy coś jest złe lub niezgodne z prawem, powinieneś to wiedzieć, ale nadal się boisz.

Innym niezwykle dobrym pomysłem, o którym nikt wcześniej nie słyszał, jest decentralizacja, czyli delegowanie uprawnień i alokacja zasobów... Nie możemy jednak zrzucać ryzyka na ludzi u podstaw, skoro nie są oni w stanie go kontrolować.

„Myślę, że to niezwykle cenny pomysł. Kiedy idzie się na oddział, żeby kierować, bracia są bardzo zdezorientowani, bo tak naprawdę czasami decentralizujemy władzę, a potem przenosimy ryzyko, ale bracia nie wiedzą, jak je kontrolować” – powiedział pan Quang i uważa, że ​​w dokumentach, ustawach i instytucjach, które będziemy tworzyć w przyszłości, musimy jasno wyrazić tę ideę.

Podsumowując opinie delegatów, pan Quang stwierdził: „Od teraz nasze instytucje muszą być jaśniejsze, bardziej szczegółowe, bardziej przejrzyste i bardziej spójne. Spójność między przepisami, a także spójność między ustawami, dekretami i okólnikami nie jest pozbawiona problemów”.

Według pana Quanga: „Musimy być bardziej elastyczni i otwarci, aby tworzyć motywację. Może to zabrzmieć nieco dziwnie, ale prawo tworzy motywację w tym sensie, że po przeczytaniu prawa ludzie są podekscytowani i chcą to zrobić”.

Delegat Tran Anh Tuan (HCMC) przemawia - Zdjęcie: QP

Zaniepokojeni „jakością instytucji rozwojowych”

Przemawiając na dyskusji w grupie z Ho Chi Minh City, delegat Tran Anh Tuan (Ho Chi Minh City) powiedział, że projekt raportu jest przykładem wszechstronnego myślenia strategicznego, wyraźnie pokazującego aspiracje do rozwoju w nowej erze.

Sześć głównych zagadnień i trzy przełomowe osiągnięcia kongresu, wraz z celami rozwojowymi na lata 2026–2030, przedstawiają głęboką wizję nowego modelu wzrostu, skupiającego się na branżach o dużym znaczeniu naukowym i technologicznym oraz dużej wartości dodanej, takich jak przemysł przetwórczy, transformacja cyfrowa, transformacja zielona i półprzewodniki.

Tego rodzaju orientacje rozwojowe harmonijnie łączą gospodarkę, środowisko i kulturę, tworząc trzy filary zrównoważonego wzrostu.

Pan Tuan powiedział: „Chciałbym szczególnie podkreślić przełom instytucjonalny, jeden z trzech strategicznych przełomów. Moim zdaniem konieczne jest doprecyzowanie treści dotyczących jakości instytucji rozwojowych ”.

Według pana Tuana konieczne są nie tylko dobre instytucje, ale także instytucje skuteczne i wysoce wydajne, dysponujące wystarczającą mocą, aby sprostać wymaganiom rozwojowym nowego modelu gospodarczego.

Obecnie, mimo że system instytucjonalny jest w trakcie realizacji, wciąż istnieją ograniczenia, a żaden dokument nie jest w pełni kompleksowy. Dlatego też wymóg „poprawy jakości instytucji rozwoju” musi być priorytetem.

Delegaci uważają, że przy opracowywaniu i wdrażaniu polityk, zwłaszcza regulacji dotyczących przedsiębiorstw, powinniśmy mieć świadomość, że ostatecznym celem nie jest po prostu „wspieranie przedsiębiorstw”, ale służenie ludziom poprzez tworzenie sprzyjającego środowiska dla produkcji, biznesu i innowacji.

„Z perspektywy zarządzania państwem, inspekcji i kontroli, konieczne jest elastyczne i otwarte porozumienie, którego celem jest usuwanie trudności i przeszkód, służenie jak najszerszemu interesowi obywateli, tworzenie lepszych warunków dla produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstw oraz inwestorów… Jeśli zrozumiemy i właściwie zastosujemy ten duch, uwolnimy ogromne zasoby na rzecz rozwoju” – podkreślił pan Tuan.

Tymczasem delegat Nguyen Tam Hung powiedział, że w kwestii pracy nad personelem w dokumencie wspomniano o znaczeniu tworzenia zespołu kobiet.

W związku z tą kwestią pan Hung skierował bezpośrednie zalecenie do rządu centralnego, sugerując, że należy poświęcić więcej uwagi kobietom na stanowiskach kierowniczych, zwłaszcza na szczeblu prowincji.

„Dziś rano przeczytałem wiadomość, że towarzysz Minh Hoai został przeniesiony do Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyzny. Zatem obecnie w całym kraju są 34 prowincje i miasta bez kobiet na stanowiskach sekretarzy partii, wszyscy to mężczyźni. Dlatego sugeruję, aby rząd centralny poświęcił więcej uwagi kadrze kobiecej” – powiedział pan Hung.

Delegaci zasugerowali, że rząd centralny powinien zwrócić uwagę, zaopiekować się, wyszkolić, wesprzeć i zaplanować zespół kobiet na szczeblu centralnym i podstawowym, aby zapewnić właściwy stosunek określony w Dyrektywie 45, czyli 15% lub więcej.

Source: https://ttbc-hcm.gov.vn/bi-thu-thanh-uy-tp-hcm-tran-luu-quang-luat-phai-tao-dong-luc-nguoi-ta-doc-xong-hao-hung-muon-lam-1019910.html