Ministerstwo Przemysłu i Handlu skoncentrowało się na stworzeniu zespołu wykwalifikowanych i kompetentnych urzędników, którzy będą w stanie zrealizować strategię rozwoju sektora przemysłu i handlu.
Jasno dostrzegając znaczenie pracy personelu, Ministerstwo Przemysłu i Handlu wdrożyło w ostatnim czasie wiele programów i projektów szkoleniowych dla urzędników, pracowników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego; stworzyło zespół urzędników o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach, prestiżu, odpowiedniej ilości i jakości, zgodnie ze strategią rozwoju sektora Przemysłu i Handlu.
Gazeta Industry and Trade przeprowadziła wywiad na ten temat z panem Nguyen Quang Hong – zastępcą dyrektora Departamentu Organizacji i Personelu w Ministerstwie Przemysłu i Handlu.
Pan Nguyen Quang Hong – zastępca dyrektora Departamentu Organizacji i Personelu, Ministerstwo Przemysłu i Handlu |
Panie, jakie projekty, programy i plany szkoleniowe, aby poprawić jakość zasobów ludzkich, wdraża Ministerstwo Przemysłu i Handlu dla kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego? I jakie są rezultaty tych programów?
Aby poprawić jakość zasobów ludzkich, Ministerstwo Przemysłu i Handlu realizuje obecnie rozporządzenia i wytyczne Ministerstwa Spraw Wewnętrznych dotyczące szkolenia urzędników i pracowników sektora publicznego.
Ministerstwo planuje co roku kształcenie i rozwój urzędników i funkcjonariuszy publicznych, a realizację tego planu powierza Centralnej Szkole Kształcenia Urzędników Przemysłu i Handlu. Ministerstwo wysyła również urzędników i funkcjonariuszy publicznych na studia w celu podniesienia kwalifikacji w ramach krótkoterminowych i długoterminowych programów stypendialnych za granicą, organizowanych przez inne ministerstwa i resorty. Wysyłamy również urzędników i funkcjonariuszy publicznych na kursy i szkolenia o tematyce związanej z ministerstwem/resortem.
Jeśli chodzi o wyniki z 2025 roku, Ministerstwo Przemysłu i Handlu przeszkoliło około 9000 urzędników służby cywilnej, aby mogli uczestniczyć w zajęciach prowadzonych przez Ministerstwo i jednostki zarządzania rynkiem. Koncentrujemy się głównie na zaawansowanej i średnio zaawansowanej teorii polityki , bezpieczeństwie narodowym i obronie, specjalistach, starszych specjalistach, starszych specjalistach i kontrolerach. Jeśli chodzi o szkolenia zagraniczne, 5-7 urzędników służby cywilnej studiuje również na studiach magisterskich za granicą, np. w Australii, Wielkiej Brytanii, Japonii i Korei.
Panie, w obliczu wymogów innowacji, na jakich zasadniczych treściach skupił się Departament Organizacji i Kadr podczas szkolenia i wspierania kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego Ministerstwa?
Ministerstwo Przemysłu i Handlu jest wielosektorowym, wielokierunkowym ministerstwem zarządzającym; w kontekście coraz głębszej międzynarodowej integracji gospodarczej, zmian w regulacjach Partii, Państwa i Rządu, wraz z koncepcjami zielonej transformacji, transformacji cyfrowej, technologii AI, technologii półprzewodników, Departament Organizacji i Personelu regularnie doradza kierownictwu Ministerstwa, aby skupiło się na niektórych głównych i podstawowych treściach.
Po pierwsze, szkolenie zgodne ze stanowiskiem i standardami obowiązującymi na danym stanowisku, bazujące na ramach kompetencji.
Po drugie, należy wysłać urzędników i pracowników służby cywilnej, aby proaktywnie uczyli się i rozumieli zieloną transformację, transformację cyfrową, a zwłaszcza te związane z czwartą rewolucją przemysłową, technologią sztucznej inteligencji i technologią półprzewodników.
Po trzecie, należy skupić się na szkoleniu i doszkalaniu urzędników, aby byli oni na bieżąco ze zmianami w mechanizmach polityki i nowymi, zmieniającymi się trendami.
Jakie trudności dostrzega Pan, które należy pokonać, monitorując i syntetyzując programy szkoleniowe i projekty Ministerstwa Przemysłu i Handlu?
Monitorując prace szkoleniowo-rozwojowe oraz wdrażanie programów i projektów szkoleniowych i rozwojowych, napotkaliśmy pewne trudności. Mianowicie:
Po pierwsze, o wdrażaniu projektów. Ministerstwo Przemysłu i Handlu prowadzi wiele projektów w zakresie szkoleń i rozwoju, jednak organizacja wdrażania wiąże się również z wieloma kwestiami związanymi z koordynacją.
Po drugie, dzisiejsi urzędnicy i pracownicy sektora publicznego skupiają się głównie na obowiązkowych kursach i nie zapisują się na nie, aby zdobywać wiedzę o nowych zagadnieniach w obliczu zmian technologicznych...
Po trzecie, brak funduszy na organizację szkoleń.
Po czwarte, przepisy dotyczące kosztów szkoleń wciąż mają wiele niedociągnięć. Na przykład system wynagradzania reporterów i osób uczących się. Niskie wynagrodzenia uniemożliwiają również zatrudnianie dobrych, wykwalifikowanych i znanych reporterów.
Pan Nguyen Quang Hong, zastępca dyrektora Departamentu Organizacji i Personelu, przemawiał podczas uroczystości otwarcia kursu szkoleniowego dla urzędników służby cywilnej na poziomie starszego specjalisty i równorzędnym w roku 2024. |
Aby nadal podnosić jakość kadr Ministerstwa Przemysłu i Handlu, sprostać nowym wyzwaniom, zwłaszcza transformacji cyfrowej w okresie integracji, jakie programy i plany Ministerstwo wdroży w najbliższym czasie? Jakie rekomendacje mają Państwo dla placówek szkoleniowych i beneficjentów?
W roku 2025 i w latach kolejnych Ministerstwo Przemysłu i Handlu będzie w pierwszej kolejności kontynuować wdrażanie planów szkoleń i przekwalifikowania zgodnie z przepisami partyjnymi i rządowymi dotyczącymi urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego.
Po drugie, należy wzmocnić współpracę międzynarodową w celu uzyskania wsparcia w postaci stypendiów od krajów i organizacji międzynarodowych, a także przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych.
Po trzecie, zachęcaj i motywuj urzędników i pracowników sektora publicznego do aktywnego udziału w kursach i zdobywania wiedzy na temat nowych zagadnień, takich jak zielona transformacja, transformacja cyfrowa, technologia sztucznej inteligencji itp.
Po czwarte, należy zalecić kierownictwu Ministerstwa opracowanie przepisów dotyczących wysyłania urzędników i pracowników sektora publicznego na obowiązkowe szkolenia w celu zapoznania się z nowymi zagadnieniami i uaktualnienia wiedzy potrzebnej do pracy zawodowej.
Mam kilka rekomendacji dla placówek szkoleniowych Ministerstwa Przemysłu i Handlu, a konkretnie dla Centralnej Szkoły Kształcenia i Doskonalenia Urzędników Przemysłu i Handlu.
W związku z tym konieczne jest proaktywne opracowywanie rocznych planów szkoleń i rozwoju, które będą raportowane do Ministerstwa, ze szczególnym uwzględnieniem nowych zagadnień i kwestii wymagających przekwalifikowania. Plany te należy wdrażać terminowo, terminowo i zgodnie z przepisami.
Równocześnie regularnie przeprowadzaj badania i ankiety, aby oceniać uczestników szkoleń. Na tej podstawie proponuj modyfikacje programów szkoleniowych, aby odpowiadały nowym trendom i sytuacjom, w zależności od stanowisk pracy i ram kompetencyjnych. Zbuduj zespół wysoko wykwalifikowanych reporterów i ekspertów, aby wzbudzić zainteresowanie i zainspirować uczestników do nauki.
Dziękuję!
Source: https://congthuong.vn/bo-cong-thuong-dao-tao-boi-duong-can-bo-dap-ung-yeu-cau-trong-tinh-hinh-moi-363896.html
Komentarz (0)