„Jeśli występują konflikty z okólnikami, należy zmienić okólniki; jeśli występują konflikty z rozporządzeniami, należy zmienić rozporządzenia” – takie stanowisko jasno przedstawili kierownicy Ministerstwa Informacji i Łączności podczas odprawy dotyczącej planu wdrożenia Rezolucji 57.
Po południu 5 lutego Ministerstwo Informacji i Komunikacji zorganizowało spotkanie w celu rozpowszechnienia planu wdrożenia rezolucji nr 57-NQ/TW (Rezolucja 57) z dnia 22 grudnia 2024 r. Biura Politycznego w sprawie przełomów w rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, a także rezolucji nr 03/NQ-CP (Rezolucja 03) z dnia 9 stycznia 2025 r. rządu ogłaszającej program działań w celu wdrożenia rezolucji 57. Wiceminister Informacji i Komunikacji Pham Duc Long bezpośrednio uczestniczył w spotkaniu i przewodniczył mu.
Wdrażając Rządowy Program Działań, Ministerstwo Informacji i Łączności wydało Plan nr 286, w którym powierzono każdej agencji i jednostce konkretne zadania mające na celu skuteczną realizację wyznaczonych celów i zadań.
W swoim przemówieniu do jednostek wiceminister Pham Duc Long podkreślił potrzebę przełomu w organizacji i wdrażaniu planu w celu wdrożenia Rezolucji 57 w bardzo zdecydowanym duchu.

Zdaniem wiceministra Phama Duca Longa, jeśli szefowie jednostek twierdzą, że nie mogą zrobić tego czy tamtego z powodu przeszkód wynikających z okólników, dekretów i rozporządzeń, to urzędnicy ci są wąskimi gardłami hamującymi rozwój kraju.
„ Jeśli pojawią się przeszkody związane z okólnikami, zmienimy okólniki; jeśli pojawią się przeszkody związane z dekretami, zmienimy dekrety. Nie ma czegoś takiego jak brak działań z powodu przeszkód, ponieważ tworzy to wąskie gardła dla kraju ” – podkreślił wiceminister.
Drugą zasadą przewodnią, która została wyraźnie podkreślona, jest delegowanie odpowiedzialności szefowi organizacji. Wcześniej szef bezpośrednio kierował; teraz szef bezpośrednio wykonuje zadania i jest bezpośrednio odpowiedzialny za ich postęp. Wyniki są miarą oceny wyników szefa organizacji.
Wiceminister zwrócił się do kierowników agencji i jednostek w Ministerstwie o dokonanie przeglądu treści i harmonogramów realizacji zadań związanych z ich jednostkami, a następnie o przedstawienie raportów dotyczących harmonogramów i postępów realizacji oraz, w razie potrzeby, o dodatkowe zasoby. Kierownicy jednostek powinni również rozbić plan na harmonogramy tygodniowe i miesięczne, przydzielając konkretne zadania osobom odpowiedzialnym za ich realizację.

Przegląd i planowanie muszą zostać wdrożone pilnie, w myśl zasady „ opóźnienie o tydzień oznacza, że cały kraj zostanie wstrzymany na tydzień, opóźnienie o miesiąc oznacza, że cały kraj zostanie wstrzymany na miesiąc, rozwój zostanie wstrzymany na miesiąc ”, a następnie przesłane do centralnej agencji koordynującej, Krajowego Departamentu Transformacji Cyfrowej (Ministerstwo Informacji i Łączności).
Zadaniem Krajowego Departamentu Transformacji Cyfrowej jest współpraca z Biurem Ministerstwa Informacji i Łączności w celu opracowania systemu aktualizacji, monitorowania i oceny realizacji planów przez jednostki w trybie tygodniowym i miesięcznym na potrzeby sprawozdawczości.
Wiceminister Pham Duc Long zwrócił się do wszystkich jednostek Ministerstwa Informacji i Komunikacji z prośbą, aby poważnie i odpowiedzialnie realizowały powierzone im zadania, zachęcając je do szybszego i przedterminowego ich wykonania.
„ Nie możemy sobie pozwolić na zwłokę; każdy dzień spóźnienia staje się wąskim gardłem dla kraju. Taki jest duch. Jest wiele zadań do wykonania, ale jeśli uda nam się je zrealizować, stworzy to przełom w rozwoju kraju ” – podkreślił wiceminister.
Zgodnie z dyrektywami kierownictwa Ministerstwa, na spotkaniu wszystkie agencje i jednostki wchodzące w skład Ministerstwa Informacji i Łączności zobowiązały się do realizacji powierzonych im zadań z najwyższą determinacją.
Źródło: https://vietnamnet.vn/bo-tt-tt-trien-khai-thuc-hien-nghi-quyet-57-voi-tinh-than-quyet-liet-dot-pha-2368816.html






Komentarz (0)