Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Innowacja czy reforma w obliczu ciągłych zmian w nowej erze

Báo Đầu tưBáo Đầu tư26/08/2024

[reklama_1]

Innowacja czy reforma w obliczu ciągłych zmian w nowej erze

W nowej erze, w której rynek nieustannie się zmienia, a poziom konkurencji rośnie, przedsiębiorstwa zmuszone są rozważyć innowacje lub reformy, aby rozwijać się i docierać do klientów na całym świecie .

Wiele wyzwań dla przedsiębiorców i firm

22 sierpnia Stowarzyszenie Młodych Przedsiębiorców Ho Chi Minh City (YBA HCM) we współpracy z szeregiem organizacji zorganizowało Wietnamskie Forum Dyrektorów Generalnych 2024 pod hasłem „Renowacja czy innowacja - poprawa czy reforma - co tak naprawdę tworzy zrównoważony wzrost?”.

Prelegenci podzielili się swoimi wypowiedziami na forum.

W programie wzięło udział ponad 1000 dyrektorów generalnych, aby omówić spostrzeżenia i strategie dotyczące innowacji i rozwoju biznesu w nowej erze.

Według pana Le Tri Thonga, wiceprzewodniczącego zarządu, dyrektora generalnego Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), przewodniczącego YBA, po okresie szybkiego rozwoju, dzięki taniej sile roboczej i zasobom, a także polityce stymulowania inwestycji, kraje rozwijające się staną w obliczu „pułapki średnich dochodów”.

Tymczasem zatwierdzony przez Zgromadzenie Narodowe Narodowy Plan Generalny na lata 2021–2030 stawia sobie za cel, aby do 2050 r. Wietnam stał się rozwiniętym krajem o wysokich dochodach, którego gospodarka opiera się na gospodarce cyfrowej, zielonej i obiegu zamkniętym; głównymi motorami wzrostu są nauka, technologia i innowacje.

Aby osiągnąć te cele rozwojowe i pokonać „pułapkę średniego dochodu”, Wietnam i działające tam przedsiębiorstwa muszą poszukiwać nowych modeli wzrostu, w których fundamentem będzie wartość dodana oparta na innowacjach.

W szczególności gospodarka wietnamska przeszła wiele zawirowań i zwrotów akcji, zmagając się z wyzwaniami związanymi z rozwojem technologii, zmianami pokoleniowymi itp. Dlatego jest to okazja dla liderów i prezesów firm do podzielenia się historiami transformacji i ewolucji, umiejętnością wyboru właściwej ścieżki w niestabilnym otoczeniu biznesowym. W ten sposób tworzy się bodźce do innowacji, które prowadzą firmy do zrównoważonego wzrostu i rozwoju.

Innowacja jest nieunikniona

Można zauważyć, że wraz z pojawieniem się wielu nowych trendów rozwojowych, ciągłym postępem nauki i techniki oraz presją zmian klimatycznych, rośnie zapotrzebowanie na innowacyjność, kreatywność i zrównoważony rozwój, aby zwiększyć zdolność adaptacji. Staje się to istotnym czynnikiem decydującym o istnieniu i zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstw w przyszłości.

Pan Nguyen Quang Tri, dyrektor wykonawczy ds. marketingu w Vinamilk, powiedział, że dla Vinamilk zmiana identyfikacji wizualnej i opakowań w 2023 roku była ogromną innowacją i stworzyła impuls do przełomu w przyszłości. To działanie ma na celu podniesienie rangi marki dzięki nowej strategii i pozycjonowaniu. Identyfikacja wizualna marki wyraźnie pokazuje osobowość Vinamilk, która jest „odważna, zdeterminowana i zawsze sobą”.

Zgadzając się z opinią, Pan Pham Hong Hai, Dyrektor Generalny Orient Commercial Joint Stock Bank (OCB), poinformował, że w 2012 roku OCB przekształcił się z banku państwowego w bank prywatny. Transformacja ta przyniosła nową falę, dzięki innowacyjności, dynamice, pozytywnemu nastawieniu i bardzo wysokiemu duchowi przedsiębiorczości. Ostatnie 10 lat rozwoju również potwierdziło sukces reformy OCB.

„W najbliższym czasie, jeśli utrzymamy obecne tempo wzrostu, nie osiągniemy silnego wzrostu. Dlatego firmy muszą na nowo zidentyfikować swoje mocne strony, aby opracować plan rozwoju i innowacji. Obecnie koncentrujemy się na rozwoju dwóch kluczowych obszarów: bankowości ekologicznej i bankowości cyfrowej. OCB Bank różni się dziś od tego sprzed 10 lat tym, że dysponujemy zasobami i ludźmi, aby to osiągnąć” – powiedział pan Hai.

W szczególności, w obliczu wahań na rynku i w gospodarce światowej, przedsiębiorstwa wietnamskie, jak również wietnamska gospodarka, potrzebują nowych formuł, które pozwolą im opracować nowe modele wzrostu dla całej gospodarki.

Pani Nguyen Tra My, dyrektor generalny PAN Group, opowiada historię innowacji i reform w grupie.

Innowacje są nieuniknione, ale aby wyjaśnić historię wyboru ulepszeń lub reform dla firmy, pani Nguyen Tra My, dyrektor generalna PAN Group, zauważyła, że ​​wietnamski przemysł ryżowy ma słabą pozycję wyjściową w regionie. 40 lat temu, podczas gdy niektóre kraje, takie jak Filipiny i Indonezja, wykazywały się inicjatywą w produkcji żywności, Wietnam musiał importować miliony ton ryżu każdego roku.

Jednak od 1989 roku sytuacja wydaje się odwrotna. Wietnam stał się czołowym eksporterem ryżu na świecie, podczas gdy Filipiny i Indonezja musiały powrócić do nieprzerwanego importu ryżu, który trwał do dziś, choć rządy tych krajów poczyniły znaczne wysiłki, aby przywrócić samowystarczalność w branży ryżowej, ale jak dotąd im się to nie udało.

„Co decyduje o sukcesie Wietnamu? W porównaniu z krajami regionu ASEAN i Azji Południowej, wietnamski przemysł ryżowy różni się pod kilkoma względami. Po pierwsze, Wietnam ma gęsty system nawadniania, obejmujący wszystkie rodzaje i skale dla wszystkich stref ekologicznych, a także wiele dużych zbiorników wodnych od północy do południa. Po drugie, wietnamska strategia uprawy ryżu, oparta na modelu łączącym wysokie plony, ale krótki lub bardzo krótki okres wegetacji (90–110 dni) i wysoką jakość, przyniosła sukces” – powiedziała pani My.

W tym samym czasie, prawie 40 lat temu, nieżyjący już profesor Vo Tong Xuan pokonał embargo, zwrócił się do Międzynarodowego Instytutu Badań nad Ryżem (IRRI) z prośbą o wyhodowanie i szybkie wyhodowanie odmian ryżu odpornych na mszycę brunatną, przyczyniając się tym samym do uratowania kraju podczas głodu.

Dziś nad odmianą ST25, która dwukrotnie zdobyła nagrodę World's Best Rice Award, czuwa bohater pracy Ho Quang Cua wraz ze współpracownikami. W pracach nad nią uczestniczy wielu naukowców z instytutów badawczych, uniwersytetów i przedsiębiorstw, którzy nieustannie udoskonalają, krzyżują, a nawet tworzą odmiany roślin o wyjątkowych cechach.

Pani Tra My powiedziała, że ​​Grupa PAN również ma takich naukowców. Typowym przykładem jest naukowiec, który stworzył słynną odmianę ryżu Dai Thom 8, ulubioną przez rolników w całym kraju, odpowiadającą obecnie za ponad 30% eksportu aromatycznego ryżu z Wietnamu. W czwartym kwartale tego roku PAN wprowadzi na rynek nową, ulepszoną odmianę ryżu o jeszcze lepszych właściwościach, takich jak odporność na suszę i zasolenie, a także o doskonałej jakości, nadającą się do wszystkich warunków klimatycznych na północy, w centrum i na południu, a zwłaszcza do surowych upraw latem i jesienią na północy.

„W związku z rządowym projektem zrównoważonego rozwoju 1 miliona hektarów wysokiej jakości ryżu, mającym na celu redukcję emisji do 2030 roku, PAN ocenia, że ​​jest to nie tylko postęp, ale także istotna reforma w dziedzinie uprawy ryżu, całkowicie zmieniająca metodę produkcji i uprawy ryżu, mająca na celu osiągnięcie bardzo ambitnych celów w zakresie gospodarki, środowiska i społeczeństwa (ESG). Grupa PAN uczestniczy w tym projekcie i wdraża obszary współpracy rolników, łącząc udoskonalenia odmian i technik uprawy… aby osiągnąć cele Projektu” – potwierdziła pani My.



Source: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html

Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Zdjęcie ciemnych chmur „wkrótce zapadną się” w Hanoi
Padał ulewny deszcz, ulice zamieniły się w rzeki, mieszkańcy Hanoi wyprowadzili łodzie na ulice
Inscenizacja Święta Środka Jesieni z czasów dynastii Ly w Cesarskiej Cytadeli Thang Long
Turyści z Zachodu chętnie kupują zabawki z okazji Święta Środka Jesieni na ulicy Hang Ma, by dać je swoim dzieciom i wnukom.

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

No videos available

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt