Według sekretarza partii miejskiej Can Tho Le Quang Tunga, po roku funkcjonowania dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego cały system polityczny i oddolne władze miasta zostały szybko skonsolidowane i działają sprawnie, nie pozostawiając żadnych luk w przywództwie ani zarządzaniu we wszystkich obszarach; pracownicy są blisko ludzi, szczególnie na szczeblu oddolnym.
Can Tho zdecentralizowało 457 zadań na szczeblu gminy, co plasuje je na poziomie średniej krajowej. Dlatego miasto musi poczynić większe wysiłki w zakresie decentralizacji i delegowania uprawnień.
Ponadto miasto Can Tho musi rozmieścić wyspecjalizowany personel z departamentów i agencji w gminach i okręgach. Gminy i okręgi otrzymują pełną władzę, uprawnienia, odpowiedzialność i zadania do realizacji spraw i zadań służących mieszkańcom i przedsiębiorstwom. Komitet Ludowy miasta Can Tho będzie wspierać gminy i okręgi, aby zapewnić skuteczniejszą decentralizację władzy i uprawnień…
Według pani Pham Thi Phuong, dyrektor Departamentu Spraw Wewnętrznych miasta Can Tho, łączna liczba zadań na poziomie gminy i okręgu wynosi obecnie 1162, z czego 177 zadań jest realizowanych do 30 czerwca 2026 r. (z czego 79 zadań delegowanych jest przez rząd centralny, 65 zadań delegowanych jest przez szczebel prowincji, a 841 zadań przeniesiono z poziomu powiatu na poziom gminy).
Do tej pory samorząd miejski otrzymał od agencji centralnych 949 zadań w zakresie decentralizacji i delegowania uprawnień. Na tej podstawie zdecentralizował i delegował uprawnienia na szczebel gminny poprzez wydanie 12 decyzji decentralizacyjnych i 39 decyzji delegacyjnych w różnych sektorach i dziedzinach w mieście. Decentralizacja i delegowanie uprawnień odbywa się na podstawie konsensusu agencji i jednostek, którym uprawnienia są delegowane lub którym są delegowane.
W odniesieniu do zarządzania urzędnikami i pracownikami publicznymi Miejski Komitet Ludowy wydał decyzje o decentralizacji, które odpowiadają praktycznym potrzebom, zapewniając proaktywność w zarządzaniu kadrami, urzędnikami i pracownikami publicznymi agencji, jednostek i miejscowości.
W szczególności kierownicy departamentów i agencji oraz przewodniczący komitetów ludowych gmin i okręgów mają prawo do mianowania stanowisk kierowniczych i zarządczych, przenoszenia i ponownego przydzielania zadań urzędnikom i urzędnikom służby cywilnej, podpisywania umów o pracę na stanowiska urzędnicze, przyznawania stałych i wcześniejszych podwyżek wynagrodzeń, awansowania na wyższe stopnie zawodowe, rozwiązywania stosunków pracy, przechodzenia na emeryturę oraz karania dyscyplinarnego urzędników i urzędników służby cywilnej podległych im osób.
Przewodniczącemu Komitetu Ludowego gminy/dzielnicy przyznano wiele uprawnień dotyczących rozmieszczania, przydzielania zadań, zawierania umów i zarządzania urzędnikami państwowymi i pracownikami sektora publicznego…
Według oceny Komitetu Miejskiego Partii Can Tho dwustopniowy system samorządu lokalnego w mieście wciąż ma pewne ograniczenia, które należy pokonać. Są to: nowy model początkowo się ustabilizował, ale w rzeczywistości nie spełnia wymogów nowej sytuacji, a ponadto wciąż istnieją trudności i wąskie gardła w zakresie jego efektywnego i praktycznego funkcjonowania.
Władzom na szczeblu gmin przydzielono więcej zadań, ale w niektórych obszarach nadal brakuje wykwalifikowanego personelu, doświadczenia w rozwiązywaniu skomplikowanych przypadków, danych, połączonego oprogramowania oraz odpowiednich obiektów i warunków pracy.
Niektóre gminy i okręgi mają dużą populację, rozległe obszary, szybką urbanizację i dużą ilość dokumentów, ale ich ramy organizacyjne, kadra, infrastruktura i sprzęt roboczy nie są jeszcze w pełni zsynchronizowane i nie spełniają wymagań obecnej sytuacji; decentralizacja i delegowanie uprawnień do władz lokalnych są nadal ograniczone.
Źródło: https://www.vietnamplus.vn/can-tho-day-manh-phan-cap-phan-quyen-cho-dia-phuong-post1113930.vnp








Komentarz (0)