Pilna potrzeba innowacji w myśleniu o zapobieganiu katastrofom i ich kontroli

Ten fakt jest powodem do niepokoju, ponieważ nasz kraj jest podatny na zmiany klimatyczne i pilnie potrzebujemy nowego sposobu myślenia o zapobieganiu katastrofom i ich kontrolowaniu.

Przez dziesięciolecia mieszkańcy Delty Północnej i regionu centralnego przywykli do względnie stabilnego cyklu sezonu burzowego (od lipca do października). Jednak w ostatnich latach ta zasada została złamana – burze nadchodzą wcześniej (od kwietnia) lub później (w grudniu). Co więcej, zamiast słabnąć w momencie dotarcia do lądu, burze nagle się nasilają, czemu towarzyszą ulewne deszcze. Nawet eksperci hydrometeorologiczni przyznają, że prognozowanie staje się coraz trudniejsze.

Przyczyna leży nie tylko w naturze, ale także w wpływie zmian klimatycznych, powiązanych ze sobą zjawisk El Niño i La Niña oraz poważnym zaniku naturalnych lasów... Wszystkie te czynniki sprawiają, że każda ulewa i każda burza stają się katastrofą o skali zniszczeń wielokrotnie większej niż wcześniej.

Niepokojące jest to, że w kontekście wielu trudności społeczno -ekonomicznych, nietypowe klęski żywiołowe stały się podwójnym wyzwaniem. Nie tylko powodują poważne szkody w ludziach i mieniu, ale także spowalniają proces rozwoju, obciążają budżet i podważają trwałość społeczności. Chociaż Partia i Państwo wydały wiele rezolucji i strategii dotyczących zapobiegania klęskom żywiołowym i ich kontroli oraz reagowania na zmiany klimatu, nietypowe zjawiska pogodowe, takie jak burze i deszcze w 2025 roku, pokazują, że nasze działania są nadal ograniczone. W wielu miejscach ludzie nadal są subiektywni i ignorują ostrzeżenia; ewakuacja i akcje ratownicze są nadal powolne; infrastruktura zapobiegania klęskom żywiołowym i ich kontroli, taka jak zbiorniki, wały przeciwpowodziowe i wały przeciwerozyjne, jest zdegradowana i nie jest terminowo konserwowana. W szczególności brakuje ścisłej koordynacji między sektorami i miejscowościami w zakresie wymiany danych i reagowania kryzysowego.

Aby skutecznie reagować, nie możemy po prostu śledzić każdej burzy i każdej powodzi, ale musimy mieć strategiczną wizję. Musimy przejść od „pasywnego reagowania” do „aktywnego zarządzania ryzykiem”; zapobieganie klęskom żywiołowym i ich kontrola powinny być traktowane jako nieodłączny element planowania rozwoju społeczno-gospodarczego. W szczególności konieczne jest usprawnienie prognozowania i wczesnego ostrzegania; należy wykorzystać sztuczną inteligencję (AI), duże zbiory danych i nowoczesne modele klimatyczne, aby dokładniej prognozować opady deszczu i trasy burz. Jednocześnie wszystkie poziomy i sektory muszą zdywersyfikować kanały komunikacji, aby informacje ostrzegawcze docierały do ludzi jak najszybciej i najjaśniej, nawet w odległych obszarach.

Z jednej strony, lokalne społeczności muszą wzmacniać infrastrukturę odporną na katastrofy. Wały przeciwpowodziowe, zbiorniki retencyjne i miejskie systemy odwadniające muszą być inwestowane synchronicznie. Nie możemy czekać na wypadek katastrofy, aby natychmiast ją naprawić. Jednocześnie, planując budowę, lokalne społeczności muszą minimalizować niwelację stawów i jezior oraz ingerencję w rzeki, które stanowią infrastrukturę regulującą wody deszczowe na obszarach miejskich; oraz łączyć reagowanie na katastrofy ze zrównoważonym rozwojem…

Burze, które ostatnio nawiedzają nasz kraj, są dobitnym przypomnieniem, że nie możemy dalej myśleć w ten sam sposób o zapobieganiu burzom. Klęski żywiołowe są dziś coraz częściej dotknięte niezrównoważonym rozwojem człowieka. Dlatego skuteczna reakcja wymaga przede wszystkim zmiany sposobu myślenia – od krótkoterminowego radzenia sobie na rzecz strategii długoterminowej; od podejścia jednosektorowego na koordynację międzysektorową i międzyregionalną; od odpowiedzialności państwa na odpowiedzialność całego społeczeństwa. Co ważniejsze, każdy komitet partyjny, rząd i obywatele muszą jasno zrozumieć: inwestowanie w zapobieganie klęskom żywiołowym to nie tylko wydatek, ale „opłacalna inwestycja” na przyszłość.

Niezwykły sezon tajfunów w 2025 roku może być dopiero początkiem trudnych lat w erze zmian klimatycznych. Jeśli potrafimy przekształcić wyzwania w szanse i wykorzystać ryzyko jako siłę napędową innowacji, z pewnością zbudujemy bezpieczniejsze i bardziej zrównoważone społeczeństwo.

Źródło: https://hanoimoi.vn/cap-thiet-doi-moi-tu-duy-phong-chong-thien-tai-718227.html