Proaktywne przygotowywanie majątku publicznego na potrzeby fuzji administracyjnych.

Siedziba Komitetu Partii - Rada Ludowa - Komitet Ludowy - Komitet Frontu Ojczyzny Song Cau Ward, miasto Bac Kan
podlegające przetwarzaniu po połączeniu jednostek administracyjnych.

Według raportu Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Bac Kan zarządza obecnie 2866 nieruchomościami (domami i gruntami), z których 1398 podlega restrukturyzacji i zarządzaniu zgodnie z przepisami Dekretu Rządowego nr 03/2025/ND-CP. Plany zarządzania wszystkimi 1398 nieruchomościami zostały zatwierdzone, co świadczy o proaktywnym i zdecydowanym przywództwie i zarządzaniu prowincji.

Planowane połączenie administracyjne z prowincją Thai Nguyen doprowadzi do kompleksowych zmian w systemie organizacyjnym i zwiększy zapotrzebowanie na powierzchnię biurową. Zgodnie z planem, po połączeniu Bac Kan będzie liczył jedynie 37 jednostek administracyjnych na poziomie gminy. Oznacza to, że wiele budynków biurowych na poziomie gminy i powiatu stanie się zbędnych i będzie wymagało elastycznego i efektywnego zarządzania.

Bac Kan proponuje rządowi centralnemu elastyczne rozwiązanie: nadwyżkowe budynki biurowe mogłyby być tymczasowo zarządzane przez Centrum Rozwoju Funduszu Ziemskiego lub władze lokalne; nowo połączone gminy mogłyby ponownie wykorzystywać stare budynki biurowe lub pożyczać nadwyżkowe budynki od różnych departamentów i agencji, aby zmniejszyć presję nowych inwestycji.

Uporządkowanie majątku publicznego po fuzjach to nie tylko redukcja liczby siedzib, ale także szansa na restrukturyzację infrastruktury publicznej, aby służyła długoterminowemu rozwojowi. Bac Kan priorytetowo traktuje możliwość przeniesienia nadwyżek siedzib na cele publiczne, takie jak edukacja, opieka zdrowotna, instytucje kulturalne, lub, w razie potrzeby, przekształcenia ich funkcji.

W odniesieniu do pojazdów, maszyn i sprzętu, prowincja udzieliła również szczegółowych wytycznych dotyczących alokacji i transferu zasobów między jednostkami o określonych potrzebach eksploatacyjnych, aby uniknąć konieczności dokonywania nowych zakupów. W przypadku konieczności przeniesienia pracowników do pracy w odległych lokalizacjach, prowincja zaproponowała wykorzystanie istniejących pojazdów lub wynajęcie transportu, aby zapewnić sprawne zarządzanie operacyjne.

Według statystyk, w prowincji znajduje się obecnie 19 nieruchomości (domy i grunty), które nie zostały w pełni przetworzone, w tym 18 oczekujących na oficjalne dokumenty przekazania od Ministerstwa Bezpieczeństwa Publicznego i Policji Prowincjonalnej, a także dawna stacja sanitarno-epidemiologiczna, dla której nie opracowano odpowiedniego planu. Prowincja zleca odpowiednim jednostkom przyspieszenie skompletowania dokumentacji, aby umożliwić przekazanie aktywów zgodnie z przepisami.

Ponadto kilka projektów budowy siedzib, będących obecnie w fazie przygotowań, zostało tymczasowo zawieszonych w celu weryfikacji ich skuteczności po fuzji. ​​Świadczy to o elastyczności administracji lokalnej, która przedkłada względy praktyczne nad „formalności inwestycyjne”.

Restrukturyzacja majątku publicznego ma na celu nie tylko optymalizację jego ilości, ale także utorowanie drogi do budowy nowoczesnego, cyfrowego systemu administracji publicznej, który lepiej służy obywatelom. Dzięki 37 nowym gminom powstałym w wyniku fuzji, Bac Kan ma możliwość scentralizowanego i wygodnego planowania swojej sieci administracyjnej, jednocześnie wdrażając technologie w celu poprawy jakości usług.

Źródło: https://backan.gov.vn/Pages/chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nha-92c1.aspx