Wiele lokalnych przedsiębiorstw stopniowo udoskonaliło procesy produkcyjne, zainwestowało w technologie i wdrożyło zaawansowane systemy zarządzania, zwiększając w ten sposób efektywność przedsiębiorstwa i jego konkurencyjność na rynku.
Zmiana percepcji, praktyczna skuteczność
Pan Ta Chi Dong Luan – zastępca kierownika Wydziału Norm, Metrologii i Jakości (Wydział Nauki i Technologii) powiedział: „Wdrażanie programu w przeszłości zasadniczo podążało za celami, dostosowując się do specyficznych warunków rozwoju danej lokalizacji. Najważniejsze jest to, że przedsiębiorstwa wykazywały się większą proaktywnością w korzystaniu z zaawansowanych narzędzi i systemów w celu poprawy jakości produktów”.
Firma Nhan Hoa Company Limited stosuje w produkcji system 5S-Kaizen i ISO 22000. Zdjęcie: T.Loi
Do tej pory 22 przedsiębiorstwa w regionie otrzymały wsparcie we wdrożeniu modeli pilotażowych, wykorzystując narzędzia zarządzania, takie jak 5S, Kaizen, TPM, MFCA..., przekraczając pierwotny plan. Dzięki programowi wiele jednostek po raz pierwszy zetknęło się z koncepcją kompleksowego zarządzania jakością, co znacząco zmieniło ich sposób myślenia o zarządzaniu i organizację produkcji. Firma Nhan Hoa Company Limited (Hoai Nhon Nam Ward) specjalizuje się w produkcji papieru ryżowego sezamowego pod marką „Dalop”. Dzięki wsparciu programu firma synchronicznie wdrożyła w produkcji 5S-Kaizen i system ISO 22000.
Pan Pham Quoc Bao, Dyrektor Spółki, powiedział: „Dzięki wsparciu programu poprawiliśmy jakość produktów i zmieniliśmy sposób myślenia zarządczego na bardziej profesjonalny i nowoczesny. Warto zauważyć, że pod koniec czerwca tego roku papier ryżowy Dalop Sesame Rice Paper M4 o specjalnym typie został uznany przez Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska za spełniający 5-gwiazdkowe standardy OCOP”.
Program wspiera nie tylko małe i średnie przedsiębiorstwa, ale także wprowadza wyraźną zmianę w dużych przedsiębiorstwach. Typowym przykładem jest spółka akcyjna Binh Dinh Agricultural Technical Materials Joint Stock Company, która jednocześnie wdrożyła system zarządzania jakością ISO 9001:2015, system zarządzania środowiskowego ISO 14001:2015 oraz narzędzia doskonalenia 5S i Kaizen w produkcji i działalności. W szczególności wdrożenie automatycznego systemu monitorowania w fabryce nawozów Long My (w okręgu Quy Nhon Tay) pomaga w ścisłej kontroli procesu, optymalizacji operacji i poprawie jakości nawozów NPK „New Sun”. Dzięki temu w 2022 roku przedsiębiorstwo otrzymało Narodową Złotą Nagrodę Jakości, co świadczy o praktycznej skuteczności programu.
Solidny fundament dla nowego etapu
Według Pana Ta Chi Dong Luana, Narodowy Program Wsparcia Przedsiębiorstw w Poprawie Produktywności i Jakości Produktów w Prowincji w latach 2021-2025 nie tylko pomaga społeczności biznesowej w Gia Lai uzyskać dostęp do nowoczesnych systemów zarządzania, takich jak ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, HACCP, TPM, Kaizen, Lean, Six Sigma..., ale także stosuje budowę systemu śledzenia pochodzenia produktów i towarów; dobre praktyki rolnicze (VietGAP)... Przyczynia się to do poprawy konkurencyjności i zwiększenia wartości produktu na rynku.
Działalność produkcyjna w fabryce nawozów Long My (spółka akcyjna Binh Dinh Agricultural Technical Materials). Zdjęcie: T.Loi
Od momentu rozpoczęcia działalności w 2022 roku, firma Green Farm Trading Service Company Limited (w gminie An Nhon Tay) nieustannie dąży do poprawy produkcji i jakości produktów. Po wdrożeniu norm VietGAP, ISO 22000:2018 i HACCP, w 2024 roku firma kontynuowała udział w Projekcie budowy systemu identyfikowalności produktów, któremu przewodniczył Departament Norm, Metrologii i Jakości. Początkowo, pomimo wdrożenia, napotkała trudności ze względu na nowy system i skomplikowane operacje oprogramowania. Jednak dzięki ścisłemu wsparciu i kierownictwu Departamentu, firma szybko opanowała system i skutecznie wdrożyła go w praktyce produkcyjnej i zarządzania przedsiębiorstwem.
Pan Nguyen Hong Thoa, Dyrektor Firmy, powiedział: „Wdrożenie systemu śledzenia pochodzenia nie tylko pomaga nam kontrolować cały proces produkcji, ale także zapewnia niezbędną przejrzystość dla konsumentów. W kontekście powszechnego podróbek i towarów niskiej jakości, jak obecnie, przejrzystość stanowi przewagę konkurencyjną. Dzięki temu zwiększyliśmy konsumpcję, poszerzyliśmy rynek i stopniowo wzmocniliśmy reputację marki”.
W zachodniej części prowincji wiele przedsiębiorstw funkcjonuje efektywnie dzięki wdrożeniu zaawansowanych systemów zarządzania. Na szczególną uwagę zasługuje Chu Prong Rubber One Member Co., Ltd. (gmina Chu Prong). W związku z tym firma śmiało wdrożyła normy ISO 9001 i ISO 14001 w swojej działalności i produkcji. Dzięki temu firma znacząco poprawiła swoją efektywność operacyjną, ściśle kontrolowała jakość produktów, poprawiła warunki pracy i zoptymalizowała wydajność produkcji. Działania innowacyjne zostały należycie docenione, otrzymując Narodową Złotą Nagrodę Jakości.
Opowiadając o zbliżającym się szkoleniu, pan Truong Quang Phong – zastępca dyrektora Departamentu Nauki i Technologii – zapewnił: Produktywność i jakość to klucze do zrównoważonego rozwoju. W latach 2026–2030 jednostka będzie nadal promować komunikację, szkolenia, wspierać transformację cyfrową, wdrażać zaawansowane systemy zarządzania, rozwijać zasoby ludzkie i zwiększać potencjał organizacji kontroli na miejscu. Standaryzacja produkcji i zwiększanie jej wartości to nieunikniona droga do nowoczesnej, ekologicznej i zrównoważonej produkcji.
Source: https://baogialai.com.vn/chuong-trinh-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-nang-suat-chat-luong-san-pham-nhung-dau-an-tich-cuc-post568784.html
Komentarz (0)