Transformacja cyfrowa – wykorzystanie potencjału nowoczesnego doradztwa rolniczego

Nieuniknionym i coraz wyraźniejszym trendem jest silny udział sektora prywatnego w działalności doradztwa rolniczego. Przedsiębiorstwa (DN) i spółdzielnie (HTX) nie są już biernymi beneficjentami, lecz stały się skutecznymi „przedłużaczami” systemu doradztwa rolniczego. W szczególności szybko opanowały technologię, stając się pionierami we wdrażaniu cyfrowego doradztwa rolniczego.

Typowym przykładem jest Dak Lak 2/9 Import-Export Company Limited (Simexco Daklak). Aby skutecznie zarządzać i wspierać system ponad 50 000 gospodarstw rolnych powiązanych w obszarze zrównoważonego pozyskiwania kawy, firma wdrożyła sztuczną inteligencję (AI) w chatboxie Zalo, aby zapewnić bezpośrednie doradztwo techniczne oraz szybkie i dokładne informacje na temat zrównoważonego rolnictwa, stosowania nawozów i zwalczania szkodników, zgodnie ze standardami zintegrowanej ochrony roślin (IPM). Jednocześnie rozwój fanpage'y i kanałów interakcji online pomógł rolnikom w łatwym nawiązywaniu kontaktów, wymianie doświadczeń i tworzeniu synchronicznego ekosystemu cyfrowego w łańcuchu dostaw, skutecznie spełniając wymogi standardów identyfikowalności i zapobiegania wylesianiu (EUDR) na rynku międzynarodowym.

„Przełomy w nauce i technologii oraz transformacja cyfrowa będą kluczową siłą napędową, która pomoże rolnictwu Dak Lak osiągnąć przełom. Rozwój rolnictwa musi być pomostem, który umożliwi ludziom dostęp do postępu technicznego i innowacji z instytutów, szkół i przedsiębiorstw” – Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego .

Nie tylko duże przedsiębiorstwa, ale również nowoczesne spółdzielnie bardzo dobrze radzą sobie z doradztwem rolniczym, wspierając rolników w transformacji cyfrowej. Na przykład spółdzielnia usług rolniczych Thanh Binh Ea Sar (gmina Ea Knop) aktywnie zorganizowała szkolenia dla członków i stowarzyszonych gospodarstw domowych, aby wprowadzić produkty z liczi na platformy e-commerce i szeroko promować je na rynku krajowym i eksportowym.

Pan Nguyen Van Binh, dyrektor spółdzielni rolniczej Thanh Binh Ea Sar, powiedział: „Naszym celem jest nawiązanie bliskiej relacji z ludźmi, aby produkować zgodnie z łańcuchem wartości, poprawiać jakość i projekt liczi, aby służyły głównie na eksport. Wsparcie sektora doradztwa rolniczego w zakresie szkoleń technicznych, doradztwa w zakresie upraw i zbiorów oraz transformacji cyfrowej znacząco przyczyniło się do pomocy spółdzielni i rolnikom w tworzeniu spójnych produktów, spełniających wymagania partnerów”.

Spółdzielnia Produkcyjno- Turystyczna An Cu Sedge Mat (gmina O Loan) ściśle współpracuje z doradztwem rolniczym, wspierając techniki uprawy turzycy, szkolenia w zakresie rękodzieła oraz turystykę społeczną dla członków. W szczególności Spółdzielnia aktywnie korzysta z platform społecznościowych, aby promować handel, reklamować produkty i nawiązywać kontakty z agencjami turystycznymi, przyciągając turystów do wioski rzemieślniczej.

Te praktyczne przykłady pokazują, że cyfrowe doradztwo rolnicze nie jest odległą koncepcją, lecz skutecznym narzędziem, które pomaga rozwiązywać problemy związane z odległością geograficzną, czasem i zasobami ludzkimi, przybliżając wiedzę i informacje rynkowe producentom.

Turyści w spółdzielni An Cu produkującej, usługowej i turystycznej maty z turzycy (gmina O Loan). Zdjęcie: Ngoc Han

Oprócz zachęcających pierwszych rezultatów, proces cyfrowej transformacji w działalności doradztwa rolniczego w prowincji nadal napotyka na wiele trudności i wyzwań.

Według Departamentu Rolnictwa i Środowiska wielu pracowników doradztwa rolniczego nie posiada jeszcze pełnej wiedzy na temat technologii cyfrowych i nowych wymagań rynkowych. Po stronie rolników, trudności w dostępie do inteligentnych aplikacji i korzystaniu z nich stanowią również istotną barierę, wymagającą specjalistycznych szkoleń i programów coachingowych w zakresie umiejętności transformacji cyfrowej.

Tymczasem infrastruktura technologiczna i baza danych są nadal niewystarczające i słabe. Obecnie prowincja nie posiada wspólnego systemu baz danych rolniczych, co prowadzi do rozproszenia informacji i braku ich łączności. Brak wspólnej platformy utrudnia wdrażanie na szeroką skalę narzędzi takich jak elektroniczne dzienniki rolnicze czy oprogramowanie do monitorowania identyfikowalności…

Według Departamentu Rybołówstwa i Gospodarki Morskiej, w ostatnich latach Departament współpracował z lokalnym systemem doradztwa rolniczego i powiązanymi jednostkami w celu zorganizowania wielu działań i modeli doradztwa rolniczego, w tym utworzenia 16 spółdzielni zajmujących się akwakulturą i usługami wodnymi. Przyczyniło się to do promowania powiązań i rozwoju łańcuchów wartości w sektorze akwakultury.

Aby jednak sieć doradztwa rolniczego stała się „przedłużonym ramieniem” sektora rolniczego, konieczne jest promowanie stosowania technologii cyfrowych w internetowym doradztwie rolniczym. Jednocześnie należy zachęcać przedsiębiorstwa do uczestnictwa w ekosystemie doradztwa rolniczego w sektorze wodnym, dostarczania nasion, pasz, leków weterynaryjnych dla sektora wodnego oraz produktów konsumpcyjnych; promować transfer nauki i technologii poprzez współpracę z instytutami badawczymi i uniwersytetami zajmującymi się tematyką wodną… Aby cyfrowe doradztwo rolnicze stało się prawdziwie solidnym pomostem, potrzebna jest kompleksowa strategia obejmująca systematyczne inwestycje w infrastrukturę technologiczną oraz programy szkoleniowe mające na celu poprawę potencjału cyfrowego zarówno urzędników, jak i rolników. Towarzyszy temu silna zmiana w myśleniu i metodach zarządzania, aby nadążyć za trendami nowej ery.

Źródło: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/chuyen-doi-so-don-bay-cho-khuyen-nong-hien-dai-db716d7/