Na dzień 3 października 2025 r. 881/1645 szpitali w kraju wdrożyło elektroniczną dokumentację medyczną (EMR) zgodnie z harmonogramem wymaganym przez Premiera , co stanowi 53,6% wyznaczonego celu.
Spośród nich 27/45 szpitali podlega Ministerstwu Zdrowia (w tym 5 szpitali uniwersyteckich), co stanowi 60,0%; 329/492 szpitali wojewódzkich, co stanowi 66,9%; 339/684 szpitali powiatowych, co stanowi 49,6%; i 147/384 szpitali prywatnych, co stanowi 38,2%.
 |
| Mimo wielu pozytywnych rezultatów, wdrażanie elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM) wciąż napotyka na wiele trudności. |
Do najwcześniejszych szpitali, które wdrożyły elektroniczną dokumentację medyczną należą: Międzynarodowy Szpital Ogólny w Hai Phong, Regionalny Szpital Ogólny w An Giang, Szpital Ogólny Prowincji Phu Tho, Szpital Ogólny Miasta Vinh (Nghe An), Szpital Położniczo-Pediatryczny w Quang Ninh, Szpital Ogólny Prowincji Quang Ninh, Bai Chay, Long Khanh, Szpital Ogólny Rolniczy w Quang Khoi (Nghe An).
Ponadto wiele szpitali osiągnęło stosunkowo dobre wyniki, na przykład Szpital Uniwersytetu Medycznego i Farmacji w Ho Chi Minh, Uniwersytet Medyczny w Hanoi, Szpital Wojskowy 103, Szpital Wojskowy 7, Centralny Szpital Tropikalny, Szpital Ogólny Gia Lai, Szpital Onkologiczny w Hanoi, Szpital Ogólny Xanh Pon, Szpital Ogólny Duc Giang, Miejski Szpital Dziecięcy, Szpital Transfuzji Krwi i Hematologii w Ho Chi Minh, a także systemy Vinmec, Tam Anh, Hung Vuong, Hop Luc...
Rozmawiając z dziennikarzami gazety Finance-Investment na temat rezultatów wdrażania elektronicznej dokumentacji medycznej, docent dr Tran Quy Tuong, były dyrektor Departamentu Technologii Informacyjnych (Ministerstwo Zdrowia), obecnie przewodniczący Stowarzyszenia Informatyki Medycznej, stwierdził, że pomimo osiągnięcia wielu pozytywnych rezultatów, wdrażanie elektronicznej dokumentacji medycznej nadal napotyka wiele trudności.
Po pierwsze, mechanizm finansowy jest niejasny w sytuacji, gdy szpitale publiczne borykają się z trudnościami w pozyskaniu kapitału inwestycyjnego, a ceny usług medycznych obecnie nie obejmują kosztów technologii informatycznych.
Po drugie, infrastruktura cyfrowa nie spełniła wymagań dotyczących synchronicznego wdrożenia EMR. Po trzecie, stare nawyki pracy i procesy manualne są trudne do zmiany, co wymaga czasu i konsensusu w całym systemie opieki zdrowotnej.
Po czwarte, uwaga dyrektorów szpitali nie jest jednolita, co wpływa na postępy we wdrażaniu. Po piąte, poziom technologii informatycznych personelu medycznego jest nadal ograniczony i niewystarczający, aby efektywnie korzystać z systemu EMR.
Aby przyspieszyć postęp i osiągnąć cel cyfrowej transformacji w opiece zdrowotnej, docent dr Tran Quy Tuong zaproponował 7 synchronicznych rozwiązań. Przede wszystkim Ministerstwo Zdrowia musi wzmocnić radykalne kierunki i synchronicznie wdrażać platformy danych i systemy aplikacji.
Ministerstwo musi również pilnie uzupełnić ramy prawne i zapewnić konkretne wytyczne techniczne dla jednostek. Po trzecie, zbudować stabilny mechanizm finansowy i ustalić ceny usług medycznych uwzględniające koszty technologii informatycznych.
Ponadto Ministerstwo Zdrowia powinno nagradzać jednostki, które dobrze sobie radzą, i surowo karać te, które nie wdrażają systemu poważnie. Jednocześnie należy zwiększyć rolę dyrektorów szpitali w kierowaniu i nadzorowaniu wdrażania EMR.
W szczególności należy wzmocnić koordynację międzysektorową między sektorem ochrony zdrowia, technologii, finansów i władz lokalnych. Ponadto należy skoncentrować się na szkoleniu i poprawie kompetencji cyfrowych personelu medycznego.
Wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej jest jednym z ważnych filarów krajowej strategii cyfrowej transformacji, mającej na celu zbudowanie nowoczesnego i zrównoważonego systemu opieki zdrowotnej, w którym człowiek jest w centrum, a dane fundamentem. To nie tylko pilna potrzeba, ale także nieodwracalny trend w erze cyfrowej.
Według profesora nadzwyczajnego, dr. Tran Quy Tuonga, w kontekście silnej transformacji cyfrowej, zastąpienie papierowej dokumentacji medycznej elektroniczną dokumentacją medyczną (EDM) jest nieuniknione i pilne. Tradycyjna dokumentacja papierowa jest obszerna, łatwo ulega uszkodzeniu, trudna do zachowania i nie spełnia wymagań dotyczących długoterminowego przechowywania i udostępniania informacji medycznych.
Tymczasem elektroniczna dokumentacja medyczna pozwala pacjentom uniknąć noszenia ze sobą dużej ilości papierkowej roboty podczas wizyt u lekarza, oszczędzając czas oczekiwania, a wyniki badań i obrazy diagnostyczne są przechowywane centralnie, bezpiecznie i dokładnie. Dzięki temu lekarze mają dostęp do pełnych informacji, co pozwala im skutecznie leczyć, redukując liczbę powtarzanych badań i koszty dla pacjentów.
EMR pomaga również zapewnić ciągłość opieki, umożliwiając pacjentom dostęp do usług w wielu placówkach medycznych bez obawy o utratę danych. Jednocześnie pacjenci mogą proaktywnie monitorować swój stan zdrowia za pomocą aplikacji cyfrowych, co przyczynia się do wzrostu satysfakcji i zaufania do usług medycznych.
Z perspektywy zarządzania, EMR tworzy „wystarczające – czyste – aktywne” źródło danych, służące nowoczesnej administracji i kształtowaniu polityki w sektorze opieki zdrowotnej. To ważny krok w budowaniu cyfrowego systemu opieki zdrowotnej, mającego na celu rozwój nowoczesnej opieki zdrowotnej, w której pacjent jest w centrum uwagi.
Jeśli chodzi o podstawę prawną, Wietnam ma pełne uprawnienia prawne do wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM). Ustawa o badaniach lekarskich i leczeniu z 2023 r. wyraźnie stanowi, że elektroniczna dokumentacja medyczna ma taką samą wartość prawną jak dokumentacja papierowa.
Ponadto Ministerstwo Zdrowia wydało również normy dotyczące formatów danych, protokołów połączeń, norm bezpieczeństwa itp., aby zagwarantować kompatybilność, wzajemną łączność i bezpieczeństwo informacji w trakcie działania systemu EMR.
Docent dr Tran Quy Tuong powiedział, że elektroniczna dokumentacja medyczna musi spełniać szereg podstawowych wymagań. Po pierwsze, EMR musi zapewniać kompletność, dokładność, ciągłość i aktualność informacji medycznych, a także umożliwiać eksport i drukowanie dokumentacji papierowej w razie potrzeby.
EMR musi mieć moc prawną i być uwierzytelniana podpisem cyfrowym lub elektronicznym zgodnie z przepisami prawa. Szpitale muszą wydać przepisy dotyczące zarządzania i użytkowania EMR, zarządzać podpisami cyfrowymi oraz zapewnić bezpieczeństwo i poufność informacji.
System EDM musi być zgodny z przepisami prawa dotyczącymi bezpieczeństwa sieci i ochrony danych osobowych. System musi być zintegrowany i ujednolicony, zapewniając możliwość wymiany danych między placówkami medycznymi a zakładami ubezpieczeń społecznych w celu obsługi badań lekarskich i leczenia, płatności z tytułu ubezpieczeń oraz zarządzania opieką zdrowotną.
Wdrażając elektroniczną dokumentację medyczną (EDM), która ma całkowicie zastąpić dokumentację papierową, szpitale muszą zadbać o zbudowanie odpowiednio silnej infrastruktury informatycznej. Nośniki danych muszą spełniać wymagania dotyczące przechowywania elektronicznej dokumentacji medycznej przez okres określony przepisami prawa, co najmniej 10 lat, a w niektórych przypadkach nawet przez czas nieodpłatny.
Przykładowo, jeśli rocznie potrzebne jest minimum 10 terabajtów miejsca na przechowywanie danych, należy zainwestować w sprzęt o pojemności odpowiadającej długoterminowemu planowi.
Ponadto elektroniczna dokumentacja medyczna musi być przechowywana w standardowym centrum danych, co zapewni bezpieczeństwo i łatwość dostępu. Personel medyczny musi zostać przeszkolony w zakresie korzystania z elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM) i dysponować przejrzystym systemem zarządzania uprawnieniami dostępu, aby uniknąć wycieków informacji. Ponadto pacjenci muszą zostać poinstruowani, jak uzyskać dostęp do swojej elektronicznej dokumentacji i korzystać z niej w celu monitorowania swojego stanu zdrowia.
Źródło: https://baodautu.vn/da-co-gan-900-benh-vien-trien-khai-benh-an-dien-tu-d406904.html
Komentarz (0)