Zapewnienie płynnego i terminowego przepływu kapitału preferencyjnego po fuzji

Od 1 lipca, realizując plan reorganizacji jednostek administracyjnych i budowy dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, Biuro Transakcyjne Banku Polityki Społecznej Lam Thao pilnie wdrożyło działania transakcyjne w gminnych punktach transakcyjnych, aby zapewnić stabilną, płynną i skuteczną działalność kredytową, odpowiadającą potrzebom ubogich gospodarstw domowych i innych beneficjentów polityki w obszarze zarządzania.

Pracownicy działów kredytowych przeprowadzają procedury wypłaty pożyczek gospodarstwom domowym w byłym punkcie transakcyjnym gminy Xuan Huy.

Unikaj zakłócania operacji.

Po fuzji, oddział Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) w Lam Thao odpowiada za transakcje w czterech gminach: Lam Thao, Ban Nguyen, Phung Nguyen i Xuan Lung. Aby zapewnić nieprzerwany przebieg wszystkich działań związanych z kredytami politycznymi i utrzymać płynność działania, zgodnie z wytycznymi prowincjonalnego oddziału VBSP, oddział doradzał Komitetom Ludowym gmin w sprawie wzmocnienia wytycznych mających na celu stabilizację działalności w zakresie kredytów politycznych po reorganizacji i fuzji jednostek administracyjnych; oraz szybko zorganizował dogodne punkty transakcyjne dla VBSP, aby służyć lokalnej społeczności.

Pani Trinh Thi Mai z Strefy 8 w gminie Ban Nguyen powiedziała: „Połączenie gmin nie wpływa na procedury ubiegania się o pożyczki ani na spłatę kapitału i odsetek w naszych gospodarstwach domowych, ponieważ Bank Polityki Społecznej nadal utrzymuje stary punkt transakcyjny, aby zapewnić ludziom wygodne podróżowanie. Gdybyśmy musieli udać się do nowej lokalizacji, byłoby to dla nas bardzo trudne, nie mówiąc już o deszczowych i burzowych dniach. Dlatego jesteśmy bardzo spokojni, że będziemy mogli uzyskać dostęp do kapitału i szybko zakończyć procedury”.

Bezpośrednio po reorganizacji administracyjnej, oddział Lam Thao Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej (VBSP) nadal utrzymywał 12 punktów transakcyjnych, w tym 8 zlokalizowanych w byłych siedzibach Komitetów Partyjnych i Ludowych gmin oraz 4 w lokalnych centrach kultury. Harmonogramy transakcji były ustalane co miesiąc. Jednostka utrzymywała działalność 220 kas oszczędnościowo-pożyczkowych w 4 nowych gminach. Wszystkie dane adresowe mieszkańców były automatycznie aktualizowane przez bank zgodnie z obszarem geograficznym nowej gminy; mieszkańcy nie musieli udawać się do banku w celu ponownej rejestracji ani wykonywania żadnych dodatkowych procedur.

Utrzymanie punktów transakcyjnych w byłych gminach i niektórych ośrodkach kultury pozwoliło mieszkańcom ograniczyć koszty i czas podróży oraz ułatwić dostęp do kredytów opartych na polityce kredytowej.

Pani Trieu Thi Hoa, szefowa Grupy Oszczędnościowo-Pożyczkowej w Strefie 15, gminie Phung Nguyen, dodała: Gmina Phung Nguyen powstała z połączenia trzech gmin: Phung Nguyen, Tu Xa i Son Vi. Po fuzji bank utworzył trzy punkty transakcyjne w byłej siedzibie Komitetu Ludowego Gminy Phung Nguyen, byłej siedzibie Komitetu Ludowego Gminy Son Vi oraz w centrum kulturalnym Strefy 5 byłej gminy Tu Xa. Odległość od najdalszej wioski do nowego punktu transakcyjnego wynosi 9 km. Lokalizacja punktu transakcyjnego jest bardzo dogodna dla osób podróżujących.

Według doniesień, po fuzji, wszystkie działania związane z polityką kredytową w gminie Phung Nguyen ustabilizowały się. Obecnie niespłacone saldo pożyczek w gminie przekracza 140 miliardów VND; gmina utrzymuje 80 grup oszczędnościowo-pożyczkowych, a 2406 gospodarstw domowych nadal ma niespłacone pożyczki.

Aby zapewnić mieszkańcom dobrą informację, oddział współpracuje z gminnymi komitetami ludowymi i organizacjami upoważnionymi do tego celu, ogłaszając miejsca dokonywania transakcji, stałe harmonogramy transakcji, godziny ich dokonywania oraz wykazy obszarów w punktach transakcyjnych, tak aby Zarząd Grupy Oszczędnościowo-Pożyczkowej i klienci byli o tym poinformowani i mogli przeprowadzać transakcje. W szczególności oddział aktywnie współpracuje z gminnymi komitetami ludowymi, aby usprawnić weryfikację wniosków kredytowych i procedur autoryzacyjnych dla klientów, zapobiegając powstawaniu przeszkód administracyjnych; a także ściśle współpracuje z policją gminną w celu wzmocnienia sił bezpieczeństwa w punktach transakcyjnych, aby zapewnić pełne bezpieczeństwo mieszkańców i ich mienia podczas transakcji.

Dzięki starannemu przygotowaniu i sprawnej koordynacji, działania takie jak wypłata pożyczek, windykacja należności, pobieranie odsetek oraz przyjmowanie depozytów oszczędnościowych od członków i klientów przebiegały bezpiecznie, szybko i sprawnie. Klienci nie musieli pokonywać dużych odległości, ich codzienne życie nie zostało zakłócone, a zadowolenie klientów zostało zapewnione.

Terminowa wypłata środków

Towarzysząc pracownikom kredytowym z oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w Lam Thao podczas wizyty w kilku gminach zarządzanych przez jednostkę, gdzie prezentowano przykładowe projekty wykorzystania pożyczek, byliśmy naocznymi świadkami efektywnego wykorzystania preferencyjnego kapitału pożyczkowego przez kredytobiorców, ponad miesiąc po fuzji. ​​To osiągnięcie jest efektem sprawnego kierownictwa komitetu partyjnego i rządu, a także skoordynowanych wysiłków całego systemu politycznego , w tym praktycznego i skutecznego wkładu Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w tym obszarze.

Spotkanie z panią Nguyen Thi Kim Hue o zachodzie popołudniowego słońca, z twarzą wciąż umazaną błotem i potem, rozpromieniło ją promiennym uśmiechem, gdy dowiedziała się, że chcemy zobaczyć owoce pracy jej rodziny. Pani Hue z entuzjazmem podzieliła się: „W Strefie 15, w gminie Phung Nguyen, wszyscy wiedzą o sytuacji mojej rodziny. Jeszcze kilka lat temu moja rodzina była klasyfikowana jako biedna. Od czasu otrzymania kredytu z banku, opartego na polityce, moja rodzina wyrwała się z ubóstwa. Obecnie inwestujemy kapitał w hodowlę kóz hodowlanych i mięsnych, co przynosi wysokie zyski ekonomiczne . Niedawno moja rodzina otrzymała kolejną pożyczkę z banku na remont naszych urządzeń sanitarnych i czystej wody. Wszystkie procedury dotyczące nowych pożyczek lub spłaty kapitału i odsetek od starych pożyczek… były szybko i sprawnie obsługiwane przez bank, stowarzyszenia oraz kasy oszczędnościowo-pożyczkowe”.

Aby zapewnić terminową wypłatę pożyczek gospodarstwom domowym w początkowym okresie fuzji, Departament opracował szczegółowy plan działania, szybko ocenił sytuację lokalną, dokonał przeglądu systemu organizacyjnego i zapewnił, że operacje kredytowe w ramach polityki nie zostaną przerwane. Departament koordynował działania z władzami lokalnymi w celu przeglądu całej listy grup pożyczkowych, oceny zarządzania pożyczkami i potrzeb pożyczkowych mieszkańców oraz szybkiego dostosowania i reorganizacji sieci do nowego modelu administracyjnego, unikając powielania i dbając o to, aby uprawnieni beneficjenci nie zostali pominięci.

Pan Nguyen Manh Hung, dyrektor oddziału, powiedział: „Zgodnie z mottem „blisko ludzi, służąc ludziom”, nasz zespół aktywnie działa u podstaw, aby zrozumieć rzeczywistą sytuację; koordynując działania między bankiem a lokalnymi władzami w zakresie wypłaty i odzyskiwania kapitału pożyczkowego oraz doradzając ludziom, jak wykorzystać kapitał we właściwy sposób. Równolegle z rządem oddział współpracuje z zaufanymi stowarzyszeniami i organizacjami w celu weryfikacji listy członków, którzy pożyczyli kapitał, i doradzając im, jak w pełni przestrzegać przepisów dotyczących kapitału pożyczkowego i jego wykorzystania. Po fuzji wiele grup oszczędnościowo-pożyczkowych działa na większą skalę i w szerszym zakresie, dlatego oddział zorganizował szkolenia, aby podnieść kwalifikacje stowarzyszeń i liderów grup, aby sprostać wymaganiom tego zadania”.

W ciągu nieco ponad miesiąca, działania kredytowe w ramach polityki w gminach zarządzanych przez oddział Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w Lam Thao pozostały stabilne i nadal się rozwijały. Łączna wartość niespłaconych pożyczek w ramach tych programów osiągnęła prawie 389 miliardów VND, a wskaźnik kredytów zagrożonych był poniżej dopuszczalnego poziomu, stanowiąc 0,15% całkowitej wartości niespłaconych pożyczek; mobilizacja depozytów nadal rosła; a wszystkie modele kredytowe na rzecz rozwoju gospodarczego gospodarstw domowych przyniosły wyraźne i pozytywne rezultaty.

Phuong Thao

Source: https://baophutho.vn/dam-bao-dong-von-uu-dai-thong-suot-kip-thoi-sau-sap-nhap-238730.htm