Nadal istnieje 11 412 nadwyżkowych nieruchomości (domów i gruntów), które nie zostały w pełni przetworzone.
Do tej pory aranżacja przestrzeni biurowej dla nowego, połączonego aparatu była w dużej mierze zapewniona w oparciu o obowiązujące standardy i przepisy. W rozmowie z prasą po południu 1 czerwca, pan Nguyen Tan Thinh, Dyrektor Departamentu Zarządzania Aktywami Publicznymi ( Ministerstwo Finansów ), stwierdził, że aranżacja aktywów publicznych zawsze odbywała się synchronicznie i zdecydowanie, począwszy od etapu restrukturyzacji organizacyjnej.
Dowodem na skuteczność tych wysiłków jest fakt, że miejscowości zakończyły wstępną procedurę przetwarzania 26 447 nieruchomości, przy czym najwyższy priorytet nadano sektorom o kluczowym znaczeniu: 3015 nieruchomości przekształcono w szkoły, 648 w stacje zdrowia , a 2385 w lokalne obiekty kulturalne i sportowe.
Jednak proces pełnego wykorzystania nadwyżek aktywów wciąż napotyka na poważne przeszkody, zarówno pod względem praktycznej realizacji, jak i warunków rynkowych. Raporty z miejscowości, na koniec maja 2026 r., pokazują, że nadal istnieje 11 412 nadwyżek nieruchomości, które nie zostały w pełni zagospodarowane lub efektywnie wykorzystane. Spośród nich ponad 3200 nieruchomości nie ma nawet opracowanego planu zagospodarowania. W ministerstwach i agencjach centralnych, mimo że ponad 3440 nieruchomości zostało zagospodarowanych, ponad 700 innych nadal oczekuje na zagospodarowanie.

Proces usprawniania struktury organizacyjnej i reorganizacji jednostek administracyjnych doprowadził do powstania dużego funduszu gruntowo-mieszkaniowego na rzecz rozwoju społeczno- gospodarczego. Zdjęcie: VGP
Pani Tran Dieu An, zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Aktywami Publicznymi, zauważyła, że największym wyzwaniem jest nierównowaga między podażą a popytem, ponieważ duża ilość aktywów jest jednocześnie wprowadzana na rynek, podczas gdy popyt w wielu obszarach spada z powodu relokacji agencji administracyjnych. Wiele biur jest niewielkich rozmiarów, zlokalizowanych w odległych rejonach lub pozbawionych atutów komercyjnych, co utrudnia znalezienie najemców lub ich wykorzystanie. Co więcej, stary system biurowy, zaprojektowany dla starego modelu organizacyjnego, często jest niezgodny z potrzebami operacyjnymi nowoczesnego systemu, co stwarza istotne bariery techniczne utrudniające ponowne wykorzystanie.
Zaproponowanie konkretnego mechanizmu postępowania z nadwyżkami domów i ziemi.
Aby rozwiązać te problemy, Ministerstwo Finansów przedstawiło Rządowi projekt uchwały w sprawie szczegółowych mechanizmów i polityk mających na celu przyspieszenie przetwarzania i wykorzystania nadwyżek domów i gruntów po usprawnieniu struktur organizacyjnych i reorganizacji jednostek administracyjnych za pomocą uproszczonych procedur.

Tran Dieu An, zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Aktywami Publicznymi
W tym kontekście Ministerstwo Finansów zaproponowało szereg przełomowych i elastycznych rozwiązań. Przepisy zostaną maksymalnie uproszczone, zwłaszcza w zakresie ustalania cen najmu, a samorządy uzyskają większą decentralizację, aby mogły proaktywnie decydować o sposobach eksploatacji.
Warto zauważyć, że projekt dopuszcza elastyczną korektę cen wynajmu, jeżeli po ogłoszeniu publicznym nie znajdą się najemcy, w celu uniknięcia przedłużających się okresów pozostawania nieruchomości pustych, co prowadziłoby do ich pogorszenia i marnotrawstwa.
Odnosząc się do kwestii związanych z planowaniem, Dyrektor Departamentu Zarządzania Majątkiem Publicznym stwierdził, że obecne przepisy w znacznym stopniu zdecentralizowały uprawnienia samorządów lokalnych w zakresie dostosowywania planowania. Samorządy lokalne mogą proaktywnie wprowadzać lokalne zmiany, aby ułatwić alokację i dzierżawę gruntów zgodnie z przepisami.
W przypadkach, gdy zmiany w planowaniu przestrzennym nie są jeszcze możliwe, Dekret 102, regulujący wdrażanie Ustawy o gruntach, zezwala na krótkoterminowe użytkowanie działek gruntowych przez okres maksymalnie 5 lat. Ta forma nie wymaga aukcji ani przetargów, jak w przypadku standardowego przydziału lub dzierżawy gruntów, ani nie wymaga natychmiastowej zgodności z planami zagospodarowania przestrzennego. Według Ministerstwa Finansów jest to stosunkowo elastyczny mechanizm, stwarzający lokalnym społecznościom warunki do szybkiego zagospodarowania nadwyżek mieszkaniowych i gruntów, unikając marnotrawstwa środków publicznych.
W nadchodzącym okresie zarządzanie majątkiem publicznym nie ograniczy się do przeglądu procedur, ale będzie ściśle powiązane z odpowiedzialnością szefa każdej agencji. Wyniki gospodarowania i zagospodarowania nadwyżek gruntów i nieruchomości staną się ważnym kryterium oceny działalności liderów w ministerstwach, sektorach i miejscowościach.
Oczekuje się, że te konkretne polityki usuną bariery, tak aby nadwyżka środków publicznych mogła zostać szybko przekształcona w namacalny zasób, który wniesie znaczący wkład w realizację celów rozwoju społeczno-gospodarczego kraju.
Według stanu na 27 maja 11 412 obiektów nadal nie ukończyło procesu remediacji lub nie zostało w pełni wykorzystanych. Spośród nich 5329 obiektów zostało przekazanych do zarządzania przedsiębiorstwom mieszkaniowym lub spółkom inwestującym w rozwój terenów, ale nie zostały jeszcze oddane do użytku; 2823 obiekty uzyskały zatwierdzone plany remediacji, ale nie zostały jeszcze wdrożone; a 3260 obiektów nie posiada jeszcze planu remediacji…
W przypadku ministerstw i agencji centralnych przetworzono 3446 nieruchomości (domy i grunty). Jednak 702 nieruchomości pozostają nieprzetworzone, w tym 474, które nie otrzymały jeszcze decyzji o przetworzeniu.
Source: https://phunuvietnam.vn/de-xuat-co-che-dac-thu-de-xu-ly-hon-11400-co-so-nha-dat-doi-du-238260602122908584.htm








Komentarz (0)