W związku z tym przedsiębiorstwa krajowe coraz częściej wykorzystują swój potencjał, nie tylko obsługując duże korporacje, ale także docierając do rynków międzynarodowych. Jednak pomimo początkowych sukcesów, przedsiębiorstwa te wciąż stoją przed dużymi wyzwaniami, zwłaszcza w zakresie integracji z globalnymi łańcuchami dostaw.
Wiele wietnamskich przedsiębiorstw wspierających przemysł stopniowo zdobywa dużych klientów, zarówno krajowych, jak i zagranicznych (BIZ). Według pani To Thi Hong Linh, dyrektor działu sprzedaży Hanoi Industrial Trade Investment Joint Stock Company (marka OSAKA SEIMITSU), 80% przychodów firmy pochodzi z dostaw komponentów dla przedsiębiorstw BIZ i partnerów krajowych.
W szczególności OSAKA SEIMITSU jest jednym z pierwszych dostawców komponentów samochodowych i motocyklowych dla VinFast Group, a także partnerem znanych marek samochodowych, takich jak Honda i Piaggio. Co więcej, pozostałe 20% przychodów firmy pochodzi z eksportu na wymagające rynki, takie jak Stany Zjednoczone, Japonia i Kanada.
Podobnie, IKYO Vietnam Engineering Co., Ltd. dostarcza produkty „gigantom” z branży elektronicznej i przemysłowej. Pan Nguyen Van Linh, przedstawiciel firmy, powiedział, że IKYO stało się dostawcą dla zagranicznych korporacji, takich jak Samsung, Foxconn, Molex i Hitachi. Na rynku krajowym IKYO jest również partnerem VinFast (w fabryce Hai Phong ), Viet Tiep Lock i wielu innych dużych firm mechanicznych.
Sukcesy te pojawiają się w momencie, gdy Wietnam staje się atrakcyjnym miejscem dla zagranicznych inwestorów. Według pana Yoichiro Nukui, przewodniczącego Stowarzyszenia Przemysłu Tłoczonego w Tokio (Japonia), Wietnam jest jednym z krajów o dynamicznie rozwijającej się gospodarce, przyciągającym coraz więcej bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). „To bardzo dobra okazja dla Wietnamu, aby przyciągnąć krajowe i zagraniczne inwestycje w sektorze przemysłu towarzyszącego” – skomentował pan Nukui.
Pomimo potencjału rynku, małe i średnie przedsiębiorstwa wciąż borykają się z trudnościami wewnętrznymi. Oprócz problemów kapitałowych i technologicznych, największą barierą jest możliwość nawiązania współpracy z zagranicznymi korporacjami.
Pani To Thi Hong Linh wyraziła swoje życzenie: „Przedsiębiorstwa chcą otrzymać politykę umożliwiającą głębszą współpracę z zagranicznymi przedsiębiorstwami i korporacjami poprzez kontakty z agencjami funkcjonalnymi”. Wyjaśniła również, że chociaż przedsiębiorstwa proaktywnie poszukują możliwości, samo nawiązywanie kontaktów często nie przynosi wysokiej efektywności. Wsparcie ze strony agencji zarządzających pozwoli znacząco poprawić efektywność dostępu do łańcuchów dostaw.
Tymczasem pan Nguyen Van Linh z firmy IKYO podkreślił trudności w udowodnieniu zdolności. Powiedział, że wiele dużych korporacji wciąż waha się, nie ufa możliwościom wietnamskich przedsiębiorstw i zawsze sceptycznie podchodzi do ich zdolności do spełnienia surowych wymagań. Dlatego wsparcie władz stworzy ważny „kamień milowy”, pomagając wietnamskim przedsiębiorstwom wspierającym przemysł w znacznie łatwiejszym dostępie do zamówień od globalnych korporacji.
Z ponad 522 miliardami dolarów kapitału BIZ pozyskanego do końca lipca 2025 roku, a także obecnością wielu dużych korporacji przemysłowych, takich jak Samsung, LG, Canon, Honda... (według danych Agencji Inwestycji Zagranicznych Ministerstwa Finansów), Wietnam ma solidne podstawy do rozwoju sektorów wspierających. Usuwanie barier w łączności i demonstrowanie potencjału będą kluczem do tego, aby wietnamskie przedsiębiorstwa mogły w pełni wykorzystać tę szansę i głębiej uczestniczyć w globalnym łańcuchu wartości.
Source: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep-cong-nghiep-ho-tro-vuot-qua-rao-can-ket-noi-va-chung-minh-nang-luc-10387501.html
Komentarz (0)