Przedsiębiorstwa wietnamskie opracowują zrównoważone modele biznesowe

Opracowanie zrównoważonego modelu biznesowego i zarządzania pomogło TNG Holdings Vietnam w zdobyciu wyróżnienia w programie Vietnam Strong Brands 2022–2023.

Program „Vietnam Strong Brands” 2022-2023 jest organizowany przez magazyn „Vietnam Economic Magazine” pod hasłem „Nowe modele ekonomiczne tworzą przełomy we wzroście gospodarczym i zrównoważonym rozwoju”. To prestiżowy program selekcji firm, regularnie realizowany przez magazyn od 20 lat.

Przedstawiciel TNG Holdings Vietnam otrzymał nagrodę Strong Brand Award 2022-2023, 6 października w Hanoi . Zdjęcie: TNG Holdings Vietnam

Od momentu powstania 27 lat temu, założyciele TNG Holdings Vietnam wyznaczyli sobie cel biznesowy, jakim jest poprawa życia społeczności i rozwiązywanie problemów społecznych. „Strategia biznesowa na każdym etapie i personel wdrażający mogą się zmieniać, ale wartością, do której grupa konsekwentnie dąży, jest zapewnienie społeczeństwu wygodnego i użytecznego życia” – powiedział przedstawiciel firmy. Są to zrównoważone wartości, takie jak ekologiczne produkty, oszczędność energii, poprawa środowiska… To również cel, do którego dąży jednostka.

Od 2010 roku grupa priorytetowo traktuje rozwój zielonych, przyjaznych dla środowiska i energooszczędnych parków przemysłowych. Obecnie firma promuje rozwój dachowych systemów fotowoltaicznych w parkach przemysłowych, aby zmniejszyć emisję dwutlenku węgla.

Firma instalująca panele słoneczne na dachu w parku przemysłowym wybudowanym przez TNI Holdings Vietnam. Zdjęcie: TNG Holdings Vietnam

Wkraczając w sektor nieruchomości mieszkaniowych, grupa koncentruje się na rozwoju nowoczesnych, dogodnych przestrzeni miejskich. Każdy apartament został zaprojektowany z dużą ilością naturalnego światła i wiatru, w zielonej przestrzeni. Inwestorzy inwestują również w artystyczne skwery, tropikalne ogrody, baseny… i szereg ekskluzywnych udogodnień. Cyfrowa transformacja w zarządzaniu operacyjnym pomaga grupie również poprawić doświadczenia klientów, przyczyniając się do wzrostu satysfakcji mieszkańców.

SOJO Hotels – produkt wykorzystujący rozwiązania cyfrowe. Zdjęcie: TNG Holdings Vietnam

Ten ekosystem jest również uzupełniany o produkty cyfrowe, takie jak sieć SOJO Hotels. W SOJO Hotels klienci będą mieli możliwość korzystania z wielu funkcji technologicznych za pomocą smartfona, od oświetlenia, muzyki , programów telewizyjnych, zasłon, kabin prysznicowych, temperatury w pokoju... po zameldowanie i wymeldowanie online.

Mając na celu prowadzenie działalności na rzecz lokalnej społeczności, TNG Holdings Vietnam angażuje się również w sektor energii odnawialnej, realizując projekty dotyczące elektrowni wiatrowych i słonecznych.

Przedstawiciel grupy dodał, że od momentu wejścia na rynek, zrównoważony rozwój jest kluczowym celem rozwoju. Kiedy firma przekształca się w dużą korporację z ambicjami dalszego rozwoju, zrównoważony rozwój staje się jeszcze ważniejszy. Nagroda „Silna Marka – Zrównoważony Rozwój 2023” jest uznaniem naszych wieloletnich wysiłków. To również motywacja dla grupy, aby przekształcić zrównoważony rozwój w przewagę konkurencyjną i nowe możliwości biznesowe” – powiedział przedstawiciel TNG Holdings Vietnam.

Oprócz zrównoważonego biznesu, kierownictwo tej firmy koncentruje się również na budowaniu zrównoważonego modelu zarządzania, obejmującego rozwój człowieka i przekształcanie kultury korporacyjnej w wewnętrzną spójną siłę.

Po 5 latach dogłębnego rozwoju kulturowego, TNG Holdings Vietnam stworzyło „gen” kultury korporacyjnej o nazwie ROX, oparty na 3 podstawowych wartościach, 3 zobowiązaniach kierowniczych i 3 standardach zachowania, które łączą pracowników TNG wspólną wizją, mówią wspólnym językiem i przestrzegają wspólnych zasad postępowania. „Kultura korporacyjna jest zatem niczym kompas, który kieruje wszystkimi decyzjami, a także sposobem, w jaki pracownicy TNG rozwiązują problemy, rozwiązują konflikty i budują trwałe więzi” – powiedział przedstawiciel firmy.

Kultura korporacyjna pomaga integrować ludzi w TNG i zwiększać produktywność pracowników. Zdjęcie: TNG Holdings Vietnam

Różnorodne inicjatywy kulturalne i działania o tematyce rocznej, kwartalnej i miesięcznej w jednostce pomogły poprawić interakcje między pracownikami, pozytywnie wpływając na ich morale i wydajność. Ponadto grupa stosuje model doświadczeń pracowniczych Jacoba Morgana i digitalizuje system procesów, promując wydajność pracy.

Zdaniem wielu ekspertów model zarządzania kulturowego pomaga TNG Holdings Vietnam budować solidne podstawy w zakresie zasobów ludzkich, co jest kluczem do zrównoważonego rozwoju.

Zdaniem ekspertów, zrównoważony rozwój to nie tylko trend, ale także cel dla przedsiębiorstw i całego kraju. Pionierskie firmy rozwijające zrównoważone modele biznesowe i zarządzania, takie jak TNG Holdings Vietnam, pomogą w znalezieniu odpowiednich i skutecznych modeli dla wietnamskiej społeczności biznesowej.

Dan

Link źródłowy: https://vnexpress.net/doanh-nghiep-viet-phat-trien-mo-hinh-kinh-doanh-ben-vung-4666804.html