Wietnamscy przedsiębiorcy w Japonii oceniają rolę rezolucji 57

W kontekście światowych zmian zachodzących w nauce, technologii i transformacji cyfrowej, Rezolucja 57 Komunistycznej Partii Wietnamu w sprawie nauki, technologii, transformacji cyfrowej i innowacji stała się ważną strategią mającą na celu zwiększenie konkurencyjności i promowanie rozwoju społeczno-gospodarczego.

Aby dowiedzieć się więcej na temat znaczenia tej rezolucji dla przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych, grupa reporterów z Wietnamskiej Agencji Informacyjnej w Japonii miała okazję porozmawiać z panem Nguyen Tuan Anh, dyrektorem NAL Japan – jednego z pionierskich przedsiębiorstw w dziedzinie zastosowań technologii i innowacji w Japonii.

Pan Nguyen Tuan Anh, posiadający wieloletnie doświadczenie w branży technologicznej i pełniący rolę pomostu między Wietnamem a Japonią, podzielił się swoimi spostrzeżeniami na temat roli Rezolucji 57 w promowaniu transformacji branży technologicznej, a w szczególności w zakresie wspierania przedsiębiorstw w zakresie innowacji i transformacji cyfrowej w kontekście globalnej integracji.

Pan Nguyen Tuan Anh ocenił, że Rezolucja 57 odgrywa bardzo ważną rolę w ukierunkowywaniu i promowaniu polityki rozwoju związanej z nauką, technologią i technologiami informacyjnymi. Obecnie w branży informatycznej w japońskich lub wietnamskich przedsiębiorstwach w Japonii pracuje 6000-7000 wysoko postawionych wietnamskich pracowników, w tym wielu naukowców, którzy dysponują najważniejszymi lub najbardziej zaawansowanymi technologiami.

Dodał, że znalezienie sposobów na eksploatację tego zasobu jest również jednym z ważnych kierunków wspierania rozwoju nauki i techniki w Wietnamie oraz umożliwienia temu państwu szybkiego osiągnięcia celu, jakim jest przekształcenie się w rozwiniętą gospodarkę o średnio-wysokich dochodach.

Według dyrektora NAL Japan, Wietnam utrzymuje bardzo dobre relacje z Japonią. Wraz ze wzrostem zasobów zaawansowanych technologii, zarówno pod względem jakości, jak i ilości, Wietnam potrzebuje polityki, która przyciągnie i dobrze wykorzysta te zasoby.

Wietnamscy naukowcy, zwłaszcza w Japonii, a także w innych krajach, dysponują bogatym potencjałem i doświadczeniem zdobytym za granicą, dzięki czemu mogą być bardzo pomocni dla Wietnamu. Sam pan Nguyen Tuan Anh również chce przyczynić się do rozwoju Wietnamu, dlatego ma nadzieję na wprowadzenie polityk wspierających ten proces, takich jak inwestowanie w badania i rozwój, tworzenie środowiska, w którym naukowcy z obu stron będą mogli uczestniczyć w rozwiązywaniu problemów społecznych lub przyczyniać się do ogólnego rozwoju Wietnamu.

Pan Tuan Anh powiedział, że japońscy naukowcy również chcą tego samego, np. możliwości uczestniczenia w projektach transferu technologii, stosowania transformacji cyfrowej w rozwiązywaniu problemów rynkowych lub współpracy z wietnamskimi i japońskimi firmami w celu realizacji wspólnych planów.

Odnosząc się do sprzyjającego otoczenia, pan Tuan Anh powiedział, że pierwszym czynnikiem są zachęty polityczne. Na przykład, powinny istnieć zachęty podatkowe i licencje biznesowe, które umożliwią japońskim przedsiębiorstwom otwieranie oddziałów, inwestowanie w rozwój technologii w Wietnamie lub importowanie technologii z Japonii do Wietnamu w najszybszy i najwygodniejszy sposób.

Ponadto japońscy naukowcy chcą brać udział w rozwiązywaniu problemów na większą skalę, takich jak projekty rządowe, w których wcześniej mogły uczestniczyć jedynie duże przedsiębiorstwa lub przedsiębiorstwa będące własnością państwa.

Pan Tuan Anh wspomniał o modelu japońskim, w którym rząd pozwala wszystkim kwalifikującym się przedsiębiorstwom, dużym i małym, na udział w projektach publicznych. Pan Tuan Anh ma nadzieję, że taka polityka zostanie wdrożona również w Wietnamie.

Odnosząc się do kwestii promowania innowacji w Wietnamie, zwłaszcza w dziedzinie nauki i zaawansowanych technologii, pan Tuan Anh powiedział, że należy skupić się na dwóch kierunkach. Po pierwsze, poprzez odpowiednie strategie i mechanizmy, należy stworzyć wystarczająco duży zespół o odpowiednich kompetencjach i zaawansowanym poziomie technologicznym, przyczyniając się w ten sposób do rozwoju i procesu transformacji technologicznej w Wietnamie. Po drugie, należy skupić się na przyciąganiu dostępnych talentów, takich jak naukowcy pracujący na całym świecie, aby „stworzyć platformę startową” do realizacji celów innowacyjnych w Wietnamie. W samej Japonii obecnie ponad 6000 osób pracuje w dziedzinie zaawansowanych technologii i informatyki.

Laboratorium Centrum Biotechnologii Miasta Danang. (Zdjęcie: Van Dung/VNA)

Dzieląc się wnioskami z japońskiej nauki i technologii, które Wietnam może wykorzystać, pan Tuan Anh powiedział, że Japonia jest krajem o dość silnym rozwoju przemysłowym oraz rozbudowanym sektorze produkcji i przemysłu. Kraj ten opracował również standardowe procesy i stale ujednolica i gromadzi dane. Jest to niezwykle ważny czynnik, który pomaga japońskim firmom i społeczeństwu wdrażać nowe technologie i promować transformację cyfrową.

Japonia koncentruje się obecnie bardzo mocno, szczególnie w dziedzinie stosowania zaawansowanych technologii, czyli sztucznej inteligencji (AI), i zajmuje bardzo dobrą pozycję. Kraj ten dysponuje zarówno tradycyjnymi gałęziami przemysłu, jak i ogromnym magazynem danych, który można w pełni wykorzystać i wykorzystać AI i roboty do rozwiązywania problemów.

Wszystkie japońskie miejscowości mają politykę promującą transformację cyfrową, dysponują budżetami i odpowiednimi programami dla lokalnych firm, które chcą rozwijać i wdrażać technologie. Co istotne, Japonia nie ogranicza zasobów wewnętrznych.

Przedsiębiorstwa w tym kraju zaczęły zwracać uwagę i współpracować z firmami wietnamskimi, w tym z NAL Japan pana Tuana Anha. Według tego dyrektora, jest to dobry kierunek, w którym należy się kierować w kwestii problemów Wietnamu.

Na koniec pan Tuan Anh wspomniał o inicjatywie lokalnych władz w Japonii, przejawiającej się w dostępności polityk wsparcia dla przedsiębiorstw w zakresie wdrażania technologii i współpracy na rzecz rozwoju lokalnego, odpowiedniej alokacji budżetu oraz wdrażaniu programów promujących cyfrową transformację przedsiębiorstw. Warto zauważyć, że cały ten proces dotyczy wszystkich firm, zarówno japońskich, jak i zagranicznych.

(TTXVN/Wietnam+)

Source: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nhan-viet-nam-tai-nhat-ban-danh-gia-vai-tro-cua-nghi-quyet-57-post1046369.vnp