Wietnamscy przedsiębiorcy: silna siła wewnętrzna, kreująca przyszłość

VTV.vn - Zespół przedsiębiorców staje się siłą napędową rozwoju gospodarczego, promującą innowacyjność i służącą społeczeństwu.

W ciągu ostatnich prawie dwóch dekad, od ustanowienia Wietnamskiego Dnia Przedsiębiorców (13 października), grupa przedsiębiorców stale się powiększa, stając się siłą napędową rozwoju gospodarczego , pogłębiając integrację i umacniając pozycję kraju na arenie międzynarodowej. Wietnamscy przedsiębiorcy nie tylko prowadzą firmy w trudnych czasach, ale również niosą na swoich barkach misję budowania zaufania, promowania innowacji i szerzenia ducha służby społeczeństwu.

Przedsiębiorstwa wietnamskie: od siły wewnętrznej do lokomotywy integracji

W Wietnamie działają obecnie setki tysięcy firm. Wśród nich przeważającą część stanowią małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), które znacząco przyczyniają się do tworzenia miejsc pracy oraz tworzenia i rozwoju lokalnych łańcuchów produkcji i dystrybucji. W ostatnich latach byliśmy świadkami silnej transformacji wielu start-upów, proaktywnej digitalizacji procesów sprzedaży, aktywnego pozyskiwania nowych źródeł kapitału i ciągłego otwierania drzwi eksportu na cały świat .

Przedsiębiorstwa stosują zaawansowane technologie w produkcji

Wietnamskie przedsiębiorstwa umacniają swoją rolę filarów gospodarki, generując ponad 60% PKB i tworząc dziesiątki milionów miejsc pracy. Pomimo niepewnej sytuacji gospodarczej na świecie, krajowy sektor przedsiębiorstw nadal utrzymuje produkcję i poszukuje nowych rynków zbytu. Pan To Hoai Nam, stały wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw, podkreślił: „Najcenniejszą cechą wietnamskich przedsiębiorstw jest ich wewnętrzna witalność. Niezależnie od skali, uczą się one szybkiej adaptacji i rozwoju, wykorzystując wewnętrzną siłę”.

W emocjonalnym przemówieniu pan Nam podkreślił, że w kontekście Dnia Przedsiębiorców Wietnamu historia wietnamskiej społeczności biznesowej w ciągu ostatniego roku nie ogranicza się wyłącznie do zysków czy podpisanych kontraktów. To podróż pełna zmian, ale i możliwości, w której każdy przedsiębiorca i każda firma musi wytrwale dążyć do innowacji, akceptować społeczną odpowiedzialność i stale poszukiwać trwałych korzyści, aby zwiększać konkurencyjność wietnamskich marek na świecie.

Jednak za imponującymi danymi o wzroście kryje się silna presja konkurencyjna, wymagająca wysokich kompetencji zarządczych, transparentności działań i zdolności do przestrzegania coraz surowszych standardów międzynarodowych. Kluczową kwestią nie jest już tylko skala przedsiębiorstwa, ale zdolność adaptacji – zdolność do szybkiej digitalizacji, skutecznej kontroli ryzyka w globalnym łańcuchu dostaw, a przede wszystkim budowania trwałej, wartościowej marki. „Polityka rządu , polegająca na reformowaniu procedur administracyjnych, poprawie dostępu do kapitału i promowaniu rozwoju infrastruktury cyfrowej, stworzyła większą przestrzeń dla rozwoju przedsiębiorstw. Jednak rzeczywista skuteczność tych polityk nadal w dużej mierze zależy od elastycznej strategii i wewnętrznych możliwości organizacyjnych każdego przedsiębiorstwa” – dodał Nam.

Przedsiębiorcy: Odważcie się na zmiany, odważcie się wziąć odpowiedzialność społeczną

W obecnym kontekście rola przedsiębiorców wykracza poza rolę zwykłego dyrektora. Są oni również liderami kultury korporacyjnej, inspirują kreatywność i silnie demonstrują społeczną odpowiedzialność. Wielu właścicieli firm śmiało wprowadza innowacje w modelach produkcji, wdraża ekologiczne modele produkcji, ogranicza zużycie energii i przechodzi na budowanie zrównoważonych łańcuchów dostaw, aby szybko reagować na współczesne trendy konsumpcyjne na świecie.

Wiele firm przechodzi szybką transformację.

Od innowacji w zarządzaniu po odpowiedzialność społeczną, wietnamscy przedsiębiorcy odgrywają podwójną rolę: są zarówno motorem wzrostu, jak i kreatorem zmian. Ważną lekcją jest wzmocnienie wewnętrznej siły i poszerzenie wizji strategicznej, aby iść ręka w rękę z trendami cyfrowej i zielonej gospodarki. To droga do wypromowania wietnamskich marek i przyczynienia się do aspiracji silnego Wietnamu.

W rzeczywistości wielu przedsiębiorców koncentruje się nie tylko na zyskach, ale także na działalności społecznej, ochronie środowiska i łączeniu rozwoju biznesu ze zrównoważonym rozwojem. „Wielu młodych przedsiębiorców realizuje „podwójną” strategię: rozwijanie biznesu, ochronę środowiska i wspieranie społeczności” – potwierdził pan Mac Quoc Anh, wiceprezes i sekretarz generalny Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Hanoi (Hanoisme).

Dzieląc się tą historią, wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Tekstyliów i Odzieży (VITAS) – pan Truong Van Cam – powiedział, że wiele przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych zainwestowało w technologię recyklingu ścieków i materiały ekologiczne, aby sprostać surowym wymogom rynków UE i USA. Ponadto, w sektorze rolniczym wielu przedsiębiorców przestawiło się na rolnictwo ekologiczne, stosując elektroniczne systemy śledzenia, aby wzmocnić swoją reputację i zwiększyć wartość eksportową.

Według przedstawiciela Hanoisme, rola stowarzyszeń jako łączników jest niezwykle ważna. Ścisła współpraca stowarzyszeń z rządem i środowiskiem biznesowym pozwala na stworzenie silnej sieci wsparcia, która pomaga firmom w podnoszeniu standardów produkcji, dostępie do potencjalnych rynków i pokonywaniu wyzwań konkurencyjnych. Stanowi to również fundament dla tworzenia „ekosystemu przedsiębiorczości” – w którym każdy nie tylko dąży do własnego sukcesu, ale także przyczynia się do ogólnego rozwoju gospodarki i społeczności.

Potrzeba wpływu politycznego i zdolności integracyjnych

Według ekspertów ekonomicznych wietnamskie przedsiębiorstwa, zwłaszcza małe i średnie, stoją przed wieloma wyzwaniami, takimi jak trudności w dostępie do kapitału kredytowego, niedobór cyfrowych zasobów ludzkich, wysokie koszty standaryzacji oraz presja na przestrzeganie coraz surowszych przepisów międzynarodowych. Bariery te uniemożliwiają wielu przedsiębiorstwom, pomimo ich potencjału, osiągnięcie sukcesu. Aby pokonać te bariery, potrzebne są praktyczne strategie, a nie „ogólne”, podkreślił dr To Hoai Nam: „Polityki muszą być projektowane w oparciu o rzeczywiste potrzeby, nie tylko po to, by przezwyciężyć doraźne trudności, ale także by stworzyć długoterminowy impuls rozwojowy”. Zalecił, aby państwo wdrożyło konkretne pakiety kredytowe, systematyczne programy wsparcia transformacji cyfrowej oraz wspólne platformy infrastruktury cyfrowej w celu zmniejszenia obciążeń małych przedsiębiorstw.

Najważniejszą lekcją jest konsolidacja wewnętrznych fundamentów, przy jednoczesnym rozwijaniu strategicznej wizji, aby dotrzymać kroku nowym trendom rozwojowym na świecie. Jak zauważa wielu ekonomistów, „nadchodzący okres to okres, w którym wietnamscy przedsiębiorcy muszą zarówno zachować narodowy charakter, jak i głęboko zintegrować się z gospodarką cyfrową i zieloną gospodarką”. To droga dla wietnamskich przedsiębiorstw do tworzenia długoterminowych, zrównoważonych wartości, przyczyniając się do realizacji aspiracji silnego Wietnamu.

Z praktycznego punktu widzenia, pan Than Duc Viet, dyrektor generalny May 10 Corporation, powiedział: „Zdecydowanie przechodzimy na ekologiczny model produkcji i przyjazny dla środowiska proces dostaw, ale koszty inwestycji są bardzo wysokie. Przedsiębiorstwa liczą na to, że państwo będzie prowadzić politykę kredytową powiązaną z kontraktami eksportowymi, zamiast polegać wyłącznie na zabezpieczonych aktywach, aby szybko wykorzystać możliwości oferowane przez rynki międzynarodowe”. Zgadzając się z tym poglądem, niektóre przedsiębiorstwa z branży owoców morza zasugerowały również, że banki muszą być bardziej elastyczne w zatwierdzaniu kapitału, ponieważ jeśli kredyt będzie bezpośrednio powiązany z zamówieniami, przedsiębiorstwa będą bardziej proaktywne i obniżą koszty finansowe.

Przedsiębiorstwa dążą do zmiany technologii w celu spełnienia potrzeb produkcyjnych i ochrony środowiska.

Z perspektywy branży, pan Vu Duc Giang – przewodniczący VITAS – podkreślił, że firmy potrzebują większego wsparcia ze strony stowarzyszeń i agencji zarządzających: „Stowarzyszenia nie tylko przekazują rekomendacje, ale także bezpośrednio wspierają szkolenia, łączą rynki, pomagają małym firmom w podnoszeniu standardów produkcji i w większym stopniu uczestniczą w globalnym łańcuchu dostaw”.

Oprócz kapitału i rynku, historie marek stają się coraz częściej punktem wyjścia. Dr Mac Quoc Anh powiedział: „Marka to nie tylko logo, ale historia o jakości i odpowiedzialności. Musimy opowiadać tę historię bardziej profesjonalnie na arenie międzynarodowej”. To również fundament, na którym wietnamskie towary mogą umocnić swoją pozycję, zgodnie z trendem zrównoważonego rozwoju.

W kontekście głębokiej integracji, polityka może być naprawdę skuteczna tylko wtedy, gdy jest połączona z duchem innowacyjności i aspiracjami przedsiębiorstw. Harmonijne połączenie nacisku państwa i wewnętrznych wysiłków środowiska biznesowego stanie się podwójną siłą napędową, która pomoże wietnamskiej gospodarce budować przyszłość na fundamencie globalnej integracji.

Source: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm