Nakłaniamy władze lokalne do przeglądania i raportowania projektów, w których występują trudności i problemy.

Scena spotkania.

Spotkanie ma na celu ocenę efektów realizacji zadań w pierwszych miesiącach roku oraz wskazanie kluczowych zadań na ostatnie miesiące 2025 roku i lata następne. Komitet Sterujący ds. Rozwiązywania Trudności i Problemów Zaległych Projektów został powołany przez Prezesa Rady Ministrów decyzją nr 751/QD-TTg z dnia 11 kwietnia 2025 r. w drodze połączenia komitetów sterujących i grup roboczych o tych samych funkcjach i zadaniach.

Przewodniczącym Komitetu Sterującego jest Stały Wicepremier Nguyen Hoa Binh , a Ministerstwo Finansów jest stałym organem Komitetu Sterującego. Bezpośrednio po utworzeniu w kwietniu 2025 r., Komitet Sterujący 751 pod bezpośrednim przewodnictwem Stałego Wicepremiera Nguyen Hoa Binha, Przewodniczącego Komitetu Sterującego, pilnie wdrożył, wdrożył i ukończył dużą liczbę powierzonych mu zadań.

W szczególności Komitet Sterujący wdrożył i ukończył budowę systemu baz danych na platformie infrastrukturalnej Systemu Inwestycji Publicznych (System 751), aby ministerstwa, oddziały i miejscowości mogły bezpośrednio i proaktywnie aktualizować informacje i dane dotyczące projektów napotykających trudności i problemy zgodnie z instrukcjami Komitetu Sterującego dla Systemu; zapewnić odpowiedzialność, jawność i przejrzystość procesu obsługi; szybko udostępniać i zarządzać danymi w sposób synchroniczny i obiektywny.

System dostarcza dane sprawozdawcze, które pomagają Komitetowi Sterującemu identyfikować grupy trudności i problemów, proponując w ten sposób rozwiązania dla konkretnych grup.

Do tej pory w systemie baz danych na platformie infrastrukturalnej Systemu Inwestycji Publicznych (System 751) zebrano 2991 zablokowanych projektów, podzielonych na 16 grup trudności i przeszkód, 7 grup projektów, które należy wziąć pod uwagę przy rozwiązywaniu trudności i przeszkód związanych z 5 poziomami uprawnień do ich obsługi. Oczekuje się, że liczba projektów będzie się nadal zmieniać, ponieważ obecnie ministerstwa, oddziały i miejscowości nadal prowadzą przegląd, aktualizację, korektę i uzupełnianie.

Ponadto Ministerstwo Finansów – Stała Agencja – koordynowało działania z ministerstwami, oddziałami i agencjami centralnymi, aby doradzać Premierowi, Stałemu Wicepremierowi – Szefowi Komitetu Sterującego, w celu wydania 6 depesz zobowiązujących ministerstwa, oddziały i miejscowości do przeglądania, klasyfikowania i syntetyzowania projektów, identyfikowania trudności i przeszkód oraz proponowania zadań i rozwiązań...

Jednocześnie Ministerstwo Finansów wydało 5 dokumentów, w których zaleca ministerstwom, oddziałom i samorządom przeglądanie, aktualizację i uzupełnianie informacji o projektach napotykających trudności, problemy i zaległości w Systemie 751. Komitet Sterujący zorganizował 4 grupy robocze w celu przeprowadzenia bezpośrednich inspekcji w 9 miejscowościach: Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam, Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh City, Dong Nai, usuwając w ten sposób przeszkody w realizacji wielu dużych projektów.

Po wysłuchaniu sprawozdania i uwag, kończąc spotkanie, stały wicepremier Nguyen Hoa Binh poprosił o dalsze promowanie inspekcji i badań zaległych projektów, zapewniając jednocześnie rygorystyczność, jawność, przejrzystość i postęp zgodnie z wymogami; poprosił członków Komitetu Sterującego, aby nadal nakłaniali miejscowości do przeglądania i raportowania projektów, w których występują trudności i problemy, zgodnie z instrukcjami Premiera i Komitetu Sterującego zawartymi w komunikatach dotyczących przeglądania, klasyfikowania, syntetyzowania projektów, identyfikowania trudności i problemów, proponowania zadań i rozwiązań...

Według Nhan Dan

Source: https://baobacninhtv.vn/don-doc-cac-dia-phuong-ra-soat-bao-cao-ve-cac-du-an-co-kho-khan-vuong-mac-postid425806.bbg