Obawy przedsiębiorstw inwestujących w ERP

Pandemia wywarła głęboki wpływ na rynek produkcji i handlu, powodując silne wahania. Aby dostosować się i osiągnąć sukces w nowej sytuacji, firmy są zmuszone do transformacji, ciągłego wprowadzania innowacji i poprawy swojej konkurencyjności.

Wietnam jest świadkiem silnej fali cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. Gospodarka podlega licznym wahaniom, które radykalnie zmieniły obraz rynku przedsiębiorstw produkcyjnych i handlowych, stawiając nowe wymagania w zakresie elastyczności i adaptacji. Jednak proces cyfryzacji i wdrażania oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP) wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami.

Chociaż świadomość znaczenia transformacji cyfrowej wzrosła, firmy wciąż mają wiele obaw związanych z wdrażaniem i efektywnym wykorzystaniem nowych technologii. Aby sprostać tym wyzwaniom, firmy muszą jasno zrozumieć wagę transformacji cyfrowej i opracować plan transformacji dostosowany do specyfiki swojej działalności.

Chociaż cel transformacji cyfrowej został jasno określony, firmy wciąż borykają się z wieloma problemami. Czy powinniśmy inwestować w nowy system zarządzania, skoro oznacza to całkowitą zmianę nawyków pracy pracowników i konieczność poniesienia dużych nakładów finansowych? To pytanie nurtuje wielu menedżerów, którzy nie są pewni rzeczywistej skuteczności nowego systemu.

Wdrażanie systemów ERP (systemów planowania zasobów) w wietnamskich przedsiębiorstwach wiąże się z wieloma wyzwaniami, m.in.: brakiem środków finansowych i zasobów ludzkich z umiejętnościami w zakresie technologii informatycznych, trudnościami w integracji z istniejącymi systemami, ograniczeniami w zakresie kompatybilności oprogramowania ze skalą i specyfiką przedsiębiorstwa, a także wysokimi kosztami inwestycyjnymi i operacyjnymi.

Powolna transformacja cyfrowa nie tylko obniża konkurencyjność przedsiębiorstw, ale także sprawia, że ​​tracą one nowe możliwości biznesowe. Klienci coraz częściej oczekują szybkości i wygody, a jeśli firmy nie spełnią tych wymagań, łatwo przejdą do konkurencji. Co więcej, firmy mogą stracić konkurencyjność z powodu opóźnień w podejmowaniu decyzji, wzrostu kosztów operacyjnych spowodowanych pracą ręczną i marnotrawstwem zasobów, a także trudności w zarządzaniu i kontrolowaniu całej działalności biznesowej.

Przekształcaj się, aby wykorzystać szanse

W erze cyfrowej zwycięzcą będzie firma, która gromadzi informacje i skutecznie nimi zarządza. System ERP to nie tylko oprogramowanie, ale potężne narzędzie, które pomaga firmom usystematyzować wszystkie działania, umożliwiając szybkie i trafne podejmowanie decyzji, minimalizując ryzyko i zwiększając konkurencyjność. Dzięki bogatemu doświadczeniu i solidnej platformie low-code, 1C Vietnam pomogło wielu wietnamskim firmom w skutecznej transformacji cyfrowej, maksymalizacji wartości danych i poprawie efektywności biznesowej.

obraz 1.jpg
Elastyczne możliwości integracji systemu spełniają wszystkie potrzeby biznesowe. Zdjęcie: 1C Vietnam

Dzięki wyjątkowym funkcjom, spełniającym specjalistyczne potrzeby firm z sektora produkcyjnego i handlowego, kompleksowy system ERP firmy 1C Vietnam (1C:ERP) pomaga firmom efektywnie zarządzać łańcuchami dostaw, od produkcji po obsługę klienta. Dzięki szerokim możliwościom personalizacji, 1C:ERP pomaga firmom optymalizować procesy, poprawiać jakość produktów, redukować koszty i zwiększać konkurencyjność na rynku.

Baner (2) (1).png
Informacje o warsztatach 23 października 2024 r.

23 października w Ho Chi Minh City firma 1C Vietnam zorganizuje warsztaty na temat „Przekształcania” przedsiębiorstw w dobie cyfrowej dzięki systemom ERP: Tworzenie dynamiki pozwalającej na eksplorację nowego potencjału platformy Low-code.

Z myślą o tym, aby kompleksowe rozwiązanie ERP do zarządzania przedsiębiorstwem, w połączeniu z platformą low-code, stanowiło nową „armię”, poprawiającą efektywność operacyjną przedsiębiorstwa w optymalny, elastyczny i kompleksowy sposób. To również szansa dla firm na dostęp do kompleksowych rozwiązań dla procesu transformacji cyfrowej, partnerów, „gigantów” technologicznych, takich jakFPT Digital – firma konsultingowa, której metodologia opiera się na 35 latach doświadczenia w transformacji cyfrowej Grupy FPT, wspierająca wiele firm w budowaniu strategii rozwoju łączącej transformację cyfrową i zieloną; Multimex – jednostka dostarczająca kompleksowe rozwiązania do zarządzania dla producentów i sprzedawców detalicznych, dystrybuująca urządzenia POS i AutoID z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowie i rozwoju, współpracująca z tysiącami partnerów dealerskich w całym kraju.

Podczas warsztatów firmy nie tylko poznają zaawansowane rozwiązania ERP, ale także mają okazję wysłuchać doświadczeń czołowych ekspertów, wziąć udział w dyskusjach i poszerzyć sieć relacji. To szansa dla menedżerów na zdobycie wiedzy, poprawę konkurencyjności i wzniesienie swojego biznesu na nowy poziom.

Ngoc Minh