Jollibee osiąga kamień milowy w postaci 200 sklepów w Wietnamie

Jollibee zastosowało odpowiednie strategie, które pomogły marce nie tylko utrzymać udział w rynku, ale także zwiększyć skalę jej działalności w Wietnamie.

Jollibee osiąga kamień milowy w postaci 200 sklepów w Wietnamie

Kroki zrównoważonego rozwoju

Na konkurencyjnym rynku utrzymanie stałego wzrostu i osiągnięcie ważnych osiągnięć zawsze stanowi dla marek duże wyzwanie.

Osiągnięcie sukcesu wymaga nie tylko wytrwałości, ale także właściwych strategii, skoncentrowanych na konsumencie.

Osiągając kamień milowy w postaci 200 sklepów w Wietnamie, marka fast food Jollibee udowodniła swoją wartość dzięki długiej i pełnej wysiłków drodze.

19-letnia podróż po Wietnamie

Zaczynając skromnie w 2005 r., marka zdecydowała się umieścić konsumentów wietnamskich w centrum swojej strategii rozwoju.

Marka nieustannie udoskonala swoje menu i metody obsługi, aby zapewnić gościom bardziej osobiste i dopasowane do ich potrzeb doświadczenia.

Jollibee postanowiło umieścić wietnamskiego konsumenta w centrum uwagi.

Począwszy od pierwszych sklepów w dużych miastach, marka stopniowo rozszerzała swoją sieć na inne obszary kraju.

Marka ta nie jest jedynie marką fast food, ale stara się również budować wizerunek towarzysza, który przynosi radość przy każdym posiłku każdej wietnamskiej rodzinie.

Pokora i duch uczenia się oraz adaptacji to czynniki, które pomagają marce zdobyć zaufanie konsumentów. Krok po kroku marka ta wyrobiła sobie markę na konkurencyjnej mapie rynku gastronomicznego w Wietnamie.

Utrzymanie wzrostu pomimo wyzwań

Według badań rynkowych przeprowadzonych przez Ipos.vn, na początku 2024 r. wietnamski rynek gastronomiczny był jeszcze stabilny, ale już w czerwcu sytuacja uległa gwałtownemu pogorszeniu – w pierwszej połowie roku zamknięto 30 tys. restauracji.

W tym kontekście marka niezmiennie realizuje swój cel, jakim jest budowanie długoterminowych relacji z klientami. Optymalizując koszty operacyjne, dostosowując produkty do indywidualnych potrzeb i utrzymując rozsądne ceny, marka nie tylko utrzymała swój udział w rynku, ale także stale zwiększa skalę swojej działalności.

Jollibee niezmiennie realizuje swój cel, jakim jest budowanie długoterminowych relacji z klientami.

W szczególności nowoczesna fabryka przetwórcza w parku przemysłowym Tan Kim (Can Giuoc, Long An ) o dużej wydajności i spełniająca międzynarodowe standardy pomogła marce utrzymać stabilne dostawy surowców, gwarantując wysoką jakość i ścisłe przestrzeganie standardów higieny żywności.

Marka nie poprzestaje na rozbudowie sieci sklepów, ale inwestuje również w zespół zajmujący się badaniami rynku, aby zrozumieć zmiany w zachowaniach konsumentów.

Pomaga markom szybko wprowadzać na rynek produkty i usługi odpowiednie dla różnych grup klientów – od tradycyjnych rodzin po młodych ludzi kochających kreatywność i innowacyjność.

Wizja na przyszłość

Osiągnięcie kamienia milowego w postaci 200 sklepów w Wietnamie jest nie tylko powodem do dumy, ale także podstawą do dalszej ekspansji i rozwoju marki w przyszłości.

Według raportu Campaign Asia and Milieu Insight 2024, Jollibee stała się wiodącą marką fast food w Azji Południowo-Wschodniej, z oceną konsumentów na poziomie 67,35%.

Jollibee nadal się rozwija i rozrasta w przyszłości

Richard Shin, dyrektor finansowy Jollibee Foods Corp., potwierdził, że Wietnam jest jednym z trzech najważniejszych potencjalnych rynków poza Filipinami, obok USA i Chin.

W ramach wizji na rok 2025 marka dąży nie tylko do poprawy jakości obsługi klienta, ale także do bycia marką bliższą społeczności. Kierując się mottem „zorientowani na klienta”, marka zobowiązuje się do ciągłego wprowadzania innowacji i oferowania wietnamskim konsumentom najlepszych wartości.

Mimo że droga przed nami pełna wyzwań, marka wierzy, że dzięki wypracowanym wartościom bazowym oraz strategii zrównoważonego rozwoju, będzie nadal trzymać się razem, towarzyszyć klientom i stać się nieodzownym elementem życia wietnamskich konsumentów.

Źródło: https://tuoitre.vn/jollibee-dat-cot-moc-200-cua-hang-tai-viet-nam-20241125103106976.htm