• Potężne zastosowania w innowacjach i transformacji cyfrowej.
  • Mechanizmy i polityki partnerstwa publiczno-prywatnego w dziedzinie rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej.
  • Regulamin organizacji i działania Komitetu Sterującego ds. rozwoju nauki, techniki, innowacji, transformacji cyfrowej i Projektu 06

Takie właśnie przesłanie przekazał kierownictwu prowincji i urzędnikom zaangażowanym w proces transformacji cyfrowej pan Hoang Nam Tien, wiceprzewodniczący rady szkołyFPT University.

Pan Hoang Nam Tien, wiceprzewodniczący Rady Uniwersyteckiej Uniwersytetu FPT i czołowy ekspert w dziedzinie technologii, zaproponował wyeliminowanie analfabetyzmu w zakresie sztucznej inteligencji wśród urzędników, pracowników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego. Pan Hoang Nam Tien, wiceprzewodniczący Rady Uniwersyteckiej Uniwersytetu FPT i czołowy ekspert w dziedzinie technologii, zaproponował wyeliminowanie analfabetyzmu w zakresie sztucznej inteligencji wśród urzędników, pracowników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego.

W rzeczywistości dzisiejsza transformacja cyfrowa nie polega jedynie na digitalizacji procesów czy wdrażaniu technologii w administracji, ale na kompleksowej rewolucji w myśleniu o zarządzaniu, operacjach i produkcji. Sztuczna inteligencja i big data stają się kluczowymi narzędziami produkcyjnymi, zmieniając relacje produkcyjne, a nawet sposób dystrybucji wartości.

Według eksperta Hoang Nam Tiena prognozy wskazują, że w nadchodzących latach 65% obecnych miejsc pracy zostanie zastąpionych przez technologię; 41% firm planuje redukcję zatrudnienia i wdrożenie sztucznej inteligencji do wykonywania zadań; a 92 miliony miejsc pracy zostanie zastąpionych przez rozwój technologii sztucznej inteligencji i nowe trendy. Przewiduje się, że do 2030 roku średnio 59 na 100 osób będzie wymagało przekwalifikowania lub podniesienia kwalifikacji.


Analfabetami XXI wieku są osoby, którym brakuje zrozumienia technologii, danych i umiejętności stosowania sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja nie odbiera nam pracy; to ci, którzy potrafią z niej korzystać, ją wykonują” – podkreślił pan Hoang Nam Tien.


Dlatego musimy „wyeliminować analfabetyzm w zakresie sztucznej inteligencji” wśród naszych kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego. Przede wszystkim liderzy muszą myśleć i działać inaczej. Muszą mieć ujednolicony sposób myślenia, predykcyjny sposób myślenia, przywództwo, szkolenia, zdolność adaptacji i elastyczność. Liderzy muszą wyjść ze swojej strefy komfortu i dokonać zmian. Muszą działać, uczyć się, rozwijać i dzielić się wiedzą. Jak wszystkie narzędzia w historii, sztuczna inteligencja musi stać się przedłużeniem ludzkiej inteligencji. Strategia w erze sztucznej inteligencji polega na inteligentnej transformacji, transformacji infrastruktury. Najwyższym priorytetem jest bezpieczeństwo informacji i poufność.