Era cyfrowa i rozdzielczość 57: Strategiczna mapa Wietnamu, aby dotrzeć do świata
- WSTĘP
W ciągu ostatniej dekady świat doświadczył silnej transformacji cyfrowej (DTS), która doprowadziła do przełomowych osiągnięć w nauce, technologii i innowacji (ICT) oraz do osiągnięć rewolucji cyfrowej. Osiągnięcia w dziedzinie technologii Big Data, sztucznej inteligencji (AI) i Internetu Rzeczy (IoT) nie tylko zmieniły strukturę społeczno -gospodarczą, ale także wywarły głęboki wpływ na modele administracji publicznej i funkcjonowanie przedsiębiorstw. Wymaga to od każdego kraju, w tym Wietnamu, opracowania skutecznych strategii wykorzystania szans rozwojowych.
Jako osoby bezpośrednio zaangażowane i głęboko zainteresowane dziedzinami technologii, zarządzania i polityki publicznej, postrzegamy Rezolucję nr 57-NQ/TW (z 22 grudnia 2024 r.) (zwaną dalej „Rezolucją 57”) Biura Politycznego jako ważny punkt zwrotny. Rezolucja ma na celu dokonanie przełomu w rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, jednocześnie wyznaczając konkretne cele na rok 2030 i wizję na rok 2045. W duchu Rezolucji, nauka – technologia – innowacje i transformacja cyfrowa są uważane za „kręgosłup” procesu modernizacji, przyczyniając się do realizacji aspiracji Wietnamu, jakim jest uczynienie z niego rozwiniętego kraju o wysokich dochodach.
Rezolucja 57 podkreśla:
- Rozwój nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej to „najważniejsze przełomy” zwiększające wydajność pracy, które przyczyniają się do co najmniej 55% PKB poprzez całkowitą produktywność czynników produkcji (TFP).
- Do roku 2045 Wietnam zamierza „stać się jednym z centrów przemysłu technologii cyfrowych w regionie”, a jego konkurencyjność cyfrowa powinna należeć do czołówki na świecie.
Transformacja cyfrowa została właściwie uznana w swojej naturze, pozycji i roli, co Sekretarz Generalny To Lam potwierdził w swoim przemówieniu z 2 września 2024 r. jako „nową metodę rozwoju – cyfrową metodę rozwoju”. Transformacja cyfrowa nie jest zatem projektem technologii ICT ani po prostu zastosowaniem technologii cyfrowej. W swojej roli nowej metody rozwoju, proces transformacji cyfrowej wymaga złożonej platformy myślowej wraz z fundamentalnym systemem teoretycznym, aby stworzyć nadbudowę, odpowiednią dla nowych relacji produkcyjnych i nowych sił wytwórczych.
Praktyka pokazała, że skuteczne wdrożenie Rezolucji 57 wymaga stworzenia kompleksowej architektury, która pozwoli zaplanować cały proces wdrażania, a także synchronicznego mechanizmu koordynacji i wspólnego języka, zapewniającego efektywny rezonans. Metoda CSCI (CSCI Way – Complex of Strategy, Communications and Investment Way) to kompleksowa platforma myślowa, która może zapewnić standaryzację, pomagając w stworzeniu kompleksowej architektury Rezolucji 57 i systematycznej organizacji procesu wdrażania. Umożliwia ona stworzenie mechanizmu platformy, który zapewni synchronizację, a jednocześnie pozwoli interesariuszom działać i myśleć wspólnie, a także umożliwi stworzenie wspólnego języka opartego na architekturze platformy danych, tworząc zunifikowany mechanizm podejmowania decyzji oparty na „wspólnym języku”, co z kolei zapewni efektywny rezonans projektów i działań.
Aby przyczynić się do skutecznego, efektywnego i szybkiego wdrożenia Rezolucji 57, w ramach CSCI Way proponujemy podejścia i kierunki wdrożenia w procesie transformacji cyfrowej Wietnamu. W oparciu o propozycje, analizy i oceny, a także zintegrowane dowody i praktyczne przykłady, czytelnicy uzyskają jaśniejszy obraz procesu transformacji cyfrowej powiązanego z innowacjami, a także sposoby stopniowej realizacji wizji „silnego Wietnamu” do 2045 roku. Przede wszystkim przyjrzyjmy się kluczowym punktom Rezolucji 57 – uczynieniu nauki i technologii prawdziwą siłą napędową rozwoju oraz tworzeniu przełomów technologicznych poprzez proces transformacji cyfrowej w nadchodzących dekadach.
- PRZEGLĄD REZOLUCJI 57-NQ/TW
Rezolucja nr 57-NQ/TW została wydana 22 grudnia 2024 r. w kontekście postępującej transformacji świata w erę cyfrową, w której nauka i technologia odgrywają fundamentalną i wiodącą rolę, innowacja staje się filarem napędowym, a proces transformacji cyfrowej tworzy przełomy i kształtuje rozwój społeczeństwa przyszłości. W dokumencie XIII Kongresu, Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego na lata 2021-2030, również wyraźnie potwierdziła, że nauka i technologia, innowacja oraz transformacja cyfrowa to trzy ważne filary rozwoju Wietnamu.
Zdając sobie sprawę, że obecny okres do roku 2030 jest okresem poważnych zmian w globalnym porządku polityczno-gospodarczym, kształtującym nowy porządek globalny, w którym nowy globalny porządek finansowy będzie centrum trwającej stulecie transformacji świata w pierwszych dekadach XXI wieku, a jednocześnie Wietnam ma również „bezprecedensowe” możliwości wykorzystania szansy na „wzrost” i stanie się krajem o średnio-wysokich dochodach do roku 2045, Wietnam musi opanować proces transformacji cyfrowej oparty na rozwoju nauki, technologii i innowacji.
Aby opanować proces transformacji cyfrowej, Wietnam potrzebuje politycznej determinacji, by przekształcić go w nową metodę rozwoju, dokonując przełomu w rozwoju, zmieniając model wzrostu/rozwoju z szerokiego na głęboki. Ta nowa metoda rozwoju stworzy przełom w wartościach, co przełoży się na przełom w produktywności – jedyny sposób na pokonanie pułapki średnich dochodów i umożliwienie Wietnamowi wzrostu o ponad 10% w nadchodzących latach.
Dzięki oczekiwaniom określonym w Rezolucji 57 będziemy mieli podstawę do ukształtowania gospodarki cyfrowej opartej na przekształceniu tradycyjnych stosunków produkcyjnych z tradycyjnymi formami organizacyjnymi w nowy rodzaj stosunków produkcyjnych, który łączy/kompleksuje tradycyjne i cyfrowe, w którym cyfrowe jest nową rzeczywistością, umożliwiającą rozszerzenie przestrzeni i czasu, a jednocześnie tworzącą nowe siły wytwórcze oparte na dzieleniu się i konwergencji, umożliwiającą efektywne dopasowanie zasobów naturalnych i społecznych, tworząc nowe zasoby.
W istocie wyraźnie widać, że reforma administracyjna i reforma instytucjonalna stanowią istotne fundamenty, które system usług publicznych i system polityczny muszą wdrożyć, aby przekształcić się w niezbędne warunki, umożliwiając gospodarce transformację jako warunku wystarczającego, przyczyniając się do przełomów w rozwoju. Proces transformacji cyfrowej, jako metoda rozwoju, jest również formą ekonomiczno-polityczną. W związku z tym polityka stanowi przesłankę rozwoju gospodarczego, w ścisłej dialektycznej relacji między dwiema stronami „monety rozwoju”.
Reforma administracyjna i reforma instytucjonalna stanowią ważne podwaliny, na których można oprzeć niezbędne warunki umożliwiające przekształcenie gospodarki w warunki wystarczające.
Oczywiste jest również, że proces transformacji cyfrowej, nazwany nową metodą rozwoju, był promowany, kształtując wietnamską „erę wzrostu” w ciągu najbliższych dwóch dekad, wraz z „szybką, płynną i skuteczną” rewolucją usprawniającą aparat polityczny, służbę publiczną i organizacje masowe, od szczebla centralnego do lokalnego. Są to ważne polityczne fundamenty dla założeń nowego rozwoju gospodarczego, którego wymaga nowa metoda produkcji.
Rezolucja 57 wyznacza cel, aby do 2030 roku Wietnam znalazł się w pierwszej trójce krajów Azji Południowo-Wschodniej pod względem innowacyjności, a gospodarka cyfrowa będzie stanowić co najmniej 30% PKB. Całkowita produktywność czynników produkcji (TFP) musi przyczyniać się do wzrostu gospodarczego w ponad 55%, a system naukowo-techniczny musi osiągnąć zaawansowany poziom w wielu ważnych obszarach (Ministerstwo Informacji i Komunikacji, 2023). Wizja 2045 zawarta w Rezolucji jest jeszcze bardziej ambitna i ma na celu przekształcenie Wietnamu w rozwinięty kraj o wysokich dochodach, posiadający globalne przedsiębiorstwa technologii cyfrowych i pełniący rolę regionalnego centrum przemysłu technologii cyfrowych.
Aby zrealizować te cele, Rezolucja 57 jasno określa wiele kluczowych działań, w szczególności potrzebę doskonalenia instytucji w celu stworzenia otwartego środowiska prawnego, zgodnego z „ciągle zmieniającą się” naturą technologii (Premier, 2021). W odniesieniu do infrastruktury, promowanie inwestycji w sieci telekomunikacyjne nowej generacji (5G/6G), centra danych i przetwarzanie w chmurze jest uważane za warunek konieczny. Ponadto, budowanie wysokiej jakości zasobów ludzkich w dziedzinach sztucznej inteligencji, dużych zbiorów danych, technologii półprzewodników, czystej energii… jest zadaniem długoterminowym. Podkreśla się również perspektywę „otwartych drzwi” i wzmacnianie współpracy międzynarodowej, poprzez wzywanie przedsiębiorstw prywatnych i zagranicznych korporacji technologicznych do głębokiego udziału w pracach badawczo-rozwojowych w Wietnamie, łącząc mechanizmy zamówień lub partnerstwa publiczno-prywatne (PPP) w celu optymalizacji zasobów (Government Cipher Committee, 2022).
Proces wdrażania wciąż jednak stoi przed wieloma wyzwaniami. Przede wszystkim, świadomość społeczna dotycząca procesu transformacji cyfrowej i innowacji jest nadal ograniczona i nierównomierna, a także brakuje długofalowego myślenia. Z drugiej strony, obecne instytucje nie nadążają za eksplozją nowych modeli technologicznych, co powoduje, że wiele firm „waha się” przed testowaniem lub wprowadzaniem produktów na rynek. Z drugiej strony, niedobór wysokiej jakości zasobów ludzkich, zwłaszcza gotowych do pełnienia roli „głównego inżyniera” prowadzącego projekty strategiczne, również spowalnia tempo wzrostu gospodarki cyfrowej (Bank Światowy, 2023). Rozwój infrastruktury cyfrowej nadal nie jest synchroniczny w wielu lokalizacjach, co prowadzi do powstania przepaści między regionami.
Te pilne potrzeby wymagają interdyscyplinarnego, wielowymiarowego podejścia, w którym podmioty od szczebla centralnego do lokalnego, od sektora publicznego do prywatnego, mogą „mówić wspólnym językiem”, dzielić się korzyściami i skutecznie rezonować w ekosystemie cyfrowym. Aby to osiągnąć, musimy przekształcić formę organizacyjną organizacji, społeczności i społeczeństw z tradycyjnych modeli hierarchicznych na model heteroarchiczny, z platformą jako główną architekturą w społeczeństwie sieciowym. Każda organizacja, każda miejscowość, każdy region… staje się systemem w systemie i jest ze sobą połączona jako systemy systemów, splatając się w sieci wspólnego myślenia, wspólnego działania i wspólnych konsekwencji.
III. ANALIZA REZOLUCJI 57 METODĄ CSCI
W swoim przemówieniu wygłoszonym 9 stycznia 2025 roku w Ho Chi Minh City, Sekretarz Generalny To Lam podkreślił: „Ryzyko pozostania w tyle i pułapki średnich dochodów zawsze czyha, jeśli nie znajdziemy nowej drogi i nowych kroków”. „Istnieją dwa kluczowe czynniki dla skutecznego wdrożenia głównych polityk Partii: po pierwsze, świadomość i wola polityczna. Obecnie Komitet Centralny Partii osiągnął konsensus, system polityczny został dogłębnie zrozumiany, zdeterminowany do wdrożenia i cieszy się dużym poparciem społecznym. Po drugie, należy postrzegać naukę i technologię jako przełom w postaci Rezolucji 57”. To wyraźnie pokazuje znaczenie i rolę Rezolucji 57 w rozwoju kraju jako „przełomu” w przezwyciężaniu pułapki średnich dochodów i pozostawaniu w tyle.
„ Ryzyko pozostania w tyle i wpadnięcia w pułapkę średnich dochodów zawsze czyha, jeśli nie znajdziemy nowej drogi i nowych kroków”.
Sekretarz Generalny To Lam
W ramach niniejszego artykułu, metoda CSCI przeanalizuje Rezolucję 57 zgodnie z planem działań wdrażających Rezolucję, zawierającym pytania i instrukcje dotyczące odpowiedzi na podstawie jej treści. Dzięki tej metodzie możliwe będzie bezpośrednie zwiększenie użyteczności i łatwiejsza wizualizacja podejścia metody CSCI.
Krok 1: Jakie wartości, zagadnienia i znaczenia są najważniejsze w Rezolucji 57?
Zgodnie z Uchwałą: „Rozwój nauki, techniki, innowacji i transformacji cyfrowej to czynniki decydujące o rozwoju krajów; to przesłanki i najlepsze możliwości, aby nasz kraj rozwijał się bogato i dynamicznie w nowej erze – erze wzrostu narodowego”.
Zatem wyraźnie widać, że wartością lub celem Rezolucji 57 jest „rozwój”. Rozwój ten opiera się na trzech filarach: i) nauce i technologii; ii) innowacjach; oraz iii) procesie transformacji cyfrowej. Nauka i technologia odgrywają fundamentalną rolę w procesie innowacji, czyniąc osiągnięcia naukowe i technologiczne wartościowymi i użytecznymi poprzez ich efektywne zastosowanie w procesie transformacji cyfrowej w celu osiągnięcia wartości rozwojowych.
Na podstawie strategii rozwoju społeczno-gospodarczego każdej branży i każdej miejscowości oraz zgodnie z uchwałą 03-NQ/CP z dnia 9 stycznia 2025 r. w sprawie rządowego programu działań wdrażającego uchwałę nr 57, wybierzemy odpowiednie oświadczenie o wartościach.
Krok 2: Jakie są najważniejsze filary, na których musimy się oprzeć przy wdrażaniu rezolucji 57?
Na podstawie Rezolucji, zgodnie z Drogą CSCI, możemy zaproponować 6 ważnych filarów:
+ Najważniejsze jest szybkie rozwijanie nowoczesnych sił wytwórczych, doskonalenie stosunków produkcji, wprowadzanie innowacji w zarządzaniu państwem poprzez naukę i technologię, innowacyjność oraz narodową transformację cyfrową.
+ Głównym celem jest rozwój gospodarki i społeczeństwa, zapobieganie ryzyku pozostania w tyle, doprowadzenie kraju do przełomowego rozwoju, wzbogacenie się i wzmocnienie w nowej erze, pod przywództwem Partii, mobilizacja sił całego społeczeństwa, głęboka i wszechstronna rewolucja we wszystkich dziedzinach.
+ Kierunek działań ma być realizowany zdecydowanie, wytrwale, synchronicznie, konsekwentnie i długofalowo, z wykorzystaniem przełomowych i rewolucyjnych rozwiązań. Ludzie i przedsiębiorstwa są centrum, głównym podmiotem, zasobem i siłą napędową; naukowcy są kluczowym czynnikiem; państwo odgrywa wiodącą, promującą i wspierającą rolę w rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej. Instytucje, zasoby ludzkie, infrastruktura, dane i strategiczne technologie stanowią kluczowe i fundamentalne treści, w których instytucje są warunkiem wstępnym, muszą być doskonalone i iść o krok naprzód.
+ Celem jest rozwój infrastruktury, zwłaszcza infrastruktury cyfrowej i technologii cyfrowych, zgodnie z zasadą „nowoczesności, synchronizacji, bezpieczeństwa, ochrony, wydajności i unikania marnotrawstwa”; wzbogacenie i maksymalizacja potencjału danych, przekształcenie ich w główny środek produkcji, promowanie szybkiego rozwoju dużych baz danych, przemysłu danych i gospodarki opartej na danych. Szybki i zrównoważony rozwój, stopniowe dążenie do autonomii technologicznej, zwłaszcza w obszarze technologii strategicznych.
+ Głównym celem jest priorytetowe przeznaczenie środków krajowych na inwestycje w naukę, rozwój technologii, innowacje i transformację cyfrową. Maksymalizacja potencjału i inteligencji Wietnamu poprzez szybkie pozyskiwanie, przyswajanie, opanowywanie i wykorzystywanie zaawansowanych światowych osiągnięć naukowych i technologicznych; promowanie badań stosowanych, koncentrowanie się na badaniach podstawowych, dążenie do autonomii i konkurencyjności technologicznej w wielu obszarach, w których Wietnam ma popyt, potencjał i przewagę.
+ Mając na uwadze strategiczne ukierunkowanie na zapewnienie suwerenności narodowej w cyberprzestrzeni, zapewnienie bezpieczeństwa sieci, danych i informacji organizacji i jednostek stanowi ciągły i nieodłączny wymóg w procesie rozwoju nauki, technologii, innowacji i narodowej transformacji cyfrowej.
Te sześć filarów pomaga nam określić zadania, które należy wykonać, a następnie wyznaczyć cele i rozwiązania, które pomogą nam je osiągnąć.
W oparciu o strategię rozwoju społeczno-gospodarczego każdej branży i każdej miejscowości, bazując na Uchwale 03-NQ/CP z dnia 9 stycznia 2025 r. w sprawie Rządowego Programu Działań na rzecz wdrożenia Uchwały nr 57, dokonamy wyboru odpowiednich zadań i sposobów ich realizacji.
Krok 3: Jak zorganizować i wdrożyć działania w sposób ujednolicony i synchroniczny?
Na podstawie Rezolucji, zgodnie z Metodą CSCI, ukształtujemy system orientacji organizacyjnej obejmujący 8 treści, wraz z zadaniami i rozwiązaniami orientacyjnymi:
+ Orientacja wizualna : Potencjał, poziom nauki, technologii i innowacji osiągają poziom zaawansowany w wielu ważnych dziedzinach, plasując się w czołówce krajów o średnio-wysokich dochodach; poziom, potencjał technologiczny i innowacyjny przedsiębiorstw przewyższają średnią światową.
+ Metoda orientacji : Nauka, technologia, innowacje i transformacja cyfrowa rozwijają się stabilnie, przyczyniając się do uczynienia Wietnamu krajem rozwiniętym o wysokich dochodach. Wietnam ma gospodarkę cyfrową o skali sięgającej co najmniej 50% PKB; jest jednym z centrów technologii cyfrowych w regionie i na świecie;
+ Zorientowanie na mechanizmy : podnoszenie świadomości, dokonywanie przełomów w innowacyjnym myśleniu, determinowanie silnej determinacji politycznej, zdecydowane przewodzenie i kierowanie, tworzenie nowych impulsów i nowego pędu w całym społeczeństwie w celu rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej.
+ Orientacja motywacyjna : Pilnie i zdecydowanie udoskonalać instytucje; eliminować wszystkie idee, koncepcje i bariery utrudniające rozwój; przekształcać instytucje w przewagę konkurencyjną w rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej.
+ Orientacja na stanowisko : Promowanie transformacji cyfrowej, stosowania nauki, technologii, innowacji w działaniu agencji w systemie politycznym; poprawa efektywności zarządzania krajowego, skuteczności zarządzania państwem we wszystkich dziedzinach, zapewnienie obronności i bezpieczeństwa narodowego.
+ Zorientowanie na procesy : Zwiększenie inwestycji, poprawa infrastruktury dla nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej. Rozwój i wykorzystanie wysokiej jakości zasobów ludzkich i talentów, aby sprostać wymaganiom rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej.
+ Nastawienie na rozwój : Nauka, technologia, innowacja i transformacja cyfrowa rozwijają się stabilnie, przyczyniając się do przekształcenia Wietnamu w rozwinięty kraj o wysokich dochodach.
+ Orientacja na współpracę : Wzmocnienie międzynarodowej współpracy w zakresie rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej.
Na podstawie tego Systemu Orientacyjnego wraz ze strategią rozwoju społeczno-gospodarczego każdej branży i każdej miejscowości, w oparciu o Uchwałę 03-NQ/CP z dnia 9 stycznia 2025 r. w sprawie Programu działań rządu w celu wdrożenia Uchwały nr 57, wybierzemy odpowiednią metodę wdrażania.
Krok 4: W jaki sposób konkretnie wdrożyć projekt, działanie lub konkretny cel, aby zapewnić standaryzację, systematyczność, synchronizację i skuteczną spójność między projektami, działaniami i celami?
Można to zwizualizować w szczególności poprzez zadanie „Opracowanie planu wdrożenia Rządowego Programu Działań” zgodnie z Załącznikiem II do Rezolucji 03-NQ/CP z dnia 9 stycznia 2025 r., które ministerstwa, oddziały i jednostki samorządu terytorialnego muszą wspólnie realizować. Jeśli każdy z ośrodków myśli i działa inaczej, prowadzi to do trudności w koordynacji, braku systemu, braku synchronizacji i efektywnego rezonansu. Aby przyczynić się do rozwiązania tego problemu, Metoda CSCI oferuje standardowe ramy obejmujące 12 treści, które ministerstwa, oddziały i jednostki samorządu terytorialnego zgadzają się „uzupełnić” i dostosować do wzajemnej kompatybilności:
+ Czym jest myślenie wdrożeniowe?
+ W jaki sposób mobilizowane i koordynowane są zasoby?
+ W jaki sposób zorganizowana jest koordynacja pomiędzy interesariuszami?
+ W jaki sposób wykorzystywane są bazy danych i bazy danych?
+ W jaki sposób wdrażany jest proces i organizacja?
+ Jakie są ramy oceny, pomiaru i analizy?
+ Na czym skupia się misja?
+ Warunki konieczne i wystarczające do wdrożenia?
+ Jakie są motywacje i korzyści, które należy zmobilizować i osiągnąć?
+ Jak wygląda komunikacja?
+ Jak powinna wyglądać praca przywódcza?
+ Jakich zasad należy przestrzegać?
Na podstawie strategii rozwoju społeczno-gospodarczego każdego sektora i miejscowości, na podstawie Uchwały 03-NQ/CP z dnia 9 stycznia 2025 r. w sprawie Rządowego Programu Działań na rzecz wdrożenia Uchwały nr 57, każde ministerstwo, sektor i miejscowość będą miały konkretne i odpowiednie rozwiązania, które będą mogły się łatwo ujednolicić i skoordynować ze sobą.
Niniejsza publikacja stanowi demonstrację metody CSCI na przykładzie konkretnego przypadku, mającą pomóc czytelnikom wyobrazić sobie znaczenie, rolę i wartość tej metody w kształtowaniu systematycznego, złożonego i wszechstronnego sposobu myślenia.
- SZCZEGÓŁOWA ANALIZA I SUGESTIE WDROŻENIA
- Wybierz strategie i priorytetowe kierunki rozwoju (sztuczna inteligencja, duże zbiory danych, półprzewodniki…)
Rezolucja 57-NQ/TW jasno definiuje biegłość w zakresie szeregu technologii strategicznych, w szczególności sztucznej inteligencji (AI), dużych zbiorów danych (Big Data), technologii półprzewodników, czystej energii itp., aby zmniejszyć dystans do krajów rozwiniętych. Celem jest, aby do 2030 roku Wietnam znalazł się w pierwszej trójce krajów Azji Południowo-Wschodniej pod względem badań i rozwoju w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), a jednocześnie dysponował potencjałem eksportowym do produktów zaawansowanych technologicznie. Z perspektywy metody CSCI, identyfikacja liderów technologicznych powinna opierać się na „wspólnym języku” między agencjami zarządzającymi państwem, przedsiębiorstwami i społeczeństwem. W szczególności agencje zarządzające muszą priorytetowo traktować budowanie korytarza prawnego, tworząc środowisko dla przedsiębiorstw do eksperymentowania (piaskownica). Przedsiębiorstwa, zwłaszcza firmy technologiczne i startupy, muszą jasno określić przewagi konkurencyjne i skoncentrować zasoby na obszarach o największym potencjale. W wymiarze społecznym należy podnosić świadomość „akceptacji kontrolowanego ryzyka” i być gotowym do towarzyszenia procesowi eksperymentowania i innowacji. Ta jedność pomoże zoptymalizować zasoby, uniknąć powielania lub rozproszenia oraz przyczyni się do gruntownej realizacji „zadań strategicznych” określonych w Rezolucji 57.
- Budowanie infrastruktury cyfrowej zgodnie z logiką „platformy”
Infrastruktura cyfrowa jest jednym z najważniejszych elementów wymienionych w Rezolucji 57, z wymogiem przyspieszenia wdrażania sieci 5G w całym kraju, budowy centrów danych spełniających międzynarodowe standardy oraz rozwoju infrastruktury dla przetwarzania w chmurze (Bank Światowy, 2023). Według CSCI Way, infrastruktura cyfrowa musi być projektowana zgodnie z koncentrycznym modelem „platformy”, w którym istnieje „jądro główne” – zazwyczaj rdzeń bazy danych i scentralizowany system zarządzania – stanowiące fundament dla wszystkich aplikacji, usług i modułów rozszerzeń. Gdy organizacja (lub kraj) posiada ujednolicony „rdzeń” danych, łączność wielowarstwowa będzie płynniejsza i bardziej stabilna, zapewniając zdolność adaptacji do wahań.
Typowy przykład zaobserwowaliśmy w Singapurze, gdzie rząd zbudował infrastrukturę cyfrową zgodnie z modelem „GovTech Stack”, w którym dane dotyczące tożsamości, zdrowia i ruchu są połączone za pośrednictwem aplikacji bazowych (GovTech Singapore, 2022). Obywatele i firmy potrzebują jedynie dostępu do ujednoliconego portalu usług, aby zrealizować wiele procedur i transakcji. Jest to ilustracja logiki „platformy”, którą Rezolucja 57 chce promować, w połączeniu z duchem jedności CSCI, pomagając uniknąć fragmentacji i rozproszenia procesu transformacji cyfrowej.
- Zasoby ludzkie i instytucje zgodne z „platformą myślową CSCI”
Transformacja cyfrowa stwarza pilną potrzebę zasobów ludzkich zdolnych do szybkiego i ciągłego uczenia się, od umiejętności technicznych (sztuczna inteligencja, programowanie, analiza danych itp.) po strategiczne myślenie zarządcze. Rezolucja 57 podkreśla potrzebę stworzenia zespołu „głównych inżynierów” i wprowadzenia polityki specjalnego traktowania w celu przyciągnięcia Wietnamczyków z zagranicy.
W kontekście CSCI, proces szkolenia zasobów ludzkich jest nierozerwalnie związany z tworzeniem środowiska „ewolucyjnego uczenia się”. Organizacje muszą zbudować model „organizacji uczącej się”, w którym pracownicy proaktywnie rozwijają i dzielą się wiedzą, a także są zachęcani do innowacji bez obawy przed popełnianiem błędów (Senge, 1990). Idzie to w parze z mechanizmem „piaskownicy”, który daje nowym inicjatywom przestrzeń do eksperymentowania, uczenia się na podstawie doświadczeń i wprowadzania korekt w odpowiednim czasie. W kontekście polityki ogólnej uważamy, że kluczem do sukcesu jest harmonizacja ścisłego zarządzania i wspieranie innowacji. Oznacza to, że równolegle z tworzeniem korytarza prawnego, Wietnam musi nadal rozszerzać kanały powiązań publiczno-prywatnych, promować badania i rozwój oraz kreatywne startupy.
- Wdrażanie transformacji cyfrowej w organizacji (6 wymiarów)
CSCI Way postrzega każdą organizację jako posiadającą sześć podstawowych wymiarów, które mogą się różnić w zależności od sektora. Zazwyczaj są to: model zarządzania, procesy wewnętrzne, kultura organizacyjna, finanse – inwestycje, dane – technologia oraz rozwój człowieka. Dzięki temu podejściu transformacja cyfrowa staje się procesem synchronicznym: zamiast wdrażać technologię tylko w jednym dziale, organizacja musi oceniać wielowymiarowe skutki i dbać o spójność myślenia (Nguyen i in., 2023).
- Rola przedsiębiorstw, sektora prywatnego i ekosystemu inwestycyjnego
Rezolucja 57 uznaje przedsiębiorstwa za kluczowych aktorów w procesie transformacji cyfrowej. Duże przedsiębiorstwa technologiczne, takie jak FPT, VNG czy potencjalne startupy, odgrywają rolę „lokomotyw”, przyczyniając się do upowszechniania kultury innowacji i transferu technologii (Bank Światowy, 2023). Na poziomie makro sektor prywatny uczestniczy w inwestowaniu w rozwój infrastruktury, poszerzaniu rynku rozwiązań cyfrowych i łączeniu się z globalnym łańcuchem wartości.
Zgodnie z duchem CSCI Way, zastosowanie tej metody w projektach transformacji cyfrowej agencji państwowych i dużych przedsiębiorstw pomoże ujednolicić modele myślenia i działania. „Wspólny język” w zakresie orientacji inwestycyjnej, komunikacji wewnętrznej i strategii zrównoważonego rozwoju zachęci każdy departament do sprawnej koordynacji, eliminując „szare strefy” sprzecznych celów. To również etap, na którym Wietnam musi promować rozwój infrastruktury cyfrowej, rozszerzać testy 5G, przechodzić na 6G oraz wzmacniać możliwości w zakresie bezpieczeństwa danych.
Dzięki temu kluczowe obszary technologiczne wymienione w Rezolucji 57, takie jak sztuczna inteligencja czy Big Data, mają szansę „zakorzenić się” w działalności produkcyjnej i biznesowej. Model „platformy koncentrycznej” według CSCI Way będzie kluczem do łączenia i udostępniania infrastruktury i danych między uczestnikami, tworząc jednocześnie przesłanki dla fali ulepszeń technicznych i innowacji, która nastąpi po 2030 roku.
2. Faza 2030–2045 Po zgromadzeniu doświadczenia i optymalizacji infrastruktury, Wietnam wkracza w okres przełomu, stając się samowystarczalnym w zakresie technologii bazowych, a nawet dążąc do „eksportu” rozwiązań cyfrowych na rynek międzynarodowy. Jeśli okres 2025–2030 priorytetowo traktuje tworzenie korytarza prawnego, budowę podstawowych możliwości i mechanizmów testowania, to okres 2030–2045 to czas, w którym każde przedsiębiorstwo i każda agencja państwowa w pełni wykorzysta zgromadzony „kapitał danych”.

Jednocześnie oczekujemy ukształtowania się „ewolucyjnego” „społeczeństwa cyfrowego” w duchu CSCI Way. W tym „społeczeństwie cyfrowym” organizacje będą stale wymieniać się wiedzą i rozwijać swoje zdolności do ciągłego uczenia się, a ludzie będą mieli szybszy dostęp do internetowych usług publicznych, edukacji cyfrowej i inteligentnej opieki zdrowotnej. Nawiązanie szerokiej współpracy międzynarodowej, zwłaszcza w dziedzinie sztucznej inteligencji, przetwarzania w chmurze, biologii i półprzewodników, wzmocni pozycję Wietnamu jako regionalnego centrum technologicznego.
Do 2045 roku cel stania się krajem rozwiniętym o wysokich dochodach, zgodnie z Rezolucją 57, ma szansę się urzeczywistnić, jeśli Wietnam utrzyma wysokie „tempo cyfryzacji” i będzie nadal rozwijał swoje elitarne zasoby ludzkie. W tym czasie osiągnięcia z poprzedniego etapu zostaną odziedziczone i udoskonalone, dążąc do opanowania międzynarodowego łańcucha wartości. W perspektywie CSCI, „jądro” ewolucyjnego myślenia i mechanizmów uczenia się pomoże krajowi radzić sobie z nieprzewidywalnymi wahaniami globalnej gospodarki, rozumieć nowe trendy technologiczne, a jednocześnie rozwijać się w sposób zrównoważony i z bogatą tożsamością.
VI. WYZWANIA I ROZWIĄZANIA- Wyzwania: Transformacja cyfrowa i innowacje w duchu Rezolucji 57 nie tylko wymagają inwestycji w technologię, ale także napotykają na liczne bariery. Przede wszystkim, luka w świadomości jest nadal dość duża między agencjami, organizacjami i miejscowościami, co prowadzi do różnic we wdrażaniu polityki i priorytetyzacji zasobów (Bank Światowy, 2023). Infrastruktura cyfrowa, mimo postępów, nie jest jednolita w całym kraju; w wielu obszarach nadal brakuje szerokopasmowego dostępu do internetu, co utrudnia wdrażanie sztucznej inteligencji, internetu rzeczy (IoT) i dużych zbiorów danych (Big Data).
Zarządzanie organizacjami w oparciu o model „platformowy” – z konwergencją danych i procesów – jest również stosunkowo nowym zjawiskiem w Wietnamie. Wiele jednostek wciąż korzysta z tradycyjnego modelu operacyjnego, obawiając się „zakłóceń” i nie będąc gotowymi na koordynację międzysektorową (Nguyen i in., 2023). Ponadto, wraz ze wzrostem popularności transakcji cyfrowych i aplikacji technologicznych, rosną zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem i ochroną danych osobowych. Bez jasnych ram prawnych i mechanizmu zarządzania danymi, ryzyko wycieku ważnych informacji może negatywnie wpłynąć na zaufanie użytkowników i reputację kraju (GovTech Singapore, 2022).
- Rozwiązanie według metody CSCI. Aby sprostać powyższym wyzwaniom, metoda CSCI (CSCI Way) sugeruje, że konieczne jest najpierw ustalenie „wspólnego języka” w myśleniu i działaniu. Agencje, firmy i organizacje społeczne muszą ujednolicić cele i jasno rozdzielić prawa i obowiązki od samego początku projektu. W ten sposób minimalizowane będą konflikty myślowe między kierownictwem, działami technicznymi i biznesowymi, ponieważ wszyscy mają ten sam „jądro” do współpracy (Senge, 1990).
Następnie należy opracować mechanizm „ewolucyjnego uczenia się” oparty na zasadzie ciągłego dzielenia się wiedzą i jej aktualizacji, organizując seminaria i fora wymiany międzydyscyplinarnej. To sposób na wczesne uczenie się na błędach, unikanie powtarzania błędów innych i promowanie interdyscyplinarnej kreatywności (Nguyen i in., 2023).
W procesie transformacji cyfrowej mechanizm piaskownicy i kapitał wysokiego ryzyka pełnią rolę „laboratoriów” innowacji. Umożliwienie pilotażu nowych technologii lub modeli biznesowych, pod nadzorem państwa, pomaga zmniejszyć wahania przedsiębiorstw i promować ducha przedsiębiorczości. Aby to osiągnąć, infrastruktura cyfrowa musi być budowana w elastycznym kierunku, zdolnym do „transformacji” i ciągłej modernizacji, aby wyprzedzać trendy technologiczne, a także dostosowywać się do zmieniających się każdego dnia praktycznych potrzeb.
Wszystkie powyższe rozwiązania, z jednej strony, ściśle wpisują się w Rezolucję 57 dotyczącą modernizacji infrastruktury i instytucji, z drugiej zaś podkreślają ducha CSCI Way: ustanowienie wspólnych podstaw, stworzenie środowiska uczenia się dla ciągłego rozwoju oraz silne wspieranie eksperymentalnych i innowacyjnych zachowań. Oczekiwanym rezultatem jest zdrowy ekosystem innowacji, w którym państwo, przedsiębiorstwa i społeczeństwo współpracują, dzielą się wartościami i dążą do wspólnego celu: pomocy Wietnamowi w przebiciu się przez erę cyfrową i osiągnięciu statusu rozwiniętego kraju o wysokich dochodach.
Z naszej perspektywy rezolucja 57 stanowi ważny „kompas”, który motywuje sektory i szczeble do przyspieszenia procesu cyfryzacji, poprawy konkurencyjności oraz wzmocnienia bezpieczeństwa danych.
Podejście CSCI jawi się jako dodatkowa „platforma myślowa”, która ma pomóc w realizacji celów Rezolucji 57.
VII. WNIOSKI
Rezolucja 57-NQ/TW wyznacza jasną mapę drogową do celu, jakim jest przekształcenie Wietnamu w rozwinięty kraj o wysokich dochodach, w kontekście nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, które zmieniają globalny krajobraz społeczno-gospodarczy. Z naszej perspektywy jest to ważny „kompas”, motywujący sektory i szczeble rozwoju do przyspieszenia procesu cyfryzacji, poprawy konkurencyjności oraz wzmocnienia bezpieczeństwa danych. Jednocześnie CSCI Way jawi się jako dodatkowa „platforma myślowa”, pomagająca organizacjom i przedsiębiorstwom w systematyczny i elastyczny sposób realizować cele Rezolucji 57.
Ogólnie rzecz biorąc, po zintegrowaniu CSCI z praktyką wszystkie zainteresowane strony mogą wypracować „wspólny język” i uniknąć konfliktów między działami. Mechanizm ciągłej „ewolucji” sprzyja również procesowi uczenia się i innowacji, zapewniając długoterminową stabilność. Zamiast koncentrować się wyłącznie na aspekcie technologicznym, CSCI Way zachęca ludzi do skupienia się na zmianach w strukturze zarządzania, procesach wewnętrznych oraz budowaniu kultury gotowości do stawiania czoła wyzwaniom i wyciągania z nich wniosków.
Wierzymy, że aby osiągnąć cel na rok 2045 – stać się krajem rozwiniętym o wysokich dochodach – Wietnam potrzebuje wsparcia całego systemu politycznego, biznesu i społeczeństwa. Nie należy lekceważyć znaczenia fundamentalnego myślenia i mechanizmów ciągłego uczenia się. Strategiczny wybór liderów technologicznych, w połączeniu z przyspieszoną transformacją cyfrową w sposób koncentryczny, jest warunkiem koniecznym do osiągnięcia wysokiej efektywności w praktyce.
Chcemy również podkreślić, że tylko wtedy, gdy duch Rezolucji 57 zostanie zrealizowany w ramach CSCI, Wietnam będzie mógł „przebić się” na globalnej mapie technologicznej. Nie jest to zadanie wyłącznie rządu, ale wymaga wspólnych wysiłków przedsiębiorstw, naukowców i całego społeczeństwa. Rezolucja 57 otwiera nowe możliwości, a CSCI Way daje nam sposób na przekształcenie ich w rzeczywistość. Drzwi do przyszłości są szeroko otwarte i jeśli będziemy wiedzieć, jak wspólnie iść naprzód, Wietnam z pewnością może stworzyć nowy cud w erze cyfrowej.
Data publikacji: 13 stycznia 2024 r. Treść: Dao Trung Thanh, zastępca dyrektora Instytutu Technologii Blockchain i Sztucznej Inteligencji ABAII oraz Le Nguyen Truong Giang, dyrektor Instytutu Strategii Transformacji Cyfrowej DTSI Prezentacja: Thi Uyen Zdjęcie: Duy Linh, Son Tung, VGP
Nhandan.vn
Komentarz (0)