Otwierając sesję dyskusyjną, pan Nguyen Phu Hung, Dyrektor Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii w Ministerstwie Nauki i Technologii, podkreślił, że kluczowe technologie odgrywają rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa, tworzeniu przełomów w rozwoju gospodarczym oraz wzmacnianiu prestiżu i pozycji kraju. Jeśli Wietnam nie opanuje technologii strategicznych, będzie musiał stawić czoła ryzyku trudności w konkurowaniu i zapewnieniu niezależnego rozwoju.
Pan Nguyen Phu Hung powiedział, że Biuro Polityczne wydało rezolucję nr 57-NQ/TW w sprawie rozwoju nauki, technologii i innowacji do 2035 roku, z wizją do 2045 roku, jasno potwierdzającą pozycję i rolę nauki, technologii i innowacji w rozwoju kraju. Po raz pierwszy pojęcie „technologii strategicznej” zostało zdefiniowane i zinstytucjonalizowane w Ustawie o nauce, technologii i innowacji.
Na tej podstawie Prezes Rady Ministrów wydał decyzję nr 1131/QD-TTg z dnia 30 czerwca 2025 r. zatwierdzającą Listę 11 strategicznych grup technologicznych z 35 priorytetowymi produktami. To nie jest zwykła lista, ale w istocie „wielkie problemy”, w których rozwiązaniu biorą udział środowisko naukowe , biznes i rynek wietnamski.
Podczas sesji dyskusyjnej głos zabrał dyrektor Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii, pan Nguyen Phu Hung.
Ministerstwo Nauki i Technologii przedstawiło rządowi listę 6 strategicznych technologii, które należy priorytetowo wdrożyć na wczesnym etapie, aby umożliwić rozwój gospodarczy. Znalazły się wśród nich: sprzęt sieci komórkowej 5G ze standardem ORAN, duży model językowy i wirtualny asystent w języku wietnamskim, autonomiczny robot mobilny, platforma blockchain do celów śledzenia, bezzałogowe statki powietrzne (UAV) oraz przetwarzanie za pomocą kamer AI na brzegu sieci.
Zgodnie z planem działania ogłoszonym przez Ministerstwo Nauki i Technologii, do 2025 r. Wietnam opanuje 3 strategiczne produkty technologiczne; do 2027 r. planuje się rozszerzyć działalność do co najmniej 20 produktów, a do 2035 r. do 25 kolejnych, zmierzając w kierunku rozwoju strategicznych gałęzi przemysłu technologicznego, które będą przyczyniać się do 15–20% PKB.
„Strategiczny rozwój technologii musi zaczynać się od produktów, a produkty są powiązane z przedsiębiorstwami. Przedsiębiorstwa wiedzą, czego potrzebuje rynek, a państwo stworzy instytucje, infrastrukturę badawczą i rynki testowe” – dodał Nguyen Phu Hung.
Aby osiągnąć ten cel, Ministerstwo Nauki i Technologii postawi przedsiębiorstwa w centrum, problemy jako siłę napędową, talenty jako klucz, a ekosystem jako siłę. „Tylko przedsiębiorstwa wiedzą, czego potrzebuje rynek, dzięki czemu technologia może przekształcić się w produkty i tworzyć wartość. Przydzielimy przedsiębiorstwom zadanie wytwarzania produktów i rozwiązywania ważnych problemów narodowych” – powiedział.
W związku z tym przedsiębiorstwa odegrają kluczową rolę w rozwoju produktów, instytuty i szkoły zapewnią platformy badawcze, a państwo stworzy korytarz prawny i wesprze infrastrukturę. Ważnym elementem jest polityka przyciągania i zatrudniania globalnych talentów poprzez rozwiązywanie dużych, powszechnych problemów. Ponadto, nowe prawo otwiera również mechanizm umożliwiający naukowcom korzystanie z wyników badań, zachęcając ich do wytrwałości aż do uzyskania produktu końcowego.
Z perspektywy biznesowej pan Nguyen Dat, zastępca dyrektora generalnego Viettel, uważa, że w erze gospodarki cyfrowej każdy kraj, który zrozumie i opanuje technologię, będzie się silnie rozwijał i umocni swoją pozycję na arenie międzynarodowej.
Firma Viettel przeszła ponad 10 lat, pokonując bariery w badaniach, innowacjach, prawach autorskich i zasobach ludzkich, kierując się filozofią: wyznaczać ambitne cele, opracowywać przełomowe metody, doskonalić projektowanie i integrację systemów oraz dążyć do technologii bazowej. Proces badawczo-rozwojowy przebiega w trzech etapach: odbiór – opanowanie – tworzenie.
Według pana Nguyena Data, Viettel zrobił krok naprzód, konsekwentnie stawiając sobie ambitne cele, wybierając przełomowe podejście, samoprojektując, samointegrując i samodoskonaląc technologię, zamiast polegać na transferze. W oparciu o badania w przemyśle obronnym, Viettel opracował wiele zaawansowanych technologicznie produktów, takich jak infrastruktura telekomunikacyjna 4G/5G, platformy cyfrowe obsługujące krajową transformację cyfrową, sprzęt lotniczy i kosmiczny, a do tej pory początkowo eksportował swoje produkty do Indii, Zjednoczonych Emiratów Arabskich i na Filipiny. Aby kontynuować przełom, Viettel utworzył Strategiczne Centrum Badań Technologicznych, skupiające ponad 3000 pracowników bezpośrednio zaangażowanych w badania i produkcję zaawansowanych technologicznie produktów, a jednocześnie wdraża program mający na celu przyciągnięcie międzynarodowych ekspertów.
Pan Nguyen Dat, zastępca dyrektora generalnego Viettel, wygłosił przemówienie na Forum.
W oparciu o praktykę Viettel zaleca, aby państwo rozszerzyło zakres wydatków funduszu inwestycji w technologie strategiczne, wspierając produkcję wyrobów; zbudowało specjalistyczne parki przemysłowe dla branż takich jak półprzewodniki i lotnictwo; wydało nowy zestaw kryteriów lokalizacji, który kładzie nacisk na potencjał badawczy i projektowy, a nie tylko na obliczanie proporcji komponentów; a jednocześnie ustanowiło regionalny instytut badawczy w dziedzinie technologii strategicznych, łączący instytuty, szkoły i przedsiębiorstwa.
Zdaniem pana Nguyen Dat, przy determinacji przedsiębiorstw i odpowiedniej polityce wsparcia, Wietnam może w pełni rozwinąć strategiczne gałęzie przemysłu technologicznego i stać się w stanie konkurować z dużymi korporacjami na świecie.
Prof. dr Le Anh Tuan, przewodniczący Rady Uniwersytetu Nauki i Technologii w Hanoi, powiedział, że żaden pojedynczy podmiot nie jest w stanie samodzielnie udźwignąć całego łańcucha innowacji, dlatego konieczne jest stworzenie modelu bliskiej, wielowymiarowej i elastycznej współpracy.
Powołując się na doświadczenia międzynarodowe, prof. dr Le Anh Tuan przeanalizował model koreański, w którym rząd odgrywa wiodącą rolę w inwestowaniu w programy bezpieczeństwa narodowego, budowaniu parków technologicznych i wspieraniu dużych korporacji, takich jak Samsung i LG, we współpracy z uniwersytetami i instytutami badawczymi w celu opracowywania nowych produktów. Koreańskie uniwersytety, takie jak Pohang, KAIST i SKKU, otrzymują od korporacji dziesiątki, a nawet setki milionów dolarów rocznie na budowę centrów badawczych, stypendia i współpracę w zakresie rozwoju technologii. Połączenie zasobów państwa i biznesu uczyniło Koreę jednym z czołowych krajów świata w dziedzinie zaawansowanych technologii, a stosunek nakładów na badania i rozwój do PKB zawsze plasuje ją w czołówce.
Wspomniał również o modelu kanadyjskim, w którym rząd pełni rolę koordynującą, koncentrując się na programach stażowych i szkoleniach kadrowych poprzez współpracę uczelni z biznesem. Takie podejście pomaga studentom doskonalić umiejętności praktyczne, jednocześnie łącząc badania z potrzebami rynku.
Prof. dr Le Anh Tuan przemawia podczas sesji dyskusyjnej.
Według prof. dr. Le Anh Tuana, Wietnam lepiej pasuje do modelu koreańskiego: państwo tworzy politykę, inwestuje w infrastrukturę i zamawia technologie; instytuty i szkoły tworzą nową wiedzę, kształcą wysoko wykwalifikowane kadry i rozwijają technologie; firmy przewodzą rynkowi i komercjalizują produkty. Podkreślił, że badania naukowe mają prawdziwą wartość tylko wtedy, gdy są komercjalizowane i stosowane w życiu codziennym, dlatego połączenie tych trzech elementów staje się ważnym kluczem do rozwoju strategicznej technologii w kontekście rewolucji przemysłowej 4.0.
Podczas sesji dyskusyjnej potwierdzono, że opanowanie technologii strategicznych jest nie tylko celem naukowym, ale także kluczowym wymogiem dla narodu w kontekście globalnej konkurencji. Dzięki silnemu kierownictwu Partii i Państwa, a także duchowi innowacyjności przedsiębiorstw i inteligencji naukowców, Wietnam stopniowo buduje solidne podstawy niezależnego, zrównoważonego i pomyślnego rozwoju.
Źródło: https://mst.gov.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-nen-tang-cho-phat-trien-ben-vung-197250829220611166.htm
Komentarz (0)