Sektor logistyczno-techniczny w siłach zbrojnych prowincji aktywnie i synchronicznie realizuje wszystkie aspekty pracy, zapewniając terminową realizację zadań szkoleniowych, regularną i nieoczekiwaną gotowość bojową, przyczyniając się znacząco do poprawy ogólnej jakości i siły bojowej sił zbrojnych prowincji w nowej sytuacji.
 |
| Funkcjonariusze Wydziału Logistyki i Inżynierii Dowództwa Wojewódzkiego przeprowadzili kontrolę stanu zarządzania i konserwacji mundurów wojskowych w magazynie wojskowym. |
Proaktywny i kreatywny
Dokładnie zapoznać się z Uchwałą nr 1658-NQ/QUTW z dnia 20 grudnia 2022 r. Centralnej Komisji Wojskowej w sprawie prac logistycznych do roku 2030 i lat następnych; Uchwałą nr 1656-NQ/QUTW z dnia 20 grudnia 2022 r. Centralnej Komisji Wojskowej w sprawie prowadzenia prac technicznych do roku 2030 i lat następnych. W roku 2025 prace związane z zapewnieniem logistyki i technologii dla zadań sił zbrojnych prowincji będą systematycznie rozwijane.
Wdrażając ruch emulacyjny „Sektor logistyki wojskowej podąża za naukami Wujka Ho”, pod hasłem „Proaktywny, ekonomiczny, bezpieczny, skuteczny”, Departament Logistyczno-Techniczny proaktywnie doradzał Komitetowi Partyjnemu i Wojewódzkiemu Dowództwu Wojskowemu, aby kierowali i kierowali działaniami mającymi na celu zapewnienie żołnierzom godnego życia. Inwestowano w odpowiednim czasie w zakup mundurów wojskowych, zarówno indywidualnych, jak i wspólnych, służących szkoleniu rezerwistów, milicji i sił samoobrony.
Organizacja otrzymała i rozdała nowo zaciągniętym żołnierzom mundury wojskowe w ilości 3300 porcji. Akcja zwiększenia produkcji była promowana w powiązaniu z zagospodarowaniem terenu wokół jednostki i ochroną środowiska. Wzrost produkcji zaowocował 2,6 tonami warzyw, bulw i owoców; 29 475 kg mięsa; 99 165 kg ryb; 41 985 kg drobiu, co przełożyło się na zysk w wysokości 101,95%.
Zorganizowano badania lekarskie, leczenie i zaopatrzenie w leki dla 1089 oficerów i żołnierzy. Przeprowadzono badania kontrolne, szczepienia VAT, testy na HIV i narkotyki dla 378 nowych żołnierzy, utrzymując liczebność sił zbrojnych na poziomie ponad 98,9%. Aktywnie koordynowano badania lekarskie i zapewniono bezpłatne leki dla 415 ubogich gospodarstw domowych i rodzin objętych programem z okazji świąt i święta Tet, przeznaczając na ten cel 49 700 000 VND.
W szczególności ściśle wdrożono inicjatywę „Bezpieczne, ekonomiczne i efektywne zarządzanie oraz użytkowanie benzyny i oleju”. Aktywnie odbierano, zarządzano i użytkowano benzynę i olej w ramach przyznanych kontyngentów oraz szybko zapewniano, że agencje i jednostki mogą wykonywać zadania regularne i doraźne.
Szczególną uwagę poświęca się działaniom związanym z zapobieganiem pożarom i wybuchom oraz ich zwalczaniem. Magazyny i stacje benzynowe są regularnie kontrolowane, a sprzęt do zapobiegania pożarom i wybuchom jest okresowo konserwowany zgodnie z przepisami.
Poprawa jakości i efektywności pracy technicznej
Równolegle z pracami logistycznymi, prace techniczne były prowadzone synchronicznie, konsekwentnie, z wieloma innowacjami i kreatywnością. Departament Logistyczno-Techniczny proaktywnie doradzał Komitetowi Partyjnemu i Wojewódzkiemu Dowództwu Wojskowemu, aby skoncentrowały się na budowie silnego i wszechstronnego sektora technicznego, z powodzeniem realizując zadania związane z zarządzaniem, eksploatacją, konserwacją, naprawą i synchronizacją wszelkiego rodzaju sprzętu i techniki (TBKT), spełniając wymogi gotowości bojowej, szkolenia i ćwiczeń. System magazynów broni i amunicji został zaplanowany i zbudowany zgodnie z przepisami. Prace związane z rejestracją, statystyką, zarządzaniem i konserwacją TBKT były ściśle realizowane.
W szczególności Departament Logistyki i Inżynierii niezwłocznie zalecił Komitetowi Partyjnemu i Prowincjonalnemu Dowództwu Wojskowemu zastosowanie naukowych i technicznych osiągnięć w zarządzaniu sprzętem technicznym, takich jak: wykorzystanie oprogramowania do zarządzania danymi i szyfrowania, pomoc w szybkim i dokładnym wyszukiwaniu, zestawianiu statystyk i zarządzaniu stanem technicznym.
Jednocześnie doradzać Komitetowi Sterującemu Kampanii 50, Dowództwu Wojewódzkiemu w zakresie opracowania i wdrożenia Planu Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego na Rok 2025 pod hasłem „Bezpieczna podróż, tworzymy przyszłość”, opracować i wdrożyć Plan wdrożenia Zarządzenia Prezesa Rady Ministrów nr 31/CT-TTg z dnia 21 grudnia 2023 r. w sprawie wzmocnienia działań na rzecz zapewnienia porządku i bezpieczeństwa ruchu drogowego dla dzieci w wieku szkolnym w nowej sytuacji.
Organizacja otrzymała 19 samochodów i 248 motocykli, które przekazano 3 regionalnym dowództwom obrony oraz 124 dowództwom wojskowym w gminach i okręgach, przyczyniając się do poprawy skuteczności i efektywności jednostek i jednostek. Organizacja pobrała 1312 próbek materiałów pędnych, które przekazano do badań chemicznych, inspekcji technicznej i klasyfikacji jakościowej broni, artylerii, sprzętu, amunicji i sprzętu wojskowego grupy 2, osiągając 100% planowanych wyników.
 |
| Pluton Transportowy zajmuje się organizacją przeglądów i konserwacji pojazdów transportowych. |
Konserwacja i naprawa sprzętu technicznego są prowadzone regularnie i z należytą starannością. Utrzymywanie rutyny „Dnia Technicznego” i „Godziny Technicznej”, zapewniającej synchronizację sprzętu technicznego w zakresie gotowości bojowej, szkoleń i ćwiczeń. Zakłady napraw sprzętu technicznego są w pełni wyposażone w narzędzia, środki, materiały i części zamienne.
Dzięki synchronicznemu i radykalnemu wdrożeniu wielu przedsięwzięć, w funkcjonowaniu technicznym wojewódzkich sił zbrojnych zaszło wiele pozytywnych zmian, które przyczyniły się do podniesienia gotowości bojowej, jakości szkolenia, utrzymania bezpieczeństwa, zsynchronizowania sprzętu i techniki, przyczyniając się do zbudowania wszechstronnie silnych wojewódzkich sił zbrojnych, które są „wzorowe i typowe”.
W stronę wszechstronnej nowoczesności
W kontekście sytuacji światowej, regionalnej i wewnętrznej, charakteryzującej się wieloma złożonymi i nieprzewidywalnymi zmianami, wymagania dotyczące budowy i ochrony Ojczyzny oraz lokalnych zadań wojskowych i obronnych są coraz wyższe. Jednocześnie proces budowania „rewolucyjnej, zdyscyplinowanej, elitarnej i nowoczesnej” Wietnamskiej Armii Ludowej, zmierzającej do kompleksowej modernizacji do 2030 roku, wymaga działań logistycznych i technicznych prowincjonalnych sił zbrojnych, aby zapewnić nowe, bardziej solidne, kompleksowe i skuteczne rozwiązania, a w szczególności:
Kontynuować dogłębne zrozumienie Uchwały XIII Zjazdu Krajowego Partii; Uchwały nr 1658-NQ/QUTW z dnia 20 grudnia 2022 r. Centralnej Komisji Wojskowej w sprawie prac logistycznych do 2030 r. i lat następnych oraz Uchwały nr 1656-NQ/QUTW z dnia 20 grudnia 2022 r. Centralnej Komisji Wojskowej w sprawie kierowania pracami technicznymi do 2030 r. i lat następnych; Wytycznych Ministerstwa Obrony Narodowej, Dowództwa Okręgu Wojskowego, Komitetu Wojewódzkiego Partii oraz Uchwały Komitetu Wojewódzkiego Partii. Skupić się na kompleksowej innowacji sektora logistycznego i technicznego w kierunku „Regularne, zaawansowane, solidne i stopniowo modernizowane”, zapewniając zadania w zakresie gotowości bojowej, szkoleń, ćwiczeń, budowy sił i udziału w rozwoju społeczno-gospodarczym, zapobieganiu klęskom żywiołowym i ich kontroli, ratownictwie i pomocy humanitarnej w prowincji.
Wzmocnić i unowocześnić system magazynów, stacji, koszar, przychodni, obiektów logistycznych i technicznych w kierunku jednolitym, ujednoliconym, jasnym, zielonym, czystym, pięknym i bezpiecznym, zgodnie z ogólnym planowaniem budowy prowincjonalnych koszar wojskowych.
Promować ruch na rzecz zwiększenia produkcji w sposób zrównoważony i efektywny, proaktywnie zapewniając czyste i bezpieczne źródła żywności, gwarantując samowystarczalność; ściśle łączyć produkcję na miejscu z powiązaniami produkcyjnymi z miejscowościami i innymi jednostkami.
Wzmocnić zarządzanie, konserwację, utrzymanie, naprawę i synchronizację wyposażenia technicznego; ściśle przestrzegać reżimu „Dnia i Czasu Technicznego” oraz poprawić współczynnik techniczny wyposażenia technicznego pojazdów.
Poprawić jakość szkoleń, edukacji i rozwoju kadry logistycznej i technicznej na wszystkich szczeblach. Wzmocnić edukację polityczną, kształtować charakter, wartości, poczucie odpowiedzialności, kreatywność, pokonywać trudności i proaktywnie realizować zadania.
Zapewnij bezpieczeństwo przeciwpożarowe i przeciwwybuchowe, dbaj o bezpieczeństwo magazynów, dbaj o higienę i bezpieczeństwo żywności oraz zapobiegaj epidemiom. Nie dopuszczaj do niebezpiecznych sytuacji podczas zarządzania, przechowywania i użytkowania sprzętu technicznego i materiałów.
Wzmocnić kontrolę, doradztwo, wstępne i końcowe przeglądy oraz powielanie dobrych modeli i zaawansowanych przykładów w logistyce i pracy technicznej; połączyć specjalistyczne ruchy emulacyjne z ruchami emulacyjnymi mającymi na celu zwycięstwo i główne kampanie wojskowe.
Promuj połączoną siłę wszystkich poziomów, sektorów i sił; wzmocnij wojskową i cywilną koordynację medyczną, skutecznie uczestnicz w nowym programie budownictwa wiejskiego, dbaj o zdrowie ludzi, przyczyniaj się do konsolidacji serc i umysłów ludzi oraz buduj solidną strefę obronną.
Kierując się duchem solidarności, proaktywności, kreatywności i determinacji w dążeniu do zwycięstwa, Wydział Logistyki i Inżynierii jest zdecydowany na pomyślne wdrożenie powyższych rozwiązań, zbudowanie naprawdę solidnego i wszechstronnie silnego sektora logistycznego i inżynieryjnego, w pełni, terminowo, dokładnie, skutecznie i bezpiecznie zapewni realizację powierzonych zadań we wszystkich sytuacjach, przyczyniając się do budowy wszechstronnie silnej „wzorowej i typowej” prowincjonalnej siły zbrojnej, odpowiadającej wymogom ochrony Ojczyzny w nowej sytuacji.
Podpułkownik LE PHU HUNG
Source: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/202511/luc-luong-vu-trang-tinh-dam-bao-cong-tac-hau-can-ky-thuat-trong-tinh-hinh-moi-386086b/
Komentarz (0)