Pani Pham Thi Bich Thuy z okręgu Dong Hoa, urodzona w regionie uprawy lotosu, widząc, że ludzie mogą generować dodatkowy dochód jedynie z lokalnych produktów rolnych, chce to zmienić. Dysponując niewielkim kapitałem początkowym w wysokości 30 milionów VND (z czego 20 milionów VND pochodzi z pożyczki bankowej), pani Thuy otworzyła mały warsztat z 10 siostrami, aby otrzymywać świeże kwiaty lotosu, oddzielać nasiona, brać serca lotosu i sprzedawać je w małych ilościach na lokalnych targowiskach lub znajomym w Ho Chi Minh .
Wybuchła pandemia COVID-19. Dzięki istniejącym kontaktom pani Thuy nadal mogła sprzedawać lotos, ale w wolniejszym tempie, co wpłynęło na jakość gotowego produktu. „Jeśli tak dalej pójdzie, nie przetrwa on długo, dlatego postanowiłam zainwestować w produkcję. W 2024 roku postanowiłam założyć Spółdzielnię Rolniczą Dong Hoa Lotus dla Przedsiębiorstw Usługowych, aby rozwijać produkcję i modernizować gospodarkę rolną wraz z moimi siostrami” – powiedziała pani Thuy.
| Pracownicy spółdzielni rolniczej Dong Hoa Lotus Agricultural Service Cooperative obsługują suszarnię nasion lotosu. |
Dla pani Huynh Ngoc Chau z gminy Phu Hoa 2 pandemia COVID-19 jest również kamieniem milowym, który całkowicie zmienił sposób myślenia jej i jej rodziny. Od biernej kontroli produkcji, do proaktywnego zarządzania wszystkimi etapami. Pani Chau powiedziała: „Przed pandemią moja rodzina mieszkała w Ho Chi Minh City, dostarczając warzywa z Phu Yen (starej) do miasta. Kiedy nadeszła pandemia, łańcuch dostaw został przerwany, nawet posiłki rodzinne musiały czekać na każde warzywo i kilogram mięsa. Widząc, że to nie jest dobre, po pandemii mój mąż i ja postanowiliśmy przenieść całą rodzinę do gminy Phu Hoa 2, aby otworzyć farmę Minh Truc. Bezpośrednio w miejscu produkcji mogę zarządzać procesami wprowadzania produktów, pakowania i transportu. Dystrybucją towarów w Ho Chi Minh City mogę zarządzać za pomocą oprogramowania cyfrowego. Ten nowy sposób działania pomaga mojej rodzinie zarabiać od 500 milionów do 1 miliarda VND rocznie, tworząc miejsca pracy dla 30-35 pracowników z pensją 5-8 milionów VND/osobę/miesiąc”.
Proces restrukturyzacji sektora rolnego w ostatnich czasach doprowadził do fundamentalnych zmian w myśleniu o produkcji. W szczególności wiele gospodarstw domowych i spółdzielni wykorzystuje postęp naukowy i technologiczny w produkcji, inwestuje w przetwórstwo, buduje marki i tworzy zamknięte ekosystemy. Stabilność tych modeli produkcji rolnej stworzy miejsca pracy i poprawi dochody pracowników wiejskich. Pan Nguyen Duc Thang , Kierownik Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Dak Lak |
Odchodząc od starych metod, pani Huynh Ngoc Chau rozwinęła gospodarstwo zgodnie z ekologicznym modelem produkcji rolnej, czyli stosując naturalne metody uprawy, nawozy organiczne i płodozmian dostosowany do specyfiki upraw i zwierząt gospodarskich. Jednocześnie proaktywnie zarządza produkcją, budując oddzielny ekosystem, od produkcji, przez przetwórstwo, transport, aż po konsumpcję. Na powierzchni 2 hektarów gospodarstwo Minh Truc zajmuje się uprawą 60 gatunków warzyw i posiada fabrykę produkującą cukier, w tym cukier brązowy, cukier kamienny i melasę.
„Aby stworzyć organiczny nawóz, używam melasy jako pożywienia dla mikroorganizmów, a następnie kompostuję go z krowim obornikiem i łuskami ryżowymi, w odpowiednich proporcjach i czasie. Uczę się również tradycyjnej metody płodozmianu, aby zapewnić glebie czas na odpoczynek, regenerację i dostarczenie składników odżywczych roślinom; stosuję „ziemniaki z obcej gleby, sadzonki z znajomej gleby”, aby pomóc roślinom w jak najlepszym rozwinięciu ich naturalnych cech. Każdego roku produkty z farmy są testowane w SGS Switzerland, oddziale w Ho Chi Minh w celu upewnienia się, że nie zawierają pozostałości pestycydów przed wprowadzeniem na rynek. Proces transportu jest również zaplanowany: o 4 rano zbieram warzywa i owoce z pola zgodnie z zamówieniami; o 6 rano transportuję je do magazynu tranzytowego w Tuy An Bac, gdzie są pakowane, a następnie przewożone do Ho Chi Minh. Tam pracownicy szybko odbierają i rozwożą towary w dowolne miejsce. Dzięki temu produkty docierają do klientów w ciągu jednego dnia” – powiedziała pani Chau.
Pani Pham Thi Bich Thuy zainwestowała 700 milionów VND w zakup suszarek, maszyn pakujących, maszyn do tłoczenia, zamrażarek… aby zmodernizować linię produkcyjną. Jednocześnie, produkowała produkty zgodnie ze standardami OCOP. Obecnie 6 produktów z lotosu otrzymało 3-gwiazdkowy certyfikat OCOP na poziomie prowincji, w tym herbata z serca lotosu, proszek z nasion lotosu, świeże nasiona lotosu, suszone nasiona lotosu, herbata z lotosu i herbata z liści lotosu. Dwa produkty – herbata z korzenia lotosu i chrupiące suszone nasiona lotosu – są również finalizowane przez Spółdzielnię Rolniczą Dong Hoa Sen w celu rejestracji produktów OCOP w kolejnej fazie.
„Aby zwiększyć konsumpcję produktów, spółdzielnia uczestniczy w targach promocyjnych, umieszcza produkty na platformach e-commerce, takich jak https://phuyentrade.gov.vn, ECOFARM-Pay... Mamy również własną stronę internetową sendonghoa.com, na której prezentujemy ziemię, ludzi i proces produkcji. Oprócz sprzedaży w supermarketach, spółdzielnia co roku składa dwa zamówienia u partnerów z Indii i Malezji. Z tego jednostka dostarcza 2 tony suszonego lotosu każdego roku podczas Święta Środka Jesieni...”, dodała pani Thuy.
Source: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202508/mo-rong-san-xuat-tao-viec-lam-cho-lao-dong-dia-phuong-6de0e9e/






Komentarz (0)