Bank Państwowy składa Zgromadzeniu Narodowemu sprawozdanie na temat cen złota i restrukturyzacji instytucji kredytowych

Bank Państwowy poinformował również, że w najbliższym czasie będzie nadal ściśle współpracować z odpowiednimi ministerstwami, oddziałami i agencjami w celu wdrożenia rozwiązań mających na celu fundamentalne rozwiązanie problemu słabych instytucji kredytowych.

Środki finansowe na radzenie sobie ze słabymi instytucjami kredytowymi wciąż mają wiele braków. (Zdjęcie: Vietnam+)

Bank Państwowy Wietnamu przesłał właśnie Zgromadzeniu Narodowemu raport z wdrożenia rezolucji nr 62/2022/QH15 w sprawie działań związanych z przesłuchaniem na XIII sesji XV Zgromadzenia Narodowego (sektor bankowy). Bank Państwowy skoncentrował się w szczególności na raportowaniu i ocenie wdrożenia Dekretu 24 w sprawie zarządzania obrotem złotem.

Cena złota na rynku krajowym jest wyższa od ceny światowej o 5–7%

Zgodnie z raportem Banku Państwowego, agencja ta złożyła Premierowi Pismo nr 28 z dnia 20 marca 2024 r. w sprawie sprawozdania podsumowującego i oceny realizacji dekretu 24. W piśmie tym zaproponowano 4 grupy rozwiązań i 2 grupy zaleceń mających na celu realizację funkcji zarządzania rynkiem złota w najbliższym czasie.

Bank Państwowy nawiązał współpracę z ministerstwami, oddziałami i miejscowościami w celu wdrożenia kompleksowych rozwiązań mających na celu poradzenie sobie z dużą różnicą cen złota, ustabilizowanie rynku złota i przyczynienie się do stabilizacji makroekonomii; polecił Bankowi Państwowemu miejscowości współpracę z właściwymi agencjami w celu wzmocnienia monitorowania sytuacji, sprawdzania i inspekcji działalności związanej z handlem złotem w danej miejscowości.

Ponadto Bank Państwowy zwrócił się do instytucji kredytowych i przedsiębiorstw posiadających licencję na handel sztabkami złota z prośbą o ścisłe przestrzeganie przepisów prawnych dotyczących handlu złotem oraz wdrożenie systemu faktur i potwierdzeń zgodnie z przepisami prawa.

Zaproponuj, aby Ministerstwo Bezpieczeństwa Publicznego, Ministerstwo Przemysłu i Handlu oraz Ministerstwo Finansów wzmocniły kontrolę, nadzór i monitorowanie zgodnie z przypisanymi im funkcjami, zadaniami i uprawnieniami; surowo ścigały naruszenia prawa, takie jak przemyt złota przez granicę, manipulacje, spekulacje itp., powodujące niestabilność na rynku złota.

W szczególności w 2024 r. Bank Państwowy współpracował z Ministerstwem Bezpieczeństwa Publicznego, Inspekcją Rządową, Ministerstwem Przemysłu i Handlu oraz Ministerstwem Finansów w celu zorganizowania interdyscyplinarnego zespołu inspekcyjnego ds. przestrzegania polityk i przepisów dotyczących obrotu złotem zgodnie z decyzją nr 324 z dnia 17 maja 2024 r. Do tej pory bezpośrednia kontrola została zakończona i obecnie trwają prace nad sporządzeniem raportu końcowego.

Ponadto, w oparciu o obowiązujące przepisy prawne, Bank Państwowy zorganizował bezpośrednią aukcję sztabek złota, aby uzupełnić podaż sztabek złota SJC na rynku. Należy współpracować z ministerstwami, oddziałami, a w szczególności z Ministerstwem Bezpieczeństwa Publicznego i władzami lokalnymi, w celu zapewnienia bezpieczeństwa i porządku oraz skuteczności planów interwencji.

Dzięki synchronicznym rozwiązaniom Banku Państwowego i skutecznej koordynacji ze strony agencji funkcjonalnych, różnica między krajowymi a światowymi cenami złota została opanowana i utrzymana w odpowiednim zakresie.

Ceny złota na rynku krajowym są o 5–7% wyższe od cen światowych. (Zdjęcie: Vietnam+)

Według Banku Państwowego, krajowa cena złota jest obecnie o 5-7% wyższa niż światowa. Rynek złota ustabilizował się, co przyczynia się do aktywnego wspierania rynku walutowego, kursów walutowych i zarządzania polityką makroekonomiczną. Różnica między światową a krajową ceną złota znacznie się zmniejszyła, z najwyższego poziomu prawie 20 milionów VND do obecnie zaledwie 3-4 milionów VND.

Wzmocnienie nadzoru bankowego

Również w tym raporcie Bank Państwowy stwierdził, że do 2025 r. skupi się na opracowywaniu, zatwierdzaniu i wdrażaniu projektów mających na celu restrukturyzację słabszych banków, zajmując się zasadniczo słabszymi bankami, a przede wszystkim nie dopuszczając do powstawania nowych słabych banków.

17 października Bank Państwowy ogłosił decyzję o przymusowym przeniesieniu Vietnam Construction Commercial Bank (CB) do Vietnam Foreign Trade Bank (Vietcombank) i Ocean Bank (OceanBank) do Military Bank (MB) zgodnie z planem zatwierdzonym przez rząd.

Pozostały bank „zero dong”, Global Petroleum Bank (GPBank), również będzie zmuszony do przeniesienia, zgodnie z planem działania. Bank Państwowy potwierdził, że będzie nadal sprawował szczególną kontrolę nad Dong A Bank i Saigon Bank (SCB).

W raporcie Banku Państwowego, przesłanym niedawno Zgromadzeniu Narodowemu, Bank Państwowy wskazał na trudności i przeszkody w restrukturyzacji systemu instytucji kredytowych związanych z obsługą złych długów.

Po pierwsze, poszukiwanie i negocjacje z bankiem, który będzie kwalifikował się do otrzymania przymusowego przeniesienia (słaba zdolność finansowa, słabe zarządzanie i doświadczenie w zakresie struktury organizacji kredytowej), są długie i trudne ze względu na dużą zależność od dobrowolnego udziału banków komercyjnych i konieczność czasu na przekonanie akcjonariuszy, zwłaszcza głównych akcjonariuszy i zagranicznych akcjonariuszy strategicznych.

Ponadto mechanizm polityki i zasoby finansowe służące do radzenia sobie ze słabymi instytucjami kredytowymi w ogólności oraz do opracowania planu przymusowego przeniesienia banków wywłaszczonych, a w szczególności Dong A Bank, wciąż mają wiele niedociągnięć i trudności; koordynacja i konsultacje właściwych ministerstw i oddziałów wciąż trwają długo, ponieważ radzenie sobie ze słabymi bankami jest skomplikowane i niespotykane dotąd.

Ponadto kompetencje niektórych urzędników i funkcjonariuszy państwowych zajmujących się pracami kontrolnymi i nadzorczymi są nadal ograniczone ze względu na presję związaną z koniecznością radzenia sobie z dużą i skomplikowaną ilością zadań, przy pilnych potrzebach dotyczących postępu (prowadzenie prac kontrolnych i nadzorczych przy jednoczesnej restrukturyzacji słabszych banków).

Bank Państwowy poinformował, że wzmocni nadzór nad słabszymi bankami. (Zdjęcie: Vietnam+)

Bank Państwowy stawia sobie za cel zmniejszenie zadłużenia złego w całym systemie (z wyłączeniem słabych banków komercyjnych) do poziomu poniżej 3% do końca 2025 r., wliczając w to zadłużenie złe w bilansie, zadłużenie złe sprzedane Vietnam Asset Management Company (VAMC), które nie zostało przetworzone lub odzyskane, oraz potencjalny dług, który stał się długiem złym.

Bank Państwowy poinformował również, że w najbliższym czasie będzie nadal ściśle współpracować z właściwymi ministerstwami, oddziałami i agencjami w celu wdrożenia rozwiązań mających na celu fundamentalne rozwiązanie problemów słabych instytucji kredytowych, takich jak: zdecydowane wdrożenie projektu restrukturyzacji systemu instytucji kredytowych związanych z obsługą złych długów w okresie 2021–2025; skupienie się na realizacji wytycznych właściwych organów dotyczących restrukturyzacji i postępowania ze słabymi bankami, zapewnienie stabilnych operacji i wsparcie tych banków w stopniowym odzyskiwaniu sprawności.

Kontynuować przegląd, badania, doradztwo, nowelizację i uzupełnianie stosownych dokumentów w celu uzupełnienia ram prawnych dla wdrożenia Ustawy o instytucjach kredytowych z 2024 r. Banki bezpośrednie otrzymujące przymusowe przelewy mają obowiązek wypełniać plany przymusowych przelewów zgodnie z przepisami prawa i instrukcjami właściwych organów, a następnie przedkładać je Rządowi do zatwierdzenia i wdrożenia.

Bank Państwowy poinformował również, że do 2025 r. skupi się na opracowywaniu i zatwierdzaniu projektów restrukturyzacji słabszych banków, zajmując się zasadniczo słabymi bankami i instytucjami kredytowymi, a przede wszystkim nie dopuszczając do powstawania nowych słabych banków./.

Źródło