Import złota to najlepsza polityka; obligacje nieruchomości jeszcze się nie rozgrzały

Sekretarz Generalny : Rozszerzenie praw do kontrolowanego importu złota w celu zwiększenia podaży złota

Sekretarz GeneralnyTo Lam zaproponował kontrolowane zniesienie państwowego monopolu na sztabki złota, rozszerzenie praw do kontrolowanego importu w celu zwiększenia podaży złota oraz ograniczenie przemytu złota przez granicę.

Po południu 28 maja 2025 r. Sekretarz Generalny To Lam współpracował z Centralnym Komitetem Polityki i Strategii przy opracowywaniu mechanizmów i polityk mających na celu skuteczne zarządzanie rynkiem złota w nadchodzącym czasie.

Przewodniczący Centralnego Komitetu Polityki i Strategii, Tran Luu Quang, przedstawił raport oceniający i proponujący mechanizmy oraz strategie skutecznego zarządzania rynkiem złota w nadchodzącym czasie. Punktem widzenia Centralnego Komitetu Polityki i Strategii jest zarządzanie rynkiem złota zgodnie z zasadami rynkowymi, z odpowiednim zarządzaniem ze strony państwa; wyeliminowanie podejścia polegającego na zakazywaniu handlu, jeśli nie można nim zarządzać; poszanowanie praw własności, praw własności i wolności działalności gospodarczej; oraz zapewnienie przejrzystości rynku.

W odniesieniu do konkretnych mechanizmów i polityk, Centralny Komitet Polityki i Strategii zaproponował dwie grupy rozwiązań, w tym rozwiązania, które należy priorytetowo wdrożyć natychmiast, oraz rozwiązania, które wymagają badań przed ich wdrożeniem lub pilotażem. Rozwiązania te muszą być wdrażane krok po kroku, z jasno określonym planem działania i dostosowywane do realiów. Najważniejsze jest budowanie zaufania społeczeństwa do systemu finansowego i polityki państwa, przyczyniając się do wykorzystania zasobów złota w rozwoju gospodarczym .

Sekretarz Generalny To Lam stwierdził, że mechanizmy i polityka zarządzania rynkiem złota w Wietnamie w ostatnich latach zostały pozytywnie skorygowane i ulepszone. Należy jednak również szczerze przyznać, że mechanizmy i polityka zarządzania i regulacji rynku złota były powoli odnawiane, nie nadążały za rozwojem rynku i wymaganiami rzeczywistości i wymagają pilnej modernizacji i udoskonalenia, jak stwierdzono w Raporcie Centralnego Komitetu Polityki i Strategii.

Rynek złota jest źle zarządzany i nie dostosowuje się do ogólnej polityki popytu i podaży na rynku światowym, co ma negatywne konsekwencje dla gospodarki, zwłaszcza w postaci przemytu złota i odpływu walut obcych.

Na rynku istnieje monopol, który nie pobudza konkurencji i nie promuje zdrowego handlu złotem.

Mechanizmy zarządzania i polityka nie stworzyły motywacji do mobilizacji niewykorzystanych zasobów wśród ludzi na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego, dlatego ludzie inwestują duże kwoty w złoto.

Poza tym sposób zarządzania jest nadal głównie tradycyjny, powolny w innowacjach, pozbawiony nowoczesnych form prowadzenia biznesu, nadążających za światowymi trendami.

Sekretarz Generalny zasugerował, że w najbliższym czasie zarządzanie złotem musi zdecydowanie odejść od myślenia administracyjnego na rzecz zdyscyplinowanego myślenia rynkowego, od „zacieśniania, aby kontrolować” na „otwierania, aby zarządzać”; konieczne jest dogłębne zrozumienie i wyeliminowanie myślenia „jeśli nie potrafisz zarządzać, to zakaż”; jednocześnie konieczne jest, aby rynek złota funkcjonował zgodnie z zasadami rynkowymi, pod państwowym zarządzaniem.

Sekretarz Generalny zaapelował o unikanie sztywnej interwencji, ograniczenie przepływu i promowanie korzyści płynących z rynku, zapewnienie zasady poszanowania praw własności, praw własności oraz wolności gospodarczej osób i przedsiębiorstw; zapewnienie przejrzystości rynku. Jednocześnie konieczne jest uznanie przechowywania złota przez ludzi za formę oszczędzania i inwestowania, uzasadnioną potrzebę, którą należy uszanować i do której należy podejść, aby zbudować odpowiednie mechanizmy zarządzania i polityki oparte na tym punkcie widzenia.

Celem jest efektywne zarządzanie rynkiem złota, stabilizacja makroekonomii i mobilizacja zasobów na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego.

Sekretarz Generalny wskazał także szereg zadań i rozwiązań na najbliższy czas.

Po pierwsze, konieczne jest udoskonalenie ram prawnych , szybka nowelizacja dekretu 24/2012/ND-CP w kierunku komercjalizacji, wraz z planem działania i ścisłą kontrolą; stworzenie bardziej efektywnego połączenia między krajowym rynkiem złota a rynkiem międzynarodowym.

Po drugie, należy wyeliminować monopol państwa na marki sztabek złota w sposób kontrolowany, opierając się na zasadzie, że państwo nadal zarządza działalnością produkcyjną sztabek złota, ale może udzielać licencji wielu wykwalifikowanym przedsiębiorstwom na udział w produkcji sztabek złota, aby stworzyć środowisko równej konkurencji, co pomoże zdywersyfikować źródła dostaw i ustabilizować ceny.

Po trzecie, należy rozszerzyć prawa do kontrolowanego importu w celu zwiększenia podaży złota, co przyczyni się do zmniejszenia różnicy między krajowymi i światowymi cenami złota, a jednocześnie ograniczy przemyt złota przez granice.

Po czwarte, należy wspierać rozwój krajowego rynku złotej biżuterii, aby stopniowo przekształcić Wietnam w centrum produkcji i eksportu wysokiej jakości złotej biżuterii, przekształcając przechowywane złoto w produkty o wartości dodanej.

Po piąte, należy rozwijać atrakcyjne alternatywne kanały inwestycyjne w celu mobilizacji złota wśród ludności na rzecz gospodarki.

Po szóste, należy poprawić efektywność zarządzania i koordynację międzysektorową, zwłaszcza w zapobieganiu i zwalczaniu przemytu złota.

Po siódme, należy promować rolę Stowarzyszenia Biznesu Złotego, działającego jako pomost między firmami zajmującymi się złotem a agencjami zarządzającymi, szybko reagującego na trudności, formułującego zalecenia i koordynującego wdrażanie środków stabilizacji rynku, gdy jest to konieczne.

Po ósme, należy utrzymać stabilność makroekonomiczną i zaufanie do waluty wietnamskiej, traktując to jako fundamentalne, długoterminowe rozwiązanie umożliwiające zamianę zasobów złota na rozwój gospodarczy.

Po dziewiąte, należy niezwłocznie utworzyć system informacji i danych na temat rynku złota w celu zwiększenia jawności i przejrzystości, pobierania podatków, zarządzania i oceny wpływu na rynek walutowy złota, kursy walut i różne kanały inwestycyjne.

Sekretarz Generalny podkreślił również potrzebę skupienia się na przeanalizowaniu szeregu rozwiązań, które można wdrożyć na wczesnym etapie i które będą miały odpowiednie zastosowanie wraz z planem działania. W szczególności należy zbadać i odwołać się do doświadczeń międzynarodowych, aby zaproponować utworzenie Krajowej Giełdy Złota; lub umożliwić handel złotem na Giełdzie Towarowej; lub utworzyć Parkiet Obrotu Złotem w Międzynarodowym Centrum Finansowym w Wietnamie. Należy zbadać i wdrożyć podatki od handlu złotem w celu poprawy przejrzystości rynku, zdolności agencji zarządzających do monitorowania rynku i ograniczenia handlu złotem w celach spekulacyjnych. Ponadto należy zbadać możliwość zniesienia podatku eksportowego od złotej biżuterii, aby zachęcić do rozwoju produkcji i eksportu złotej biżuterii w Wietnamie.

Komitet Partii Banku Stanowego ma za zadanie przewodniczyć i koordynować działania Centralnego Komitetu Polityki i Strategii oraz właściwych agencji w celu raportowania i przedstawiania konkretnych propozycji.

Importować złoto czy założyć giełdę złota, aby zminimalizować różnicę w cenach?

Aby zmniejszyć różnicę między krajowymi a światowymi cenami złota, jedynym rozwiązaniem jest zwiększenie podaży. Jednak niezależnie od tego, czy chodzi o zezwolenie na import złota, czy o utworzenie giełdy złota w celu rozwiązania problemu rosnącej podaży, Bank Państwa nadal stoi przed wieloma wyzwaniami.

Przemawiając w ubiegły weekend na posiedzeniu Stałego Komitetu Rządowego ds. zarządzania rynkiem złota, premier Pham Minh Chinh zwrócił się do Banku Państwowego Wietnamu (SBV) z prośbą o szybkie zmniejszenie różnicy między krajowymi i zagranicznymi cenami złota do poziomu zaledwie około 1-2% oraz o zbadanie możliwości utworzenia giełdy złota, na której ludzie będą mogli swobodnie handlować, kupować i sprzedawać złoto.

Według dr. Le Xuan Nghia, eksperta ekonomicznego, najlepszym rozwiązaniem, aby zmniejszyć różnicę w cenach złota, jest zezwolenie na import złota. „Aby rozwiązać problem na rynku złota, obecnie „najlepszą polityką” jest zezwolenie na import złota, wymagając od importerów sprzedaży hurtowej detalistom. Kolejną opcją jest utworzenie giełdy złota, która nie będzie mogła sprzedawać go detalicznie. Właśnie to robią Chiny, pomagając krajowym cenom złota nie odbiegać zbytnio od cen na rynku światowym” – stwierdził Nghia.

Wbrew opinii, że import złota spowoduje spadek wartości walut obcych, dr Le Xuan Nghia szacuje, że popyt na złoto w Wietnamie wynosi około 50 ton rocznie, co odpowiada 3-4 miliardom dolarów. Jest to kwota znacznie niższa niż kwota walut obcych wydana na import zagranicznego alkoholu i papierosów (8 miliardów dolarów rocznie). Ponadto złoto jest niezwykle ważnym źródłem rezerw walutowych, nawet „cenniejszym i stabilniejszym” niż dolar amerykański, dlatego nie można go uznać za „wyciekający”.

Tymczasem, dzieląc się z dziennikarzami, pan Shaokai Fan, dyrektor regionu Azji i Pacyfiku (z wyłączeniem Chin) oraz dyrektor globalnych banków centralnych w Światowej Radzie Złota (WGC), stwierdził, że Bank Państwowy powinien ostrożnie podchodzić do importu złota, zarówno zezwalając na import, jak i starannie oceniając skutki.

W kwietniu i maju 2025 roku krajowa cena złota była niekiedy o 18-20 mln VND/tael wyższa od ceny światowej. Po dyrektywie premiera różnica cen spadła do 14-15 mln VND/tael.

Pan Shaokai Fan podkreślił, że Wietnam nie jest jedynym krajem, w którym występuje różnica w cenach złota w porównaniu do cen światowych, ale różnica ta jest zbyt duża i będzie trudna do zmniejszenia, jeśli Bank Państwowy nie znajdzie rozwiązania umożliwiającego zwiększenie podaży.

Dr Dinh The Hien, dyrektor Instytutu Informatyki i Ekonomii Stosowanej, stwierdził również, że konieczne jest przeprowadzenie kompleksowych badań dotyczących całkowitego zapotrzebowania na złoto w ciągu roku, na podstawie których będzie można obliczyć rozsądną ilość importowanego złota i przyznać przedsiębiorstwom kontyngenty importowe. Jeśli podaż będzie regularnie uzupełniana każdego roku, różnica w cenach złota zmniejszy się. Obecnie cena złota w Wietnamie jest zbyt wysoka w porównaniu z ceną światową, ponieważ Wietnam od 14 lat nie zezwala na import złota.

W kwestii utworzenia giełdy złota, eksperci ekonomiczni mają wiele rozbieżnych opinii. Dr Can Van Luc, główny ekonomista BIDV, stwierdził, że Bank Państwowy powinien dokonać przeglądu i ponownej oceny popytu na złoto oraz zezwolić na kontrolowany import złota. Szczególnie w odniesieniu do utworzenia giełdy złota, jeśli jest ona oparta na modelu wymiany towarowej, nie jest to właściwe, ponieważ zwiększy to „złotocenie” gospodarki. Obecnie wiele krajów na świecie nie stosuje już tego modelu.

Docent dr Nguyen Huu Huan (Uniwersytet Ekonomiczny w Ho Chi Minh) zaleca, aby w przypadku ukierunkowania giełdy złota na model hybrydowy (obejmujący zarówno konta handlowe, jak i dostawę fizycznego złota), ludzie handlowali „kredytami złota” za pośrednictwem kont i nadal mogli wypłacać złoto w razie potrzeby.

Jednak nawet przy zastosowaniu tego modelu, zdaniem ekspertów, sedno problemu wciąż sprowadza się do kwestii podaży złota, ponieważ gdy ludzie muszą wypłacić złoto, sklepy ze złotem są zmuszone posiadać fizyczne złoto, aby je dostarczyć, co oznacza, że nadal nie mogą uniknąć konieczności importu złota.

Delegat Zgromadzenia Narodowego Tran Hoang Ngan zasugerował: „Jeśli powstanie międzynarodowe centrum finansowe, będzie można utworzyć giełdy towarowe, w tym giełdy złota. Wtedy problem inwestycji w złoto i spekulacji na rynku zostanie rozwiązany”.

Jednak wielu ekspertów uważa, że wiele osób nadal woli posiadać fizyczne złoto. Dlatego utworzenie giełdy złota i umożliwienie handlu złotem prawdopodobnie nie rozwiąże problemu u jego podstaw.

Niedawno Premier zwrócił się z wnioskiem o nowelizację Dekretu 24/2012/ND-CP w sprawie handlu złotem w skróconej wersji, aby dostosować ją do obecnej sytuacji. Zmiana ta ma zostać ukończona w czerwcu 2025 r.; jednocześnie zwrócono się o przegląd i utworzenie bazy danych na temat rynku złota, co ma zostać ukończone w czerwcu 2025 r.

W perspektywie długoterminowej premier powierzył Bankowi Państwowemu, Ministerstwu Finansów i odpowiednim agencjom dalsze ulepszanie bezpiecznego, sprzyjającego, zdrowego i atrakcyjnego środowiska biznesowego, aby ludzie mogli aktywnie promować produkcję, biznes i start-upy, zamiast gromadzić złoto; oddzielić zarządzanie państwowe od produkcji złota i działalności handlowej; promować produkcję i przetwarzanie złotej biżuterii w celu tworzenia większej liczby miejsc pracy; wzmocnić działania informacyjne i komunikacyjne oraz rozwiać psychologiczną tendencję ludzi do gromadzenia złota.

PNJ wykazuje oznaki łamania prawa podatkowego i nieuczciwej konkurencji.

Inspektorat Banku Państwowego uważa, że PNJ wykazuje oznaki naruszenia przepisów podatkowych. Bank Państwowy przesłał dokument przekazujący informacje właściwemu organowi do rozpatrzenia i rozpatrzenia zgodnie z przepisami.

Bank Państwowy Wietnamu (SBV) właśnie oficjalnie wydał wniosek z kontroli dotyczący przestrzegania zasad i przepisów dotyczących obrotu złotem w spółce akcyjnej Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ; HoSE: PNJ).

Podsumowując, PNJ zasadniczo przestrzegał przepisów dotyczących handlu sztabkami złota, publikował ceny zgodnie z przepisami, przekazywał dane i wdrażał przepisy dotyczące przeciwdziałania praniu pieniędzy. Jednak jednostka ta miała również wiele poważnych naruszeń i niedociągnięć.

Po pierwsze, przestrzeganie przepisów prawnych dotyczących obrotu złotem: PNJ naruszyło przepisy dotyczące sprawozdawczości w zakresie kupna i sprzedaży sztabek złota; wykazywało oznaki podawania wprowadzających w błąd informacji o produktach i towarach oferowanych przez przedsiębiorstwo w celu przyciągnięcia klientów innych przedsiębiorstw, związanych z nieuczciwą konkurencją; wykazywało oznaki naruszenia etykiet produktów zgodnie z przepisami dotyczącymi biżuterii złotej i wyrobów artystycznych...

Wyniki weryfikacji wskazują na istnienie przesłanek wskazujących na naruszenie przez PNJ przepisów ustawy podatkowej. Na podstawie tych przepisów, Bank Państwowy wydał dokument przekazujący informacje właściwemu organowi do rozpatrzenia i rozpatrzenia zgodnie z przepisami.

Po drugie, przestrzeganie prawa dotyczącego przeciwdziałania praniu pieniędzy: PNJ naruszyło prawo dotyczące przeciwdziałania praniu pieniędzy, a konkretnie: wydało wewnętrzne regulacje o niepełnej treści, jak przewidziano; nie klasyfikowało klientów według poziomu ryzyka; zgłosiło niewystarczającą treść, jak przewidziano w prawie; nie zgłosiło transakcji o dużej wartości, które muszą zostać zgłoszone w związku z działalnością handlową złotem; nie przeprowadziło wewnętrznych audytów w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy, jak przewidziano; nie miało regulacji dotyczących zamrażania kont, plombowania, zamrażania lub tymczasowego przechowywania aktywów; nie miało szczegółowych instrukcji dotyczących przeprowadzania oceny ryzyka prania pieniędzy; nie miało regulacji dotyczących uprawnień do zatwierdzania raportów; form rozpowszechniania raportów w całym systemie; nie miało regulacji dotyczących przypadków identyfikacji klientów; nie miało szczegółowych regulacji dotyczących częstotliwości aktualizacji informacji identyfikacyjnych klientów; nie miało regulacji dotyczących gromadzenia informacji o beneficjentach rzeczywistych, celu i charakterze relacji biznesowej klienta ze sprawozdawcą; PNJ identyfikuje klientów i przechowuje informacje identyfikacyjne klientów, ale nie w pełni, jak wymaga tego prawo.

Po trzecie, przestrzeganie przepisów prawnych dotyczących rachunkowości, wystawiania i używania faktur i dokumentów; deklarowania i wypełniania zobowiązań podatkowych: PNJ naruszyło przepisy dotyczące wystawiania faktur sprzedaży w niewłaściwym terminie w przypadku niektórych faktur; w przypadku niektórych transakcji brakowało informacji lub mogły nie być informacjami o numerze dowodu osobistego/CCCD klienta w Tabeli 01/TNDN;...

Przyczyną było to, że przedstawiciel prawny, kierownictwo i pracownicy PNJ nie zastosowali się w sposób znaczący do szeregu przepisów prawnych dotyczących handlu złotem, przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz księgowości, przygotowywania i korzystania z dokumentów księgowych, składania deklaracji i wypełniania zobowiązań podatkowych.

W odniesieniu do działań obsługowych, bezpośrednio po zakończeniu kontroli bezpośredniej Bank Państwowy wydał dokument przekazujący informacje o naruszeniach reżimu fakturowania, dokumentów księgowych i podatków, które wskazywały na naruszenie przepisów prawa karnego w PNJ, do Ministerstwa Bezpieczeństwa Publicznego w celu weryfikacji, zbadania i rozpatrzenia.

Jednocześnie Główny Inspektor Banku Państwowego wydał decyzję o nałożeniu sankcji administracyjnych na PNJ za naruszenia przepisów prawnych dotyczących trybu zgłaszania informacji o zakupie i sprzedaży sztabek złota oraz przeciwdziałaniu praniu pieniędzy, których łączna wysokość wynosi ponad 1,3 mld VND.

Bank Stanowy zalecił również spółce naprawienie i zaprzestanie naruszeń oraz niezwłoczne usunięcie uchybień w celu zapewnienia zgodności z prawem. Ponadto Bank Stanowy zwrócił się do odpowiednich ministerstw i oddziałów o udoskonalenie mechanizmu zarządzania obrotem złotem.

Bezpośrednio po ogłoszeniu wyników kontroli przez Bank Państwowy, PNJ potwierdziło, że spółka proaktywnie przezwyciężyła wszystkie problemy wskazane przez zespół inspekcyjny, co pomogło jej usprawnić działalność od 2024 r.

Firma zawsze dokłada wszelkich starań, aby ściśle przestrzegać przepisów i regulacji obowiązujących w branży złotniczej i jubilerskiej. Firma zawsze promuje transparentność i stara się w pełni przestrzegać przepisów dotyczących rachunkowości, wystawiania i wykorzystywania faktur oraz dokumentów, a także deklarowania i wypełniania zobowiązań podatkowych.

PNJ aktywnie zwróciło się również do władz o podjęcie kroków w celu zbadania i wyjaśnienia niejasności zawartych w protokole. PNJ zobowiązuje się do dalszej, proaktywnej i przejrzystej współpracy z władzami w celu szybkiego wyjaśnienia sytuacji oraz do dalszej obsługi klientów z profesjonalizmem, zaangażowaniem, troską i najwyższą jakością.

„PNJ ma nadzieję, że zarządzanie rynkiem złota wkrótce zostanie wdrożone w sposób, który pomoże rynkowi rozwijać się zdrowo i w sposób zrównoważony w długiej perspektywie, przynosząc korzyści konsumentom i gospodarce, zgodnie z niedawnymi zaleceniami Sekretarza Generalnego To Lama wydanymi podczas sesji roboczej z Centralną Komisją Polityki i Strategii” – powiedział przedstawiciel PNJ.

Bao Tin Minh Chau został ukarany grzywną administracyjną w wysokości 2,6 miliarda VND, a sprawę przekazano policji w celu przeprowadzenia dochodzenia.

Gubernator Banku Państwowego zatwierdził raport dotyczący szeregu przypadków wskazujących na naruszenie prawa karnego w Bao Tin Minh Chau Company Limited i wysłał dokument przekazujący informacje Ministerstwu Bezpieczeństwa Publicznego w celu weryfikacji, zbadania i rozpatrzenia.

Inspektorat Banku Państwowego właśnie ogłosił zakończenie kontroli przestrzegania zasad i przepisów dotyczących obrotu złotem w spółce Bao Tin Minh Chau Company Limited.

Zgodnie z wynikami kontroli, firma ta naruszyła przepisy dotyczące faktur, dokumentów księgowych, podatków itp. w ramach działalności związanej z obrotem złotem. Inspektorat zgłosił sprawę i przedłożył ją Prezesowi Banku Państwowego do zatwierdzenia. Ponadto, w celu weryfikacji, zbadania i rozpatrzenia, przesłał dokument informujący o naruszeniu do Ministerstwa Bezpieczeństwa Publicznego.

Ponadto firma Bao Tin Minh Chau Company naruszyła również zasady raportowania dotyczące kupna i sprzedaży sztabek złota oraz naruszyła zasady transakcji sprzedaży złota po cenie wyższej niż cena katalogowa.

Bao Tin Minh Chau nie publikuje na swojej stronie internetowej informacji dotyczących transportu i dostawy; nie publikuje na swojej stronie internetowej procesu odbioru, odpowiedzialności za rozpatrywanie skarg klientów ani mechanizmu rozstrzygania sporów związanych z podpisaną umową;

Nie opracowano i nie wdrożono polityk zapewniających bezpieczeństwo w zakresie gromadzenia i wykorzystywania danych osobowych konsumentów na stronie internetowej; nie opracowano polityk chroniących dane osobowe konsumentów na stronie głównej witryny handlu elektronicznego.

Firma Bao Tin Minh Chau ujawnia, że podaje wprowadzające w błąd informacje o swoich produktach i towarach, aby przyciągnąć klientów innych przedsiębiorstw, co wiąże się z nieuczciwą konkurencją.

W odniesieniu do przestrzegania przepisów prawnych dotyczących przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML), Inspektorat stwierdził, że firma Bao Tin Minh Chau wydała wewnętrzne przepisy dotyczące przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML) bez upoważnienia i bez pełnej treści, jak przewidziano; nie przechowywała informacji dotyczących klientów i transakcji, które muszą być zgłaszane...

Odnośnie wniosku dotyczącego przestrzegania przepisów prawnych dotyczących zasad księgowości, przygotowywania i wykorzystywania faktur i dokumentów, a także deklaracji i realizacji zobowiązań podatkowych, Państwowa Inspekcja Bankowa stwierdziła, że spółka Bao Tin Minh Chau wliczyła wydatki na prezenty do ceny nabycia towarów i usług z naruszeniem przepisów, co doprowadziło do obniżenia kwoty należnego podatku od wartości dodanej;...

Bezpośrednio po zakończeniu bezpośredniej kontroli, Inspektorat Banku Państwowego zgłosił szereg przypadków, w wyniku kontroli działalności związanej z handlem złotem w firmie Bao Tin Minh Chau, które naruszały prawo i nosiły znamiona naruszenia przepisów karnych. Prezes Banku Państwowego zatwierdził i przesłał dokument przekazujący informacje do Ministerstwa Bezpieczeństwa Publicznego w celu weryfikacji, zbadania i rozpatrzenia.

Główny Inspektor Banku Państwowego Wietnamu wydał decyzję o nałożeniu sankcji administracyjnych na spółkę Bao Tin Minh Chau w związku z szeregiem naruszeń przepisów dotyczących przeciwdziałania praniu pieniędzy i obowiązku raportowania transakcji zakupu i sprzedaży sztabek złota. Łączna grzywna wyniosła 2,64 mld VND.

Inspektorat zwrócił się do Bao Tin Minh Chau z prośbą o natychmiastowe zaprzestanie wszelkich naruszeń administracyjnych, podjęcie poważnych działań naprawczych oraz niezwłoczne przezwyciężenie i skorygowanie niedociągnięć i naruszeń w zakresie handlu złotem, przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz przepisów podatkowych, faktur i dokumentów wymienionych we wnioskach z kontroli.

Jednocześnie należy ściśle przestrzegać przepisów prawnych dotyczących raportowania informacji o zakupie i sprzedaży sztabek złota, wykazów cen zakupu i sprzedaży złota, działalności e-commerce i wykorzystywania technologii cyfrowych w obrocie złotem...

Dr Le Xuan Nghia: „Najlepszą polityką” jest zezwolenie na import złota.

Według dr. Le Xuan Nghia, złoto jest niezwykle ważnym źródłem rezerw walutowych. Uznanie importu złota na poziomie 3-4 mld USD rocznie za stratę walutową jest nieuzasadnione, podczas gdy import alkoholu i tytoniu na poziomie 8 mld USD rocznie również nie jest uważany za „stratę walutową”.

Przemawiając rano 26 maja na konferencji naukowej pt. „Gospodarka prywatna jest najważniejszą siłą napędową gospodarki”, dr Le Xuan Nghia, ekspert ekonomiczny, spodziewał się, że rezolucja 68-NQ/TW stworzy „dużą drogę” dla rozwoju przedsiębiorstw prywatnych.

Na przykład w sektorze złota, według ekspertów, przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją i handlem złotem chętnie importują złoto do produkcji biżuterii na eksport. Jednak wiele opinii głosi, że „Wietnam jest krajem wyjątkowym: ludzie za bardzo kochają złoto”, dlatego rynek złota musi być ściśle kontrolowany.

W odpowiedzi na pogląd, że import złota doprowadzi do „krwawienia USD”, dr Le Xuan Nghia zapytał: złoto jest cenniejsze niż USD, dokąd więc „przepływa”?

Ponadto, według tego eksperta, zakaz importu złota pociąga za sobą wiele innych konsekwencji, w tym przemyt złota. Z powodu zakazu importu złota, mimo że firmy nadal potrzebują surowego złota do produkcji i handlu, przemyt złota jest nieunikniony.

„Import złota jest zakazany, ale firmy nadal muszą przetrwać i prowadzić działalność. Aby to zrobić, firmy handlujące złotem i srebrem muszą oczywiście odbierać przemycane złoto i złoto od ludzi, przetwarzać je i sprzedawać” – powiedział dr Le Xuan Nghia.

Według dr Le Xuan Nghia, aby rozwiązać problem na rynku złota, najlepszą polityką jest zezwolenie na import złota i zobowiązanie importerów do sprzedaży hurtowej przedsiębiorstwom detalicznym.

Chińska polityka zezwala 9 bankom komercyjnym i 4 firmom handlującym złotem na import złota, utworzenie giełdy i ustalanie cen zgodnie z przepisami. Giełda nie może prowadzić sprzedaży detalicznej. Właśnie to robią Chiny, aby krajowe ceny złota nie różniły się zbytnio od cen na rynku światowym.

„Złoto jest niezwykle ważnym rezerwą. Wietnam co roku importuje złoto o wartości zaledwie 3-4 miliardów dolarów, ale wiele osób obawia się „strat walutowych”. Podczas gdy import zagranicznego wina, cygar i papierosów o wartości do 8 miliardów dolarów rocznie jest nierozsądny, nikt o tym nie mówi. To bardzo nieuzasadnione” – stwierdził dr Nghia.

Na posiedzeniu Stałego Komitetu Rządowego ds. zarządzania rynkiem złota, które odbyło się wieczorem 24 maja, premier Pham Minh Chinh zwrócił się do Banku Państwowego o wzmocnienie zarządzania państwem i szybkie zmniejszenie różnicy między krajowymi a zagranicznymi cenami złota do zaledwie około 1-2%, a nie powyżej 10%, jak ostatnio. Jednocześnie konieczne jest znalezienie rozwiązań, które zwiększą podaż, takich jak współpraca wielu firm i ograniczenie popytu; ścisłe zarządzanie, kontrola, wzmocnienie inspekcji, sprawdzanie i zapobieganie przemytowi; zapobieganie manipulacjom, gromadzeniu towarów, podnoszeniu cen i destabilizacji rynku.

Premier wnioskował o nowelizację dekretu 24/2012/ND-CP w sprawie handlu złotem w skróconej wersji, która ma zostać dostosowana do obecnej sytuacji. Zmiana ta ma zostać ukończona w czerwcu 2025 r., a jednocześnie o przegląd i utworzenie bazy danych na temat rynku złota, co ma zostać ukończone w czerwcu 2025 r.

W dłuższej perspektywie Premier zlecił Bankowi Państwowemu, Ministerstwu Finansów i odpowiednim agencjom dalszą poprawę bezpiecznego, sprzyjającego, zdrowego i atrakcyjnego środowiska biznesowego, aby ludzie mogli aktywnie promować produkcję, biznes i start-upy zamiast gromadzić złoto; badania i utworzenie giełdy złota, dzięki której ludzie będą mogli swobodnie handlować, kupować i sprzedawać; oddzielenie zarządzania państwowego od produkcji i handlu złotem; promowanie produkcji i przetwarzania złotej biżuterii w celu tworzenia większej liczby miejsc pracy; wzmocnienie działań informacyjnych i komunikacyjnych, złagodzenie psychologicznego nastawienia do gromadzenia złota wśród ludzi; badania i inwestowanie w system tworzenia elektronicznych faktur z kas fiskalnych w handlu złotem.

Zaostrzenie zarządzania w celu ujawnienia „widmowych” kont firmowych

W obliczu niedawnego wzrostu liczby oszustw wykorzystujących konta firm-widm, Bank Państwowy zamierza wdrożyć szereg środków mających na celu zapobieganie podszywaniu się pod inne osoby i oszustwom.

Ostatnio, gdy cena złota gwałtownie wzrosła, na rynku pojawiło się wielu oszustów, którzy stworzyli strony internetowe i fanpage'e podszywające się pod znane firmy, głównie pod duże marki handlujące złotem, takie jak Doji, Bao Tin Minh Chau, Phu Quy..., których nazwy marek i logo są niemal identyczne z prawdziwymi lub skopiowane z prawdziwych zdjęć firm. Adresy stron internetowych są tak podobne do adresów renomowanych firm, że trudno je rozróżnić, co powoduje wizualne zamieszanie.

Następnie te fałszywe strony internetowe i fanpage'e publikują fałszywe informacje, zachęcając klientów do kupowania i sprzedawania po niskich cenach i z dużymi rabatami, takimi jak oferty specjalne, wyprzedaże taniego złota, duże promocje z okazji wydarzeń biznesowych, kupowanie złota online w ograniczonych ilościach z dużymi rabatami... Następnie oszuści namawiają klientów do wpłaty depozytu na zakup złota lub do dokonywania transakcji zakupu złota (przelewania pieniędzy na konto osobiste, które nie jest zgodne z nazwą firmy). Oszuści wysyłają nawet potwierdzenie zamówienia z logo i informacjami podobnymi do tych z prawdziwej firmy, aby zbudować zaufanie.

Ta sytuacja nie jest nowa, ale pojawiła się w ciągu ostatniego roku. Po tym, jak Bank Państwowy Wietnamu (SBV) zaostrzył zasady zarządzania kontami osobistymi, wprowadzając wymóg uwierzytelniania biometrycznego od 1 lipca 2024 r., oszuści zaczęli kupować i sprzedawać konta firmowe w celach oszukańczych.

Aby zapobiec oszustwom z wykorzystaniem „widmowych” kont firmowych, dyrektor Departamentu Płatności (SBV), pan Pham Anh Tuan, powiedział, że zgodnie z postanowieniami Okólnika 17/2024/TT-NHNN, od 1 lipca organizacje i firmy nie będą mogły dokonywać transakcji online bez weryfikacji danych biometrycznych przedstawiciela prawnego (transakcje muszą być dokonywane przy okienku).

Ponadto Bank Stanowy zmienia Okólnik 17/2024/TT-NHNN w celu wzmocnienia kontroli nad rachunkami organizacji. W związku z tym Bank Stanowy będzie wymagał od przedstawiciela prawnego organizacji, aby w celu otwarcia rachunku osobiście stawił się w banku, nie akceptując żadnej formy upoważnienia. Ponadto, w przypadku nowo otwartych rachunków organizacji w ciągu 6-9 miesięcy (w odniesieniu do konkretnego okresu, konsultacje społeczne będą prowadzone), przy dokonywaniu przelewów pieniężnych, dane biometryczne przedstawiciela prawnego muszą zostać porównane, tak jak w przypadku rachunków osobistych.

Bank Państwowy zakaże również używania kont alias (nazw transakcji przypisanych do konkretnego klienta). Wcześniej Ministerstwo Bezpieczeństwa Publicznego stwierdziło, że konta alias powodują wiele nieporozumień dla przelewów pieniężnych. Na przykład, osoba fizyczna otwiera konto, a następnie tworzy alias o nazwie takiej jak „firma krajowa” lub „globalna”, co powoduje, że przelewający pieniądze patrzy na konto alias, a nie na numer konta, i myśli, że przelew został wykonany prawidłowo.

Według Banku Państwowego, przepisy dotyczące uwierzytelniania biometrycznego przedstawicieli handlowych nie zakłócają działalności przedstawicieli prawnych. W rzeczywistości prawie żaden przedsiębiorca nie posiada konta osobistego. Wszystkie te konta zostały uwierzytelnione biometrycznie przed 1 lipca 2024 roku. „Ci, którzy nie zgłaszają się na uwierzytelnianie, z pewnością mają problemy” – potwierdził pan Tuan.

Oprócz działań mających na celu zaostrzenie zarządzania kontami, Bank Państwowy współpracuje również z bankami komercyjnymi i władzami w celu utworzenia bazy danych kont, na których często przeprowadzane są podejrzane transakcje. Osoby fizyczne/firmy będą ostrzegane przed przelewaniem pieniędzy na te konta.

BIDV Bank to pierwsza jednostka objęta programem pilotażowym od 1 kwietnia 2025 r. Do tej pory na kontach klientów zatrzymano ponad 100 miliardów VND z powodu ostrzeżeń o podejrzanych kontach.

Do końca lipca 2025 roku usługa ta zostanie wdrożona w szeregu dużych banków, w tym w VietinBank, MB i Agribank. Po przeprowadzeniu pilotażu w największych bankach, Bank Państwowy wdroży ją szeroko w całym systemie.

Ponadto, według Vu Thanh Chunga, wiceprezesa zarządu MBBanku, aplikacja MBBank posiada również funkcję skanowania w celu wykrywania fałszywego oprogramowania. Dzięki tej metodzie MBBank zablokował 99% fałszywego oprogramowania na telefonie.

Pan Pham Anh Tuan zauważył również, że banki muszą regularnie aktualizować status kont klientów. Konta podejrzane o oszustwo, ale później zweryfikowane jako bezpieczne, muszą zostać usunięte z listy kont podejrzanych i zezwolone na normalny handel.

Chociaż środki zapobiegania ryzyku są wzmacniane, Bank Państwowy przyznaje również, że całkowite zapobieganie oszustwom jest bardzo trudne. W projekcie dekretu w sprawie sankcji administracyjnych w sektorze monetarnym i bankowym Bank Państwowy zaproponował karę pieniężną w wysokości do 200 milionów VND za wynajem, dzierżawę, kupno, sprzedaż lub otwieranie kart bankowych dla innych osób. Jednak ze względu na ogromne zyski z oszustw, wiele osób nadal będzie ignorować ten proceder. W rzeczywistości zdarzały się sytuacje, w których osoby „wynajmowały twarze” w celu transferowania fałszywych pieniędzy.

Aby skutecznie odstraszyć, Ministerstwo Bezpieczeństwa Publicznego zaproponowało nowelizację Kodeksu karnego. Zgodnie z nią, czyn polegający na wynajmowaniu kont, kupowaniu i sprzedawaniu kart bankowych itp. może być ścigany karnie, ponieważ jest uznawany za pomocnictwo i podżeganie do oszustwa finansowego.

Obligacje jeszcze się nie rozgrzały, nieruchomości wciąż zależą od kapitału kredytowego

Chociaż emisja obligacji na rynku nieruchomości ponownie wzrosła od kwietnia 2025 r., jest ona skoncentrowana tylko w jednym przedsiębiorstwie. Większość przedsiębiorstw z branży nieruchomości nadal musi polegać na kapitale bankowym.

Według statystyk Wietnamskiego Stowarzyszenia Rynku Obligacji, w pierwszej połowie maja 2025 r. (stan na 16 maja) miało miejsce 10 emisji obligacji korporacyjnych o łącznej wartości 10 450 mld VND. Głównym emitentem nadal są banki, z 6 na 10 emisji, ale obligacje nieruchomości nadal odrabiają straty.

W pierwszej połowie maja 2025 r. miały miejsce 3 emisje przedsiębiorstw z branży nieruchomości, od Vingroup Corporation i Van Phu Real Estate Joint Stock Company, o łącznej wartości emisji 4,150 mld VND (co stanowi blisko 40% łącznej wartości obligacji korporacyjnych wyemitowanych w pierwszej połowie maja 2025 r.). Z czego wartość emisyjna samej Vingroup wynosi 4 miliardy VND.

W pierwszych 3 miesiącach 2025 r. obligacje nieruchomościowe zostały całkowicie zamrożone, ale ponownie stały się aktywne w kwietniu 2025 r., wydając 4 emisje. W tym 3 emisje Vingroup o wartości emisji 9 000 miliardów VND, co stanowi 80% całkowitej wartości wyemitowanych obligacji na rynku nieruchomości. Pokazuje to, że kanał mobilizacji kapitału obligacji nie został tak naprawdę oczyszczony, a jedynie skoncentrowany w jednym przedsiębiorstwie.

Choć liczba nowych emisji nie jest duża, przedsiębiorstwa z branży nieruchomości stoją przed dużą presją restrukturyzacji zadłużenia i zapadających obligacji. Według VIS Rating aż 73% z 13 200 miliardów VND nowych obligacji niefinansowych wyemitowanych w pierwszych 4 miesiącach roku miało na celu restrukturyzację zadłużenia, głównie obligacje nieruchomościowe.

Od początku roku spółki z branży nieruchomości odkupiły przed terminem zapadalności obligacje o wartości około 27 416 miliardów dongów. Od teraz do końca roku spółki z branży nieruchomości muszą zapaść obligacji o wartości prawie 82 000 miliardów dongów.

Z powodu trudności kapitałowych stale rośnie liczba przedsiębiorstw z branży nieruchomości, które spóźniają się ze spłatą kapitału i odsetek od obligacji. Pan Nguyen Ba Khuong, analityk w VNDirect Securities Joint Stock Company, powiedział, że większość z ponad 90 przedsiębiorstw, które na rynku spóźniają się ze spłatą zadłużenia obligacyjnego, należy do grupy z branży nieruchomości.

Według danych Banku Państwowego do końca marca 2025 r. niespłacone kredyty dla przedsiębiorstw z branży nieruchomości osiągnęły ponad 1560 bln dongów, co stanowi wzrost o około 20% w porównaniu z końcem 2024 r. i 5-6 razy więcej niż ogólna stopa wzrostu kredytów w całym systemie.

W sprawozdaniach finansowych za I kwartał 2025 r. 12 notowanych banków znajdują się szczegółowe wyjaśnienia wskazujące, że działalność tych banków w zakresie udzielania kredytów na nieruchomości gwałtownie wzrosła. W Techcombank niespłacone kredyty na nieruchomości stanowią prawie 34% ogółu niespłaconych kredytów i wzrosły o prawie 15% w porównaniu z końcem ubiegłego roku. W PGBanku kredyty na nieruchomości wzrosły o 34,4%, podczas gdy w VIB było to 25%, w KienlongBank 20,5%, HDBank wzrósł o 17%...

Chociaż banki twierdzą, że kredyty na nieruchomości kierowane są głównie do segmentów z „realnym popytem”, renomowanych firm, projektów z pełną dokumentacją prawną itp., w rzeczywistości przepływ kredytów od początku roku do chwili obecnej płynął głównie w projekty z najwyższej półki, na rynku całkowicie nie ma segmentu tanich mieszkań.

Nguyen Van Dinh, wiceprezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Nieruchomości, powiedział, że kredyty napływające do wysokiej klasy projektów powodują, że równowaga podaży i popytu na rynku staje się coraz bardziej niezsynchronizowana, a jednocześnie zwiększa ryzyko dla sektora bankowego. Zdaniem tego eksperta konieczne jest otwarcie innych kanałów mobilizacji kapitału dla przedsiębiorstw z branży nieruchomości, zwłaszcza kanału obligacji.

Niepokojącym zjawiskiem jest wzrost wskaźnika długu do kapitału własnego do najwyższego poziomu od 2018 r. „Widocznie widać, że presja finansowa na firmy z branży nieruchomości w nadchodzącym czasie będzie nadal wysoka. To sprawia, że spodziewamy się gwałtownego wzrostu wartości emisji obligacji w ostatnich 3 kwartałach roku” – powiedział ekspert S&I Ratings.

W kontekście obecnego silnego wzrostu popytu na kapitał analitycy twierdzą, że w drugiej połowie roku emisja obligacji przez inwestorów z branży nieruchomości ponownie znacznie wzrośnie. W szczególności, według VIS Rating, w tym roku liderem na rynku obligacji niefinansowych będzie emisja obligacji nieruchomościowych. Inwestorzy w nieruchomości nadal będą korzystać z łatwego dostępu do kredytów w bankach w kontekście sprzyjającego otoczenia biznesowego w branży.

Odblokowanie źródeł kapitału dla gospodarki prywatnej

Aby rozwijać gospodarkę prywatną, konieczne są przełomy instytucjonalne. W szczególności niezwykle istotne jest odblokowanie zasobów kapitałowych w celu stworzenia warunków dla tego sektora.

Zgodnie z Uchwałą nr 68-NQ/TW z dnia 4 maja 2025 r. Biura Politycznego w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, Zgromadzenie Narodowe zatwierdziło wiele szczegółowych polityk wsparcia dla przedsiębiorstw prywatnych.

Uchwała nr 198/2025/QH15 Zgromadzenia Narodowego w sprawie szeregu specjalnych mechanizmów i polityk na rzecz rozwoju gospodarki prywatnej wyraźnie stwierdza, że przedsiębiorstwa sektora prywatnego, gospodarstwa domowe i indywidualne przedsiębiorstwa otrzymują od państwa wsparcie w wysokości 2% w przypadku pożyczania kapitału na realizację projektów ekologicznych o obiegu zamkniętym oraz stosowania ram standardów środowiskowych, społecznych i zarządzania (ESG). Jest to istotna treść, która ma na celu usunięcie głównych przeszkód dla przedsiębiorstw prywatnych, w tym mikroprzedsiębiorstw, gospodarstw domowych prowadzących działalność gospodarczą i indywidualnych przedsiębiorstw, które mają ograniczone zasoby i mają trudności z pożyczaniem kapitału, zwłaszcza kapitału na inwestycje w kosztownych i długoterminowych dziedzinach.

Dr Nguyen Xuan Thanh, starszy wykładowca w Fulbright School of Public Policy and Management, stwierdziła, że Wietnam stoi przed pilną potrzebą ponownego pobudzenia wzrostu, w którym rozwój sektora prywatnego nie może zatrzymać się na przesłaniach politycznych, ale wymaga konkretnych przełomów instytucjonalnych. Uchwała nr 139/NQ-CP Rządu w sprawie planu realizacji Uchwały nr 198/2025/QH15 Zgromadzenia Narodowego zaproponowała wiele podejść do zasobów, takich jak dostęp do gruntów...

Jeśli chodzi o dostęp do kapitału, zdaniem dr Thanha konieczna jest dywersyfikacja kanałów kredytowych, stworzenie warunków dostępu prywatnego sektora gospodarczego do źródeł kapitału, otwarcie rynku obligacji korporacyjnych, nowelizacja prawa w celu poszerzenia przedmiotów wsparcia i uproszczenia procedur kredytowych.

Wskazując na obecne „wąskie gardło” we wdrażaniu, dr Thanh podkreśliła: „Wsparcie musi pochodzić z realnych zasobów, unikać powtarzania mechanizmu proszenia i dawania i absolutnie nie powinno tworzyć dodatkowego, uciążliwego aparatu monitorującego”.

Profesor nadzwyczajny, dr Nghiem Thi Tha, sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Doradztwa Finansowego (VFCA), również stwierdził, że aby prywatny sektor gospodarczy mógł się rozwijać w sposób zrównoważony, konieczne jest oczyszczenie przepływów kapitału (zarówno krótkoterminowego, jak i długoterminowego) w istotny i skuteczny sposób. Jeśli chodzi o krótkoterminowe źródła kapitału, na prywatny sektor gospodarczy przypada około 50% całkowitego zadłużenia całego systemu bankowego. Jednakże małe i średnie przedsiębiorstwa w dalszym ciągu muszą płacić odsetki od kredytów komercyjnych na poziomie około 9-11%/rok, wyższe niż średnia w regionie ASEAN (6-7%/rok); główna trudność polega na możliwości dostępu do kredytu, szczególnie w przypadku indywidualnych gospodarstw domowych prowadzących działalność gospodarczą.

Aby poprawić dostęp prywatnych przedsiębiorstw do kapitału i wesprzeć ten sektor w dokonaniu przełomu, Państwowy Bank Wietnamu oświadczył, że będzie w dalszym ciągu prowadzić proaktywną politykę pieniężną, kontrolować inflację, stabilizować kursy wymiany, stabilizować stopy procentowe i przyczyniać się do tworzenia stabilnego otoczenia biznesowego; monitorować, kontrolować i badać banki podwyższające oprocentowanie depozytów i kredytów.

Zdaniem ekspertów, aby poprawić dostęp do kapitału kredytowego, prywatne przedsiębiorstwa muszą zwiększyć przejrzystość zarządzania finansami, zwłaszcza księgami rachunkowymi, oraz wzmocnić potencjał zarządzania.

Z danych Państwowego Banku Wietnamu wynika, że do kwietnia 2025 r. średnie oprocentowanie kredytów dla nowych transakcji banków spadnie o 0,6%/rok w porównaniu do końca 2024 r., tworząc warunki dla prywatnych przedsiębiorstw do ograniczenia presji kapitałowej w produkcji i biznesie. Dla 5 priorytetowych sektorów (eksport, rolnictwo, wysokie technologie, małe i średnie przedsiębiorstwa, branże wspierające) oprocentowanie kredytów będzie stabilne na poziomie 4%/rok.

Pan Tu Tien Phat, dyrektor generalny ACB, stwierdził, że mechanizm wsparcia stóp procentowych w wysokości 2% dla małych przedsiębiorstw, innowacji i zastosowań ESG jest bardzo potrzebny, ale w rzeczywistości jego wdrożenie wciąż napotyka wiele barier, zarówno ze strony banków, jak i przedsiębiorstw. Dlatego konieczne jest posiadanie bardziej synchronicznych rozwiązań, ograniczenie procedur administracyjnych, cyfryzacja procesów udzielania kredytów i opracowanie bardziej szczegółowych ram zielonego kredytu. "Jako bank prywatny rozumiemy proces transformacji prywatnego sektora gospodarczego. Firmy bardzo chętnie inwestują i wprowadzają innowacje, ale muszą widzieć specyfikę i przejrzystość polityki" - powiedział Phat.

W Agribanku całkowite saldo kredytów Banku sięga obecnie ponad 1,7 miliona miliardów VND, z czego ponad 60% przypada na sektor rolniczy, wiejski i rolniczy, przy czym główną grupą klientów są prywatne gospodarstwa domowe. Zastępca dyrektora generalnego Agribank, Phung Thi Binh, powiedział, że z prawie 500 000 miliardów VND niespłaconego salda kredytów dla klientów prawnych aż 90% należy do przedsiębiorstw prywatnych. Zgodnie z przydzielonym planem, w 2025 r. Agribankowi przyznano limit wzrostu kredytu na poziomie 13%, co stanowi równowartość wprowadzenia do obiegu około 230 000 miliardów VND, a Bank ustalił, że będzie udzielał pożyczek głównie klientom z prywatnego sektora gospodarczego.

Lista banków, które będą zabiegać o większy kapitał zagraniczny

Wiele banków planuje pozyskać więcej kapitału zagranicznego w 2025 lub przyszłym roku, aby wzmocnić swoje możliwości finansowe. To także szansa dla inwestorów zagranicznych.

Pokój własności inwestorów zagranicznych w bankach komercyjnych (CB) otrzymujących obowiązkowe transfery, takich jak MB, HDBank, VPBank, zostanie zwiększony do 49% od 19 maja zgodnie z dekretem nr 69/2025/ND-CP zmieniającym i uzupełniającym szereg artykułów dekretu nr 01/2014/ND-CP w sprawie inwestorów zagranicznych nabywających akcje instytucji kredytowych.

Łączny poziom udziałów inwestorów zagranicznych w bankach komercyjnych otrzymujących transfery przymusowe (z wyjątkiem banków komercyjnych, w których państwo posiada więcej niż 50% kapitału zakładowego) może przekraczać 30%, ale nie przekraczać 49% kapitału zakładowego banku komercyjnego otrzymującego transfery przymusowe zgodnie z zatwierdzonym planem i realizowanym w okresie obowiązywania planu transferów przymusowych.

Wcześniej, w styczniu 2025 roku, Bank Państwowy ogłosił przeniesienie GPBanku do VPBank, DongABank do HDBank i OceanBank do MB. Analitycy finansowi twierdzą, że oczekuje się, że rozluźnienie przestrzeni zagranicznej stworzy nową przestrzeń dla HDBank, MB i VPBank do mobilizacji kapitału strategicznego, służąc celowi, jakim jest silny wzrost aktywów i utrzymanie współczynnika bezpieczeństwa kapitałowego w kontekście rosnącego średnio- i długoterminowego popytu na kapitał.

VIS Rating uważa, że podniesienie pułapu własności zagranicznej stworzy bankom korzystne warunki do przyciągania inwestycji strategicznych, wspierając silny wzrost aktywów. Warto zauważyć, że w kontekście tego, że wiele banków stawia sobie za cel wzrost całkowitych aktywów o ponad 25% rocznie, potrzeba dodatkowego kapitału jest bardzo pilna. Szacuje się, że jeśli nie podwyższą kapitałów własnych ani nie wyemitują obligacji w celu podwyższenia kapitału Tier 2, współczynnik wypłacalności (CAR) HDBank, MB i VPBank może do końca 2026 roku obniżyć się o 150-300 punktów bazowych.

Tymczasem ACB Securities Company Limited skomentowała, że nowy dekret stwarza bankom warunki do emisji dodatkowego kapitału zagranicznym akcjonariuszom, przyspieszając tym samym proces restrukturyzacji. Na przykład MB planuje wnieść do MBV Bank maksymalnie 5 000 miliardów VND w okresie restrukturyzacji. Inne banki prawdopodobnie będą miały podobne plany.

Z najnowszych zaktualizowanych danych wynika, że inwestorzy zagraniczni posiadają ponad 1,4 miliarda akcji MB, co stanowi 23,24%. Obecnie MB nie posiada zagranicznych udziałowców strategicznych. Liderzy MB stwierdzili, że poszukując zagranicznych partnerów strategicznych, MB stawia sobie szereg celów, takich jak szybki dostęp do technologii, know-how w zakresie rozwoju biznesu i zaawansowane zarządzanie bankowością, szczególnie w obszarach, w których MB uważa, że nie jest silna. MB wykorzystuje doświadczenie, wiedzę sieciową i bazę klientów partnerów do rozwijania nowych rynków; stabilizować akcjonariuszy, zapewniać konsensus i spójność w rozwoju biznesu i wdrażaniu strategii.

Aby osiągnąć powyższe cele, MB ustaliło kryteria, takie jak nadawanie priorytetu partnerom o dobrej zdolności finansowej, uzgadnianie celów i wdrażanie strategii, które są odpowiednie kulturowo i charakteryzują się dużym zaangażowaniem, unikanie konfliktów interesów, zapewnianie długoterminowej współpracy strategicznej na rzecz wzajemnego rozwoju.

W szczególności MB oświadczyło, że może sprzedać 100% banku przejmującego (przemianowanego z OceanBank na MBV) inwestorom zagranicznym. Rada Dyrektorów MB zaproponowała, aby akcjonariusze wyznaczyli Radę Dyrektorów do przeprowadzenia badań, znalezienia potencjalnych inwestorów, podjęcia decyzji w sprawie konkretnych treści, wdrożenia konwersji formy prawnej MBV oraz planów wniesienia kapitału, podwyższenia kapitału oraz obsługi wpłat na kapitał i udziałów w danym momencie zgodnie z Planem Przymusowych Przeniesień (zatwierdzonym i zmienionym/uzupełnionym), faktycznym wdrożeniem i przepisami prawnymi na każdy okres.

Po otrzymaniu przeniesienia zmieni się także forma prawna z jednoosobowej spółki LLC należącej do państwa (posiadającej 100% kapitału zakładowego) na jednoosobową spółkę z oo należącą do MB. MB planuje wnieść do MBV kapitał zakładowy o wartości nieprzekraczającej 5 000 miliardów VND.

Prezes VIB Dang Khac Vy powiedział, że obecnie pokój zagraniczny w VIB jest pusty w 25%, a bank szuka partnera zagranicznego po rozstaniu się ze strategicznym akcjonariuszem Commonwealth Bank of Australia (CBA) w pierwszym kwartale 2025 roku.

CBA rozpoczęło inwestycje w VIB w 2010 roku z początkowym pakietem 15%, a rok później zwiększyło swój udział do 20%. Ten strategiczny akcjonariusz odgrywa ważną rolę w strategicznej transformacji VIB z banku korporacyjnego w profesjonalny bank detaliczny. Według najnowszej aktualizacji VIB dotyczącej akcjonariuszy posiadających więcej niż 1% akcji banku na dzień 17 marca 2025 roku, Pyn Elite Fund posiada ponad 57,65 mln akcji VIB, co stanowi 1,94%. Na dzień 20 marca współczynnik pokoju zagranicznego w VIB wynosił 4,99%. Jest to również jeden z banków o największej liczbie zagranicznych sal w wietnamskim systemie bankowym.

Eksperci przewidują, że kapitał zagraniczny będzie nadal silnie napływał na wietnamski rynek bankowy. Jednak według dr Le Anh Tuana, zastępcy dyrektora generalnego Dragon Capital, największą barierą dla inwestorów zagranicznych chcących uczestniczyć w bankach jest w dalszym ciągu 30% maksymalny limit pokoi. Tymczasem nie wszystkie banki dysponują obecnie pełnymi salami, dlatego powiększenie przestrzeni zagranicznej jest szansą zarówno dla banków, jak i inwestorów.

Legalizacja prawa do zajęcia aktywów: Wyjaśnienie procesu i uprawnień instytucji kredytowych, unikanie nadużyć władzy

Zgadzając się z legalizacją prawa do zajmowania aktywów zabezpieczających instytucji kredytowych, deputowani Zgromadzenia Narodowego wnieśli o to, aby przy zajmowaniu zapewnić należyte przestrzeganie zasad człowieczeństwa i praw człowieka. W rzeczywistości niektóre instytucje kredytowe nadużyły swojej władzy, powodując niestabilność i chaos przy przejmowaniu aktywów stanowiących zabezpieczenie.

Jednym z najważniejszych nowych punktów projektu ustawy o instytucjach kredytowych (znowelizowanego) tym razem jest legalizacja 3 treści uchwały 42/2017/QH 14, w tym legalizacja prawa do zajęcia aktywów zabezpieczających instytucji kredytowych.

Omawiając ustawę o instytucjach kredytowych (nowelizowaną) 29 maja rano delegat Thai Quynh Mai Dung (Vinh Phuc) stwierdził, że powyższe regulacje przyczynią się do budowania kultury poszanowania prawa, przyspieszenia obsługi nieściągalnych długów, zapewnienia bezpieczeństwa systemu, odblokowania zasobów i wsparcia wzrostu. Delegat docenił także projekt ustawy za jasne uregulowanie trybu i trybu zajmowania zabezpieczeń.

Delegat Nguyen Hai Nam (miasto Hue) powiedział także, że konieczna jest legalizacja prawa do przejęcia zabezpieczenia, zgodnie z zasadą „pożyczania i spłacania”.

Đại biểu Nguyễn Hải Nam (Thành phố Huế).

Zgodnie z obowiązującymi przepisami banki chcące przejąć zabezpieczenie muszą przejść drogę sądową i wykonać orzeczenia w ramach niezwykle skomplikowanych i długotrwałych procesów i procedur. Jednak zgodnie z projektem ustawy instytucje kredytowe mają prawo do bezpośredniego zajęcia zabezpieczenia, jeżeli posiadają wcześniejszą umowę z kredytobiorcą, co przyczyni się do podniesienia świadomości w zakresie spłaty zadłużenia i przyspieszenia procesu obsługi nieściągalnych długów.

Chociaż projekt jasno określa proces i procedury przejmowania nieruchomości, delegat Nguyen Hai Nam zwrócił się również do instytucji kredytowych, aby przy przejmowaniu nieruchomości dbały o humanitarność i przestrzeganie praw człowieka.

„W rzeczywistości nadal zdarzają się sytuacje, w których wiele instytucji kredytowych nadużywa swojej władzy przy przejmowaniu nieruchomości, powodując pewną niestabilność i chaos” – ostrzegł delegat.

Nguyen Huu Thong (Binh Thuan) zasugerował również, aby dokładnie rozważyć ten przepis, ponieważ może on naruszać uzasadnione prawa własności obywateli, i zalecił, aby zajęcie zabezpieczonego majątku było dozwolone wyłącznie w przypadkach, gdy gwarant ma jasne porozumienie w umowie, aktywa nie są przedmiotem sporu i jest w trakcie procesu prawnego dotyczącego zajęcia. Jednocześnie konieczne jest określenie mechanizmu monitorowania i prawa gwaranta do odwołania.

Delegat Pham Van Hoa (delegacja Dong Thap) popiera legalizację prawa do konfiskaty majątku, ponieważ jeśli pożyczysz, masz obowiązek spłacić. Jeżeli pomiędzy stronami istnieje umowa o zabezpieczenie, a klient nie jest w stanie spłacić zadłużenia, bank ma prawo sprzedać aktywa.

Delegat zasugerował również, że w przypadku negatywnego wyniku oceny instytucji kredytowych i urzędników kredytowych należy postępować z nimi ściśle i zgodnie z przepisami. Delegat przytoczył, że w przeszłości było wiele przypadków, w których wartość zabezpieczeń i aktywów obciążonych hipoteką wynosiła zaledwie 1 miliard VND, a urzędnicy banków i instytucji kredytowych pożyczali aż do 1,5 miliarda VND. Kiedy pojawiły się problemy, aktywa można było sprzedać na aukcji jedynie w celu odzyskania 1 miliarda dongów. Dlatego delegat podkreślił potrzebę ścisłego uregulowania obowiązków instytucji kredytowych i urzędników bankowych.

Odnosząc się do rozporządzenia w sprawie zajęcia majątku stanowiącego zabezpieczenie, delegat Nguyen Huu Thong stwierdził, że projekt rozporządzenia jest rozsądny, ale może powodować konflikty w faktycznym wykonywaniu orzeczeń, jeśli ważność umowy zabezpieczenia i moment powstania prawa pierwszeństwa nie zostaną jasno określone. Dlatego też konieczne jest uzupełnienie rozporządzenia w sprawie zasady ustalania pierwszeństwa ważności umowy zabezpieczenia oraz mechanizmu koordynacji pomiędzy organem egzekucyjnym a instytucją kredytową, aby zapewnić przejrzystość postępowania i uniknąć sporów.

Jeśli chodzi o zwrot zabezpieczeń w postaci eksponatów i dowodów (art. 198c Projektu), delegaci zgodzili się, ponieważ pomogłoby to rozwiązać sytuację, w której wiele zabezpieczeń jest „zawieszanych” ze względu na ich udział w sprawach karnych lub sankcjach administracyjnych, co powoduje opóźnienia w procesie obsługi nieściągalnych długów instytucji kredytowych. Jednakże zgodnie z przepisami ustawy o postępowaniu w sprawach naruszeń administracyjnych oraz kodeksu postępowania karnego postępowanie z eksponatami należy do kompetencji prokuratury i nie podlega kontroli osoby trzeciej; ponadto w projekcie nie określono jeszcze konkretnego terminu zwrotu mienia po spełnieniu warunków, co łatwo może prowadzić do opóźnień i braku odpowiedzialności. Dlatego delegaci zaproponowali przegląd powyższych przepisów w celu zapewnienia spójności.

Odpowiadając na opinie delegatów, gubernator Państwowego Banku Wietnamu Nguyen Thi Hong powiedział, że projekt ustawy skodyfikował 3 treści uchwały 42 w celu ochrony uzasadnionych praw i interesów pożyczkodawców, co ma również na celu ochronę deponentów, ponieważ pieniądze pożyczane przez banki to zasadniczo depozyty obywateli. Ponadto zapewnienie praw własności i prawa do egzekwowania umów jest również zgodne z duchem Uchwały 68.

Zalegalizowanie uchwały 42 ułatwi obsługę nieściągalnych długów, odblokuje zablokowane przepływy kapitału i pomoże w przepływie kapitału do większej liczby pożyczkobiorców.

"Wraz ze wzrostem nieściągalnych długów instytucje kredytowe będą miały trudności z obniżeniem oprocentowania kredytów, ponieważ będą musiały zwiększyć rezerwy na ryzyko. Legalizując uchwałę 42, nieściągalne długi zostaną szybko rozwiązane, a instytucje kredytowe będą mogły w dalszym ciągu obniżać stopy procentowe dla przedsiębiorstw i osób prywatnych" - powiedział gubernator.

W odpowiedzi na opinie delegatów o konieczności doprecyzowania procedur, przepisów i uprawnień instytucji kredytowych w zakresie przejmowania zabezpieczeń, unikania nadużyć władzy, a w szczególności stawiania kredytobiorców (właścicieli zabezpieczeń) w sytuacji braku miejsca do zamieszkania, Gubernator potwierdził, że Bank Państwowy będzie miał szczegółowe instrukcje wymagające od instytucji kredytowych posiadania wewnętrznych procedur zapewniających, że przejmowanie zabezpieczeń musi odbywać się w sposób przejrzysty i zgodny z prawem, w celu zapewnienia równowagi praw i uzasadnionych interesów wszystkich stron.

Specjalna pożyczka z oprocentowaniem 0%: Brak obaw o nadużycia przy przekazywaniu władzy z rąk premiera do Banku Państwowego

Niektórzy delegaci Zgromadzenia Narodowego obawiają się, że przeniesienie prawa do udzielania specjalnych pożyczek ze stopą procentową 0% z premiera na Bank Państwowy Wietnamu (SBV) stworzy mechanizm proszenia o pożyczki i ich udzielania, nadużyć itp., jednak gubernator zapewnił, że do tego nie może dojść.

Omawiając ustawę o instytucjach kredytowych (nowelizowaną) rankiem 29 maja delegat Nguyen Huu Thong (Binh Thuan) powiedział, że przeniesienie prawa do udzielania specjalnych pożyczek z oprocentowaniem 0% od Premiera na rzecz Państwowego Banku Wietnamu jasno pokaże rolę Banku Państwowego we wspieraniu instytucji kredytowych (IK) w szczególnie trudnej sytuacji, w celu utrzymania bezpieczeństwa systemu finansowego i bankowego.

Gubernator Banku Państwowego Wietnamu Nguyen Thi Hong

Gubernator Banku Państwowego Wietnamu Nguyen Thi Hong.

Delegaci obawiają się jednak, że specjalne pożyczki ze stopą procentową 0% bez określonych warunków stosowania mogą prowadzić do nadużyć politycznych, stwarzać ryzyko, zakłócać otoczenie konkurencyjne między instytucjami kredytowymi i zwiększać presję na budżet państwa.

Dlatego delegaci zaproponowali, aby w kierunku wskazać: „stopa procentowa 0% dotyczy wyłącznie instytucji kredytowych znajdujących się pod szczególną kontrolą, przymusowej restrukturyzacji lub mających systemowy wpływ na stabilność finansową kraju”. Jednocześnie należy uzupełnić mechanizm monitorowania, nagłaśniania i oceny efektywności wykorzystania tego specjalnego źródła pożyczki.

Delegatka Nguyen Thi Suu (miasto Hue) zaproponowała także, aby konieczne było jasne określenie tematów i warunków, aby uniknąć nadużyć oraz przedłużania przez instytucje kredytowe procesu restrukturyzacji w celu uzyskania pożyczek o oprocentowaniu 0%, co powoduje niekorzystne skutki dla budżetu.

Podobnie delegat Nguyen Hai Nam (Hue) zgodził się z decentralizacją i delegowaniem uprawnień w przypadku specjalnych pożyczek z oprocentowaniem 0%, przenosząc władzę decyzyjną z Premiera na Bank Państwowy. Delegat stwierdził jednak, że konieczne jest określenie warunków, mechanizmów, procesów, procedur, limitów kredytowych, odpowiedzialności za zarządzanie pożyczkami itp.

"Według mojej prognozy popyt na pożyczki specjalne nie jest mały, a udzielanie pożyczek zawsze wiąże się z ryzykiem. Duże pożyczki będą miały wpływ na przestrzeń do zarządzania polityką pieniężną i kapitał dla gospodarki. Czy zatem powinniśmy również regulować obowiązki osób i organizacji przy udzielaniu specjalnych pożyczek?", zapytał delegat Nam.

Nie zaniepokojony nadużyciami i arbitralnością delegat Nguyen Quang Huan (Binh Duong) powiedział, że w rzeczywistości po ogłoszeniu ustawy o instytucjach kredytowych 2024 Bank Państwowy wydał okólnik 37/2024/TT-NHNN zawierający bardzo szczegółowe regulacje dotyczące zasad, przedmiotów, warunków, procedur itp. Delegat zgodził się również nadać Bankowi Państwowemu silne uprawnienia w celu spełnienia praktycznych wymogów. Delegat stwierdził jednak, że należy to uregulować w taki sposób, aby Bank Państwowy miał prawo decydować o specjalnych pożyczkach z oprocentowaniem 0%, ale musiał zgłosić się do Rządu na najbliższym posiedzeniu.

W odpowiedzi na uwagi delegatów gubernator SBV Nguyen Thi Hong powiedział, że ustawa o instytucjach kredytowych z 2017 r. stanowi, że SBV ma uprawnienia do podejmowania decyzji w sprawie pożyczek specjalnych. Ustawa o instytucjach kredytowych z 2024 r. przekazuje jednak uprawnienia Prezesowi Rady Ministrów.

W związku ze stale zmieniającą się rzeczywistością krajowych i międzynarodowych instytucji kredytowych, a także ciągłym rozwojem technologii, w każdej chwili mogą wystąpić masowe wypłaty gotówki, wymagające szybkiego postępowania. Dlatego też w projekcie ustawy o instytucjach kredytowych (znowelizowanym) Rząd zaproponował przekazanie uprawnień Bankowi Państwowemu w celu szybkiej i terminowej obsługi, odpowiadającej praktycznym potrzebom.

Odpowiadając na obawy delegatów, Wojewoda potwierdził, że specjalne pożyczki z oprocentowaniem 0% nie mają charakteru ciągłego, lecz zdarzają się tylko w bardzo wyjątkowych przypadkach.

Ustawa o instytucjach kredytowych 2024 dodała wiele regulacji dotyczących wczesnego wykrywania, wczesnej interwencji i zdalnej interwencji w instytucjach kredytowych. W związku z tym „problematycznym” instytucjom kredytowym zostanie przyznany status wczesnej interwencji, wymagający od akcjonariuszy spełnienia szeregu wymogów nałożonych na agencję zarządzającą. W przypadku uzyskania statusu wczesnej interwencji, w przypadku braku płynności, te instytucje kredytowe mogą nadal otrzymywać specjalne pożyczki od Banku Państwowego, ale muszą płacić odsetki (a nie pożyczki o oprocentowaniu 0%).

„Specjalna pożyczka z oprocentowaniem 0% ma zastosowanie tylko w przypadkach, gdy instytucje kredytowe podlegają masowym wycofywaniu się, ponieważ gdy nastąpi masowe wycofanie, może ono rozprzestrzenić się po całym systemie” – powiedział gubernator.

Zdaniem Wojewody bardzo trudno jest określić warunki specjalnych kredytów z oprocentowaniem 0%, gdyż tak naprawdę każda instytucja kredytowa znajduje się w innej sytuacji na rynku. W USA są banki, które od 2 lat z rzędu są rentowne, ale nadal zdarzają się masowe wypłaty. Masowe wypłaty często nie są spowodowane słabymi instytucjami kredytowymi, ale czasami plotkami, problemami technologicznymi itp. Kiedy taki incydent ma miejsce, wymaga bardzo szybkiego działania.

Jeśli chodzi o specjalne pożyczki bez zabezpieczenia, zdaniem gubernatora taki przypadek ma miejsce tylko wtedy, gdy instytucja kredytowa rzeczywiście znajduje się w trudnej sytuacji i „wyczerpią się” zabezpieczenia. Udzielając pożyczek specjalnych, Bank Państwowy zawsze wymaga przede wszystkim zabezpieczenia, traktując priorytetowo aktywa o dużej płynności (umowy hipoteczne stanowiące zabezpieczenie pożyczek instytucji kredytowych, obligacje rządowe posiadane przez tę instytucję kredytową...).

Fala zmian w bankowości „gorące krzesła”

W wielu bankach doszło do dużych zmian na stanowiskach kierowniczych zarówno przed, jak i po walnych zgromadzeniach akcjonariuszy w 2025 r. w tej branży.

Rada Dyrektorów Sacombank zatwierdziła decyzję o odwołaniu Pani Nguyen Duc Thach Diem ze stanowiska Dyrektora Generalnego (kontynuującego piastowanie stanowiska Stałego Wiceprezesa Zarządu) i mianowaniu Pana Nguyen Thanh Nhung na stanowisko pełniącego obowiązki Dyrektora Generalnego. Wcześniej pani Diem wysłała list pożegnalny do pracowników po prawie 8 latach na stanowisku dyrektora generalnego Sacombank.

„Dziś żegnam stanowisko Dyrektora Generalnego – osoby bezpośrednio kierującej statkiem operacyjnym, aby wraz z członkami Zarządu skupić się na planowaniu nowego kierunku dla Sacombanku: Bezpieczeństwo – Efektywność – Zrównoważony rozwój w okresie po restrukturyzacji” – napisała pani Diem.

W ciągu prawie 8 lat pod kierownictwem pani Diem Sacombank dokonał spektakularnego powrotu z imponującym wzrostem wskaźników biznesowych. W szczególności w latach 2016–2024 aktywa ogółem wzrosły o ponad 125%, pożyczki wzrosły o 169%, łączna mobilizacja wzrosła o 121%, zysk przed opodatkowaniem wzrósł z 156 miliardów VND do ponad 12 270 miliardów VND.

Pełniący obowiązki dyrektora generalnego – pan Nguyen Thanh Nhung to nowy pracownik w Sacombank, od którego oczekuje się, że odziedziczy osiągnięcia i poprowadzi Sacombank do dalszego bezpiecznego – efektywnego – zrównoważonego rozwoju, stale postępując na drodze restrukturyzacji. Dzięki ponad 30-letniemu doświadczeniu w kluczowych obszarach związanych z bankowością pan Nhung potwierdził swoje zdolności zarządcze piastując wiele ważnych stanowisk, takich jak zastępca dyrektora generalnego Eximbank i dyrektor generalny VietBank.

Tymczasem w HDBank Pan Nguyen Huu Dang został niedawno mianowany Dyrektorem Generalnym, a Pan Pham Quoc Thanh (pełniący obowiązki Dyrektora Generalnego) od maja 2025 roku będzie pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu na kadencję 2022-2027. Dostosowanie kadrowe jest częścią planu HDBanku (budowa modelu HD Financial Group – wielofunkcyjnej, nowoczesnej i zrównoważonej grupy bankowo-finansowej zgodnie z 5-letnią strategią 2025-2030).

Wcześniej, 25 lutego 2025 r. Bank Państwowy zatwierdził powołanie pana Vu Quoc Khanha na stanowisko dyrektora generalnego LPBank. Tego samego dnia zebrała się Rada Dyrektorów LPBanku i zgodziła się na mianowanie pana Khanha na stanowisko dyrektora generalnego od 25 lutego.

Na nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy w dniu 7 marca 2025 r. Vietcombank wybrał pana Le Quang Vinh, zastępcę dyrektora generalnego odpowiedzialnego za Zarząd, na członka Rady Dyrektorów na kadencję 2023–2028 oraz odwołał pana Nguyena My Hao, który przeszedł na emeryturę w ramach reżimu. Tego samego dnia bank ogłosił także decyzję o powołaniu pana Le Quang Vinh na stanowisko dyrektora generalnego, która zacznie obowiązywać w ciągu 5 lat od 7 marca 2025 roku.

Niektóre banki nie tylko zmieniły kadrę kierowniczą wyższego szczebla, ale także zmieniły „gorącego” przewodniczącego Rady Dyrektorów. Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy 2025 PGBank wybrał 5 członków Zarządu. Rada Dyrektorów odbyła swoje pierwsze posiedzenie i wybrała Przewodniczącą Rady Dyrektorów PGBanku, Panią Cao Thi Thuy Nga, oraz Przewodniczącą Rady Nadzorczej, Tran Ngoc Dung.

Tymczasem po Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy w 2025 roku odbyło się pierwsze posiedzenie Zarządu Eximbanku na kadencję 2025-2030, którego celem było dokonanie wyboru stanowisk i przydzielenie konkretnych zadań. W związku z tym Pan Nguyen Canh Anh będzie w dalszym ciągu pełnił funkcję Prezesa Zarządu przez VIII kadencję (2025-2030), jednocześnie od 29 kwietnia 2025 roku pełnił jednocześnie funkcję Pełnomocnika Eximbanku; Dwóch członków Zarządu to pani Do Ha Phuong i pan Pham Tuan Anh; Dwóch niezależnych członków Zarządu to pan Hoang The Hung i pani Pham Thi Huyen Trang.

Kiedy odbyło się Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Eximbanku w 2025 r., na rynku zawrzało od informacji o możliwości objęcia „gorącego” stanowiska prezesa Eximbanku przez pana Pham Tuan Anh, który pracuje w Gelex od 26 lat i był byłym prezesem zarządu wielu spółek członkowskich systemu Gelex. Gelex jest obecnie głównym akcjonariuszem posiadającym 10% kapitału Eximbanku.

Zarząd Eximbanku składa się z 7 członków, w tym pana Nguyen Hoang Hai pełniącego obowiązki dyrektora generalnego oraz 6 zastępców dyrektora generalnego. Rada Nadzorcza Eximbanku VIII kadencji (2025 - 2030) spotkała się i uzgodniła strukturę i stanowiska Rady Nadzorczej, której Przewodniczącym jest Pan Nguyen Tri Trung.

Ekspert ds. finansów i papierów wartościowych powiedział, że zmiany na stanowiskach kierowniczych w bankach mogą bezpośrednio wpłynąć na ceny akcji tych banków. However, financial and securities analysts said that by focusing on sustainable development strategies and restructuring activities, banks will continue to achieve positive results in the coming years.

Nguồn: https://baodautu.vn/nhap-khau-vang-la-thuong-sach-trai-phieu-bat-dong-san-chua-am-lai-d293643.html