
Budowa silnego Stowarzyszenia to ważne i kluczowe zadanie, decydujące o sukcesie działalności Stowarzyszenia i ruchu rolniczego. Oczekuję, że w nadchodzącej kadencji Wojewódzki Związek Rolników będzie nadal wprowadzał innowacje w zakresie treści i metod działania Stowarzyszenia, aby zapewnić jego praktyczność i skuteczność, odpowiadając na uzasadnione potrzeby i aspiracje rolników; zgodnie z wymogami restrukturyzacji gospodarki rolnej i wiejskiej.
Kierowanie działalnością Stowarzyszenia na rzecz ochrony praw i interesów rolników. Koncentrowanie się na informacji, propagandzie i upowszechnianiu wiedzy, zwłaszcza na temat organizacji produkcji, rynków zbytu oraz nauki i technologii, wśród członków i rolników; tworzenie środowiska sprzyjającego uczeniu się i wymianie doświadczeń w celu podniesienia jakości członkostwa.

Jednocześnie aktywnie wdrażać działania usługowe, konsultacyjne i wspierające rolników, aby podnosić świadomość i zaangażowanie rolników w Stowarzyszenie. Wzmacniać więzi społeczne rolników poprzez organizowanie patriotycznych ruchów naśladowczych, kampanii związanych z rozwojem gospodarki i kultury u podstaw; podnosić jakość oddziałów na obszarach wiejskich. Koncentrować się na budowaniu zespołu zaangażowanych przedstawicieli Stowarzyszenia, dysponujących coraz wyższymi kwalifikacjami, wykształceniem i wiedzą, innowacyjnym myśleniem oraz zrozumieniem rolnictwa i obszarów wiejskich.
* * * * *

Jako przedstawiciel stowarzyszenia, który bezpośrednio towarzyszy członkom i osobom zaangażowanym w działalność społeczną, dostrzegam, że życie członków i rolników wciąż napotyka wiele trudności, zwłaszcza w obecnym okresie, gdy rynki środków produkcji rolnej podlegają częstym wahaniom. Mam nadzieję, że dzięki temu kongresowi uda się wypracować wiele rozwiązań wspierających rolników w produkcji i prowadzeniu działalności poprzez konkretne i praktyczne strategie oraz wytyczne, dostosowane do warunków i sytuacji rolników w każdej miejscowości i regionie.
W rzeczywistości praca kadr Stowarzyszenia, zwłaszcza kadr oddziałowych, napotyka coraz więcej trudności. Aby wypełniać funkcje i zadania oddziału, kadry oddziałowe muszą poświęcać dużo czasu i wysiłku. Jednak system wsparcia kadr oddziałowych jest bardzo ograniczony i jedynie prezes oddziału otrzymuje diety (wiceprezesi oddziałów i członkowie zarządu oddziału nie otrzymują wsparcia).

Chociaż istnieją przepisy dotyczące polityki dla osób niebędących profesjonalistami na poziomie gminy, miasta i oddziału, nie wspomniano o systemie dodatków dla zastępców oddziału, podczas gdy Związek Rolników ma strukturę zastępców oddziału. Mam nadzieję, że w następnej kadencji związki zawodowe na wszystkich szczeblach będą nadal zwracać uwagę i rekomendować komitetom partyjnym i władzom na wszystkich szczeblach rozważenie wsparcia części budżetu, aby pracownicy oddziału mogli pracować ze spokojem ducha.
* * * * *

Dochody rolników pochodzą głównie z produkcji rolnej. Jednak warunki inwestowania w rozwój rolnictwa są nadal niskie, a społeczeństwo nie przywiązuje wagi do wykorzystania postępu naukowego i technologicznego w uprawie i produkcji, co prowadzi do niskiej efektywności ekonomicznej. Dlatego, aby rolnicy mogli skutecznie przekształcać strukturę upraw i hodowli, przyczyniając się do poprawy produktywności, jakości i efektywności ekonomicznej, konieczne jest wykorzystanie postępu naukowego i technologicznego w produkcji.
Mam nadzieję, że w nadchodzącym czasie stowarzyszenia rolnicze na wszystkich szczeblach będą nadal dążyć do tworzenia warunków wspierających szkolenia i transfer wiedzy naukowej i technologicznej do rolników, wykorzystując wiedzę i osiągnięcia naukowe w produkcji i praktyce biznesowej. Będą wzmacniać budowanie modeli ułatwiających rolnikom dostęp do wiedzy naukowej i jej doskonalenie, a także wprowadzać do uprawy i hodowli zwierząt nowe rośliny i odmiany o wysokiej produktywności, jakości i wartości ekonomicznej.

Stopniowo zmieniać nawyki i metody rozproszonego i małoobszarowego rolnictwa, stopniowo przechodzić na produkcję skoncentrowaną, tworzyć produkty o wysokiej wydajności i wartości ekonomicznej. Następnie wspierać członków w proaktywnym myśleniu i działaniu, odważnie zmieniać strukturę upraw i hodowli, inwestować w zwiększanie skali produkcji i działalności w celu poprawy efektywności ekonomicznej, wnieść znaczący wkład we wdrażanie kryteriów nowego ruchu budownictwa wiejskiego, tworząc miejsca pracy dla pracowników wiejskich.
* * * * *

W ostatnim czasie Związek Rolników na wszystkich szczeblach realizował wiele programów i strategii, koncentrując się na wspieraniu rolników z mniejszości etnicznych i obszarów defaworyzowanych w wielu aspektach, tworząc warunki dla gospodarstw domowych do proaktywnego rozwoju gospodarki. Jednak w procesie wdrażania wciąż napotykamy wiele trudności, które nie w pełni zaspokajają potrzeby rolników. Mam nadzieję, że w nadchodzącej kadencji strategie i rezolucje Wojewódzkiego Kongresu Rolników na lata 2023-2028 wkrótce wejdą w życie.
W związku z tym stowarzyszenia rolnicze na wszystkich szczeblach muszą nadal badać, rozważać i wybierać odpowiednie modele utrzymania w rolnictwie oraz zwiększać wsparcie dla rolników z obszarów zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne i obszary defaworyzowane. Na przykład, wspierając odmiany upraw i zwierząt gospodarskich odpowiednie dla danego obszaru, zwiększając dostępność szkoleń i kursów zawodowych oraz wybierając modele utrzymania związane z zachowaniem i rozwojem unikalnej kultury mniejszości etnicznych.

W szczególności kapitał na rozwój gospodarczy i produkcję rolną jest niezwykle potrzebny producentom rolnym. Dlatego rolnicy, którzy są ich członkami, mają nadzieję, że stowarzyszenia rolnicze na wszystkich szczeblach powinny zwrócić szczególną uwagę na tworzenie większej liczby źródeł wsparcia kapitałowego, a także na znalezienie rozwiązań umożliwiających zacieśnienie więzi między czterema izbami: „Rolnicy – Państwo – Naukowcy – Przedsiębiorcy”.
* * * * *

Łączenie konsumpcji produktów jest „kluczem” do wspierania organizacji, firm i osób fizycznych w rozwoju na rynkach bez martwienia się o wielkość produkcji. Wdrażanie polityki Wojewódzkiego Związku Rolników, polegającej na budowaniu sieci sklepów promujących i wprowadzających produkty regionalne, tworzącej przesłanki do łączenia zrównoważonej konsumpcji produktów, którą stosują przedsiębiorstwa, przyniosło początkowo całkiem dobre rezultaty.
Jednak tworzenie łańcuchów produkcji i konsumpcji produktów przez rolników nie przyniosło oczekiwanych rezultatów i ma miejsce w wielu lokalizacjach. Aby rozwinąć zrównoważony łańcuch produkcji o wysokiej wartości dodanej, konieczna jest regularna ocena i prognozowanie rynku, tak aby podmioty i lokalizacje mogły szybko pozyskiwać informacje rynkowe na temat podaży i popytu na produkty, biznesplany i proaktywnie pozycjonować produkty. Należy stworzyć przesłankę współpracy między producentami a przedsiębiorstwami przetwórczymi i konsumpcyjnymi, aby „przewodzić” w tworzeniu powiązań łańcuchowych od produkcji do konsumpcji.

W przypadku utworzonych łańcuchów produkcji i konsumpcji, podmioty muszą je nadal utrzymywać i rozwijać, aby uczynić je bardziej zrównoważonymi i efektywnymi ekonomicznie. Jednocześnie należy skoncentrować się na budowaniu marek i znaków towarowych, aby zwiększyć konkurencyjność produktów na rynku. Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach muszą zwiększyć wsparcie dla członków i rolników, aby rozwijać modele współpracy, powiązania między przedsiębiorstwami, spółdzielniami i gospodarstwami rolnymi, a także między gospodarstwami rolnymi, aby produkować i handlować zgodnie z łańcuchem wartości.
* * * * *

Rozwój rolnictwa high-tech i rolnictwa ekologicznego to zrównoważony kierunek, nieunikniony trend, który zachęca gospodarstwa domowe do wdrażania. W ostatnich latach stowarzyszenia rolnicze na wszystkich szczeblach wypracowały wiele rozwiązań wspierających rolników we wdrażaniu wielu efektywnych, zaawansowanych technologicznie modeli rolniczych, wielokrotnie zwiększając ich zyski w porównaniu z tradycyjnymi metodami. Produkty rolne wykorzystujące zaawansowane technologie przynoszą lepsze rezultaty, a poza rynkiem krajowym mogą być oficjalnie eksportowane do wielu krajów. Ruch inwestycyjny w rolnictwie high-tech nie tylko przyciąga duże przedsiębiorstwa i właścicieli gospodarstw, ale także wiele małych gospodarstw rolnych, które przeszły z tradycyjnej produkcji na rolnictwo high-tech, osiągając wysoką efektywność ekonomiczną.

Jednak obecna polityka wsparcia jest niewystarczająca, mało atrakcyjna, a warunki i procedury udzielania wsparcia są nadal trudne. Mam nadzieję, że w kolejnej kadencji Wojewódzki Związek Rolników będzie nadal koncentrował się na wielu programach i projektach wspierających i zachęcających rolników do rozwoju rolnictwa high-tech. Należy stworzyć rolnikom sprzyjające warunki do gromadzenia i koncentracji ziemi; wspierać kapitał, pomagać rolnikom w dostępie do kapitału i preferencyjnych kredytów na inwestycje w rolnictwo high-tech i działalność gospodarczą. Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach muszą rozwijać działania mające na celu wspieranie rolników w inwestowaniu w sprzęt mechaniczny, szklarnie, hale namiotowe, nowoczesne obory dla zwierząt; mobilizować i wspierać członków i rolników w produkcji i stosowaniu nawozów organicznych, nawozów mikrobiologicznych w produkcji rolnej itp.
Źródło
Komentarz (0)