Franczyza kinowa: szansa na ekspansję na wietnamskim rynku kinowym

Lekcje z kraju miliarda ludzi

W Indiach – kraju z prężnie rozwijającym się przemysłem filmowym – najbardziej znaną siecią kin PVR Inox jest sieć działająca w modelu franczyzowym (FOCO). Inwestor jest właścicielem infrastruktury, a firma franczyzowa odpowiada za projektowanie, rozwój, budowę, eksploatację, zarządzanie i zapewnienie standardów obsługi.

&6A.jpg — Beta Cinema jest pierwszym kinem działającym na zasadzie franczyzy w Wietnamie.

Oczekuje się, że FOCO szybko rozbuduje swoją sieć kinową, przybliżając nowoczesne kompleksy kinowe widzom w całym kraju, zwłaszcza w miastach na prowincji i w miejscowościach. Jednocześnie przyciągnie inwestycje społeczne, przynosząc korzyści ekonomiczne lokalnym filmowcom i artystom w postaci przychodów z kas biletowych. Co istotne, kina franczyzowe PVR Inox to nie tylko miejsca do wyświetlania filmów, ale także kompleksowa przestrzeń rozrywki z food courtami, grami itp. Według przedstawiciela PVR Inox, firma badała i rozwijała ten model przez 3 lata, w szczególności opracowując standardowe procedury operacyjne (SOP), które pomagają skrócić czas wdrażania nowych kin o 50%.

Oprócz PVR Inox, model franczyzowy jest również wdrażany przez niektóre jednostki w Indiach. Projekt Tulip Cinemas ma na celu przekształcenie starych kin w nowoczesne centra rozrywki bez konieczności budowy zupełnie nowych. W szczególności projekt ten wspiera cały proces, w tym sprzedaż biletów, obsługę klienta, gastronomię , organizację imprez itp. Modele te pokazują, że uspołecznianie infrastruktury kinowej staje się trendem w krajach o dużej liczbie ludności, gdzie koszty nowych inwestycji są zbyt wysokie, a zapotrzebowanie na rozrywkę gwałtownie rośnie.

Szanse i wyzwania

Mówiąc o obecnym trendzie na franczyzę kinową w Wietnamie, pan Nguyen Hoang Hai, przedstawiciel CJ CGV Vietnam, powiedział, że podobnie jak w wielu innych branżach, franczyza kinowa pomaga markom szybko się rozwijać bez ponoszenia zbyt wysokich kosztów inwestycyjnych, a tym samym zdobywać większy udział w rynku. Według pana Truonga Xuana Bacha, dyrektora ds. rozwoju projektów w Beta Group, rynek kinowy i kinowy to „pyszne ciastko”, dlatego będzie bardzo atrakcyjny dla inwestorów w rozwój zawodowy, przyczyniając się tym samym do poprawy jakości i zasięgu kin w prowincjach i miastach.

Obecnie rynek kinowy w Wietnamie wciąż dynamicznie rośnie. W 2014 roku na całym rynku działało zaledwie 79 kompleksów kinowych, ale do końca 2024 roku liczba ta wyniesie 212. Obecnie CGV i Lotte – dwa koreańskie przedsiębiorstwa – posiadają ponad 70% udziału w rynku. Pozostałe przedsiębiorstwa, takie jak Galaxy, Beta, BHD, Cinestar, Mega GS, Dcine, kina państwowe… stanowią pozostałą część rynku. Według prognoz Beta, do 2035 roku cały rynek może przekroczyć próg 1000 kompleksów kinowych, z liczbą odwiedzających przekraczającą 100 milionów widzów rocznie.

„Pionier będzie pod ogromną presją, co oznacza, że gdy rynek dostrzeże jego skuteczność, inne jednostki nauczą się tego modelu franczyzowego i zaangażują się w niego. Dlatego naszym kolejnym wyzwaniem jest ciągłe wprowadzanie innowacji, wdrażanie nowych technologii i opracowywanie rozwiązań odpowiednich dla każdej lokalizacji” – powiedział Duong Hoang Phuong, Dyrektor ds. Franczyzy w Beta Group.

W Wietnamie, od 2019 roku, Beta Cinemas jest pionierem i jedyną siecią kinową testującą model franczyzowy. Po ponad 5 latach Beta posiada 5 klastrów kin franczyzowych w następujących miejscowościach: okręg Tan Uyen, gmina Ho Tram (HCMC), strefa specjalna Phu Quoc ( An Giang )... z inwestycją rzędu 4-6 miliardów VND/salę projekcyjną. Klaster Beta Tan Uyen jest uważany za udany przykład, z zaledwie 3 ekranami. Po 3 latach działalności odzyskał 80% zainwestowanego kapitału, odwiedzając średnio 300 000 widzów rocznie.

Dzieląc się obecnymi trudnościami związanymi z modelem franczyzy kinowej, pan Duong Hoang Phuong – dyrektor ds. franczyzy Beta Group – powiedział, że kluczem do sukcesu jest zaufanie inwestorów. „Kluczem do tej współpracy inwestycyjnej musi być przejrzystość i jasność, nie tylko liczby w sprawozdaniach finansowych, ale także potwierdzenie ich rzetelnymi wskaźnikami, audytowanymi raportami i przedłożeniem ich agencjom państwowym” – podkreślił pan Phuong. Z doświadczenia praktycznego, pan Le Tran Minh Huy, inwestor kompleksu kinowego Beta Tan Uyen, zwraca szczególną uwagę na kwestie związane z prawem, pozwoleniami na budowę, zapobieganiem pożarom i ich zwalczaniem itp. „Uważam, że niezbędny jest jasny, dogłębny i praktyczny zespół konsultingowy. Wszystko musi być bardzo szczegółowe i bliskie, aby móc działać” – doradził pan Minh Huy.

VAN TUAN

Źródło: https://www.sggp.org.vn/nhuong-quyen-rap-chieu-phim-co-hoi-mo-rong-thi-truong-dien-anh-viet-post820690.html