Pozostańmy silni w nowym ruchu
Rok 2025 będzie rokiem głębokich zmian. Nowy aparat administracyjny zostanie gruntownie zreorganizowany. Setki projektów, akt i prac przejściowych będą musiały zostać poddane przeglądowi i przekazane; w samym sektorze inwestycji publicznych 212 projektów zostanie przejętych od byłych gmin, a łączna wartość inwestycji wyniesie ponad 648 miliardów VND...
Czyste i piękne wiejskie drogi i alejki są imponującym atutem nowej wiejskiej gminy Son Dong.
Presja była ogromna, ale zamiast zwlekać, cały system polityczny gminy szybko dostosował się do szybkiego tempa pracy, opartego na zasadzie „od razu do pracy”, „bez czekania” i „unikania niepotrzebnych komplikacji”, aby szybko reagować na problemy wynikające z rzeczywistości. Organizacja kadrowa została szybko usprawniona; wyspecjalizowane departamenty i wydziały zaczęły sprawnie funkcjonować. Centrum Obsługi Administracji Publicznej zostało zmodernizowane i uruchomione synchronicznie od lipca 2025 roku. W ciągu sześciu miesięcy wpłynęło prawie 7000 wniosków, z czego około 96% zostało rozpatrzonych terminowo lub przed terminem.
Transformacja cyfrowa została skutecznie wdrożona. 100% dokumentów przychodzących i wychodzących jest przetwarzanych elektronicznie; 100% procedur administracyjnych jest aktualizowanych w Krajowym Systemie Służby Publicznej. Wskaźnik zdigitalizowanych dokumentów przekroczył 99%. Do 2025 roku Son Dong zajmie 26. miejsce wśród 148 gmin i okręgów w prowincji pod względem wdrożenia transformacji cyfrowej – to niezwykłe osiągnięcie dla nowo połączonej miejscowości.
W sektorze gospodarczym , pomimo wpływu suszy na początku sezonu zimowo-wiosennego i klęsk żywiołowych, takich jak powodzie, produkcja rolna pozostała stabilna, z łączną powierzchnią zasiewów przekraczającą 2500 hektarów; produkcja zbóż osiągnęła prawie 8000 ton. Ponad 70% powierzchni upraw ryżu było uprawiane z wysokiej jakości odmian; mechanizacja objęła ponad 90% etapów produkcji.
Sektor usług kwitnie, działa tam 1380 indywidualnych gospodarstw domowych i 178 przedsiębiorstw. Łączne dochody budżetu gminy szacuje się na 251 miliardów VND, co stanowi prawie 160% zaplanowanego budżetu. To nie tylko wzrost, ale także przejaw zaufania rynku i dynamiki mieszkańców.
Dzięki korzystnemu położeniu geograficznemu, infrastrukturze transportowej i tradycyjnym wioskom rzemieślniczym Szantung ma znaczną przewagę w rozwijaniu handlu i usług.
Osiągnięto również sukcesy społeczne i kulturalne – 95% gospodarstw domowych uzyskało tytuł „Rodziny Zaawansowanej Kulturowo”, a wszystkie 44 wsie uzyskały tytuł „Wioski Zaawansowanej Kulturowo”. Odsetek osób korzystających z ubezpieczenia zdrowotnego przekroczył 95%. Utworzono prawie 400 nowych miejsc pracy, a 15 osób ukończyło procedury związane z zatrudnieniem za granicą.
Można powiedzieć, że rok 2025 był rokiem wielu zmian, ale Szantung nadal utrzymywał bezpieczeństwo polityczne i nie powstawały żadne „punkty zapalne”. Służba publiczna była utrzymywana w uporządkowany sposób, co wzmacniało zaufanie społeczne.
Mieszkańcy prowincji Szantung mają duże zaufanie do rządu ze względu na bliską współpracę i ducha dzielenia się, co widać nawet w najdrobniejszych sprawach.
Proaktywna adaptacja i zdecydowane działanie.
Głębsza analiza ujawnia, że osiągnięcia w 2025 roku wynikają z trzech zasadniczych czynników. Po pierwsze, jedności oraz zdecydowanego przywództwa i zarządzania. Bezpośrednio po fuzji Komitet Partii, Rada Ludowa i Komitet Ludowy gminy skupiły się intensywnie na stabilizacji organizacji i jasnym przydzielaniu zadań poszczególnym osobom. Nowy aparat działa w sposób profesjonalny, zdyscyplinowany i uporządkowany.
Po drugie, kluczowy jest duch społecznego konsensusu. W kontekście zmian granic administracyjnych, bez poparcia społecznego, trudno jest wdrożyć jakąkolwiek politykę. Proaktywne działania społeczeństwa w zakresie zmiany struktur upraw, rozwoju przedsiębiorstw i aktywnego korzystania z usług publicznych online są dowodem tego zaufania.
Po trzecie, proaktywne reagowanie na trudności. Afrykański pomór świń początkowo pojawił się w dwóch gospodarstwach domowych, ale później nie wystąpiły żadne nowe ogniska choroby. Burze i powodzie zalały setki hektarów upraw i akwakultury, ale działania zapobiegające klęskom żywiołowym i ich kontrola były wdrażane zgodnie z zasadą „czterech na miejscu”, minimalizując szkody.
Pomimo osiągnięć, Szantung wciąż boryka się z ograniczeniami, takimi jak: brak rozwiniętego rolnictwa komercyjnego na dużą skalę; odsetek gospodarstw domowych korzystających z centralnie dostępnej czystej wody wynosi zaledwie 25,76%; a także zaległe dokumenty administracyjne z przyczyn subiektywnych i braku synchronizacji oprogramowania. Są to wyzwania, które należy rozwiązać w nadchodzącym okresie.
Uwolnij i uwolnij wewnętrzny potencjał
Wkraczając w rok 2026, Son Dong stawia sobie za cel osiągnięcie 10,5% wzrostu gospodarczego i realizację 19 celów rozwoju społeczno-ekonomicznego. Omawiając przyszłe kierunki rozwoju, przewodniczący Komitetu Ludowego gminy Son Dong, Nguyen Dinh Tuan, stwierdził, że gmina zidentyfikowała rozwój oparty na następujących filarach: atutach geograficznych; endogenicznych zasobach kulturowych i społecznych; oraz proaktywnym, elastycznym i adaptacyjnym duchu, unikając samozadowolenia z osiągnięć. Przede wszystkim nacisk kładzie się na pilne wdrożenie i dokończenie ogólnego planowania gminy zgodnie z zatwierdzonym planem zagospodarowania przestrzennego wzdłuż rzeki Lo. Stworzy to przestrzeń dla długoterminowego wzrostu i rozwoju.
Drugim rozwiązaniem jest restrukturyzacja rolnictwa w kierunku rolnictwa o wysokiej wartości, tworzenie skoncentrowanych obszarów produkcji, powielanie modeli uprawy kwiatów i roślin ozdobnych oraz rozwijanie gospodarki opartej na ogrodnictwie, powiązanej z e-commerce. Jednocześnie konieczne jest odważne wybranie kilku kluczowych modeli i zapewnienie stałego wsparcia, aby tworzyć przełomowe rozwiązania, zamiast rozpraszać zasoby.
Po trzecie, musimy promować reformę administracyjną, związaną z autentyczną transformacją cyfrową oraz dyscypliną i porządkiem administracyjnym. W związku z tym każdy urzędnik jest zobowiązany do poprawy dyscypliny administracyjnej i minimalizacji liczby zaległych wniosków; jednocześnie musimy edukować społeczeństwo, aby zmieniło swoje nawyki, zwiększyło liczbę płatności bezgotówkowych i korzystało z usług publicznych online.
Należy proaktywnie wdrażać plany efektywnego wykorzystania zasobów gruntowych. Należy przyspieszyć proces rekompensat i karczowania gruntów pod kluczowe projekty, takie jak klaster przemysłowy Dinh Chu i projekt linii kolejowej Lao Cai – Hanoi – Hai Phong, zapewniając równowagę interesów między państwem a społeczeństwem.
Po czwarte, musimy zdecydowanie rozbudzić i promować endogeniczne zasoby kultury. Powinno to być postrzegane jako miękka siła napędowa zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego danej miejscowości. Można to osiągnąć poprzez stopniowe tworzenie i promowanie turystyki kulturowej i edukacyjnej, opartej na harmonijnej integracji ochrony i eksploatacji, skutecznie promującej wartości dziedzictwa kulturowego.
Wreszcie, kluczowe jest utrzymanie bezpieczeństwa i porządku oraz stworzenie bezpiecznego i przyjaznego środowiska życia, aby przyciągnąć inwestycje. Rozwój gospodarczy musi iść w parze z ochroną środowiska, a wszelkie naruszenia muszą być surowo karane.
„Najważniejsze jest utrzymanie ducha jedności po fuzji, postrzegając trudności i wyzwania jako siłę napędową innowacji. Każdy urzędnik musi dawać przykład, a każdy obywatel musi współpracować. Gdy wewnętrzne siły zostaną uwolnione, Son Dong nie tylko osiągnie swoje cele, ale także stanie się jeszcze silniejszy w latach 2025–2030” – powiedział Nguyen Dinh Tuan, przewodniczący Ludowego Komitetu gminy Son Dong.
Z perspektywy nowo połączonej gminy, która zmaga się z wieloma wyzwaniami, Szantung pokazuje, że siła wewnętrzna nie jest pojęciem abstrakcyjnym, lecz przejawia się w proaktywnej adaptacji, wysiłkach i determinacji całego systemu politycznego i mieszkańców. Skutecznie zorganizowana, ukierunkowana i uwolniona siła wewnętrzna będzie zrównoważoną siłą napędową długoterminowego rozwoju, tworząc fundamenty dla Szantungu, który z ufnością wkroczy w rok 2026 z aspiracjami do dwucyfrowego wzrostu, zielonego rozwoju i zrównoważonego rozwoju.
Quang Nam
Źródło: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm
![[Zdjęcie] Premier Pham Minh Chinh przyjmuje dyrektora generalnego agencji informacyjnej TASS (Federacja Rosyjska)](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/02/25/1772024599891_dsc-8041-jpg.webp)
Komentarz (0)