NTO - Rozporządzenie nr 114

W wielu miejscowościach, agencjach i jednostkach nadal dochodzi do mianowania urzędników bez obiektywizmu, dla osobistych korzyści i w celach osobistych. Aby gruntownie rozwiązać tę negatywną sytuację, Biuro Polityczne wydało niedawno Rozporządzenie nr 114-QD/TW w sprawie kontroli władzy oraz zapobiegania i zwalczania korupcji i negatywizmu w pracy kadrowej.

Jedną z nowych treści wyraźnie określonych w Sekcji 3, Artykule III jest to, że wykorzystywanie lub nadużywanie swojej pozycji i władzy będzie obejmować: Integrowanie osobistych intencji podczas wykonywania etapów pracy kadrowej dla motywu, celu zysku lub korzyści dla personelu w procesie wykonywania pracy kadrowej.

Nowy punkt tego rozporządzenia popiera duża liczba kadr, członków partii i ludzi; uważają oni, że w celu oczyszczenia aparatu kadrowego należy surowo rozprawić się z przejawami spekulacji w pracy kadrowej.

Wpływ na pewność siebie ludzi

Można powiedzieć, że problem dążenia do stanowisk i władzy był poruszany od dawna, ale wciąż gdzieś istnieje i nie został do końca rozwiązany. Podczas XI i XII Zjazdu nasza Partia poświęciła wiele uwagi negatywnym przejawom w pracy kadrowej. IV Centralna Konferencja XII Zjazdu Partii uznała sytuację „Manipulacji w pracy kadrowej; dążenia do stanowisk, władzy, stanowisk, rotacji, stopni i przestępstw”, „wykorzystywania przyznanej władzy do realizacji osobistych interesów lub pozwalania krewnym i znajomym na wykorzystywanie swoich stanowisk i władzy dla osobistych korzyści” za konkretne przejawy degradacji ideologii politycznej, etyki i stylu życia.

Komentując tę kwestię, socjolog dr Dang Vu Canh Linh – dyrektor Instytutu Studiów nad Młodzieżą (Wietnamskiej Akademii Młodzieży) – stwierdził, że obecnie w wielu miejscach nadal zdarzają się przypadki osób pracujących w organizacjach personalnych z nieczystymi motywami, z prywatnymi celami i intencjami, dla osobistych korzyści. Celowo szukają sposobów na wyrafinowaną ingerencję w proces selekcji, awansowania i mianowania urzędników, zgodnie z ich przewidywaniami, aby tworzyć grupy interesów, dzielić i manipulować władzą.

Według dr. Dang Vu Canh Linh, w większości przypadków chodzi nie tylko o korzyści osobiste, ale także grupowe, a kompromis nie dotyczy tylko dóbr materialnych, ale także wyższych, wiązanych z wieloma różnymi wartościami, takimi jak wdzięczność, przysługa, pożyczanie, płacenie, wymiana, dawanie i otrzymywanie itd. Zjawiska te powodują niestabilność i poważne konsekwencje dla służby publicznej w ogóle, rozwoju każdej branży, dziedziny i miejscowości w szczególności.

Kadry są uważane za najważniejsze ogniwo. Jeśli osoby zajmujące się kadrami nie są bezstronne, transparentne, nie przestrzegają przepisów partyjnych i nie szanują prawa, czy możemy mianować liderów, którzy są utalentowani, oddani i oddani krajowi, i dobrze służą ludziom?

„Jeśli przywódca zostaje powołany na podstawie samolubnego i wyrachowanego zachowania przełożonych, to musi być również samolubny, kierować się własnym interesem, odwdzięczać się osobie, która mu pomogła i go powołała, a nawet zawsze pozostawać pod wpływem i kontrolą innych. Błędy w pracy personalnej nie tylko negatywnie wpływają na jakość urzędników na zajmowanych stanowiskach, ale, co gorsza, prowadzą do upadku etyki publicznej, a w konsekwencji do utraty zaufania społecznego” – stwierdził dr Dang Vu Canh Linh.

Zgadzając się z tą oceną, prawnik Ha Huy Tu, dyrektor Centrum Porad Prawnych dla Ubogich i Rozwoju Społeczności (Stowarzyszenie Prawników Wietnamu), stwierdził, że jest to smutna i alarmująca rzeczywistość, niosąca ze sobą wiele niebezpiecznych konsekwencji dla kraju i społeczeństwa. Konsekwencją tego jest podważenie zaufania ludzi do pracy polegającej na mobilizacji i mianowaniu urzędników, ograniczając tych, którzy są naprawdę utalentowani, oddani i chcą wnieść znaczący wkład w kraj i społeczeństwo, ale ponieważ nie należą do odpowiedniej „kliki”, nie są powoływani na stanowiska, na których mogliby w pełni wykorzystać swoje kompetencje i doświadczenie.

„Jeśli agencja lub organizacja nie zapewni odpowiedniej osoby na odpowiednie stanowisko, a jedynie będzie mianować urzędników na zasadzie «syn ojca, wnuk dziadka», taka agencja lub organizacja nie będzie miała stabilności i zrównoważonego rozwoju, a zamiast tego pojawi się wewnętrzny «chaos» i konflikty” – stwierdził prawnik Ha Huy Tu.

Zapobiegaj, zapobiegaj wcześnie, z daleka

Wierząc, że nasza Partia i Państwo bardzo trafnie uznały, że praca nad personelem jest kluczem wszystkich kluczy, prawnik Ha Huy Tu ocenił, że wydanie przez Biuro Polityczne Rozporządzenia 114-QD/TW w sprawie kontrolowania władzy oraz zapobiegania i zwalczania korupcji i negatywności w pracy nad personelem jest bardzo aktualne i stosowne do obecnej sytuacji.

Sekcja 3, Artykuł III Rozporządzenia wyraźnie stanowi, że „uwzględnianie osobistych intencji podczas wykonywania etapów pracy z personelem z motywem, celem zysku lub korzyści dla personelu w trakcie wykonywania pracy z personelem” jest niezwykle skomplikowane i bardzo poważne. Rozporządzenie 114-QD/TW Biura Politycznego stanowi bardzo ważną „barierę ochronną”, która zapobiega i zapobiega tym skomplikowanym naruszeniom od samego początku i z daleka.

„Są to przepisy o charakterze wysoce zapobiegawczym, nie tylko w odniesieniu do zachowań, które mają miejsce w rzeczywistości, ale mają również bardzo ważne znaczenie w zapobieganiu i ograniczaniu negatywnych zdarzeń, które mogą wystąpić w przyszłości”.

Dr Dang Vu Canh Linh ocenił, że Rozporządzenie 114-QD/TW zostało opracowane i wydane bardzo szybko, ściśle monitorując prace nad budowaniem i restrukturyzacją Partii w nowym okresie, w tym prace nad organizowaniem kadr. W porównaniu z Rozporządzeniem nr 205-QD/TW Biura Politycznego w sprawie kontroli władzy w pracy kadrowej i zapobiegania nadużyciom stanowisk i władzy, Rozporządzenie 114-QD/TW rozwinęło się w teorii i praktyce, wyraźniej identyfikując akty wykorzystywania i nadużywania stanowisk i władzy w pracy kadrowej, a także niektóre akty tuszowania i pomagania w nadużywaniu stanowisk i władzy... wskazując bardziej szczegółowo przejawy korupcji, nadużywania stanowisk i władzy oraz wyraźniej definiując podmioty i obowiązki odpowiednich stron w pracy nad organizowaniem kadr.

„To jedna z najważniejszych podstaw, na których możemy w przyszłości dokonać bardziej naukowej i obiektywnej oceny pracy personelu, procesu wykrywania, szkolenia, wspierania i mianowania urzędników” – podkreślił dr Dang Vu Canh Linh.

Według gazety VNA/Tin Tuc

Źródło