Zmień ograniczenia w… mocne strony
Mieszkając i pracując w Wielkiej Brytanii jako menedżer ds. rozwoju biznesu, An mogła zdecydować się na pozostanie, mając dość stabilne dochody i status, w porównaniu z wieloma młodymi ludźmi. Wierzy jednak, że „stabilność” nie jest jej granicą. Decyzja o powrocie do Wietnamu nie była pochopna, ale wynikała z pragnienia podjęcia wyzwań na innym polu, gdzie mogłaby mieć większy wpływ i wnieść więcej do społeczności. Wspomina swoje myśli z tamtego czasu: „Jeśli zostanę za granicą, nie będę mogła być kimś – bez pieniędzy, bez statusu, bez relacji. Ale jeśli wrócę do Wietnamu, Tubudd może okazać się czymś bardzo obiecującym, a ja mogę stać się kimś większym”.
Pomysł na stworzenie Tubudd zrodził się z miłości do podróży i chęci ulepszenia doświadczeń zagranicznych turystów, którzy chcą lepiej zrozumieć życie w Wietnamie. Zamiast masowych wycieczek, An i jego zespół chcieli stworzyć platformę łączącą turystów z „lokalnymi przyjaciółmi” – lokalnymi ludźmi z wiedzą, entuzjazmem i umiejętnością tworzenia bliskich, spersonalizowanych doświadczeń. Tubudd nie jest jednorazowym pomysłem, lecz zrodził się z badań, praktycznego doświadczenia i obserwacji rynku turystycznego, gdy An przebywał za granicą. Platforma zaczęła powstawać w Manchesterze, a następnie, gdy zespół dostrzegł liczne możliwości łączenia lokalnej turystyki z turystami zagranicznymi, mocno przeniosła się do Wietnamu.
Bizneswoman Vu Thi Thai An
Jednak marzenia i ich realizacja to dwie zupełnie różne rzeczy. Na początku, ona i jej partner doświadczali „głodnych” dni. Musieli pracować na pełen etat bez wynagrodzenia przez długi czas, samodzielnie finansując początkowy kapitał z oszczędności osobistych i wkładów współzałożycieli, nieustannie poszukując inwestorów w kontekście niedoboru aniołów biznesu w Wietnamie.
Przejście od 0 do 1 to już krok naprzód, stawianie małych, ale pewnych kroków. Startupy są u podnóża góry, mogą się tylko wspinać, nie mogą zejść.
Dyrektor generalny Tubudd Vu Thi Thai An
To właśnie z powodu „ubóstwa” An, podobnie jak wiele innych startupów, napotkała trudny problem: zasoby ludzkie. Gdy budżet nie wystarcza na konkurencyjne wynagrodzenia, rekrutacja jest trudna, a utrzymanie pracowników jeszcze trudniejsze. Aby rozwiązać ten problem, Thai An postanowiła zbudować zaufanie i zainspirować swoją wizją pozyskiwania talentów. Wyjaśniła: „Poza tymi, którzy są pełni pasji lub chcą się uczyć, nikt nie lubi pracować w startupie. Ale wartość, jaką startup niesie, jest ogromna, a nie pieniądze. Ci, którzy wytrwają, nauczą się podejmować wyzwania i przetrwają w każdym miejscu”.
Dzięki tej polityce w Tubudd stworzono unikalną kulturę, w której każdy pracownik jest elastyczny i może pełnić wiele różnych ról, od marketingu, sprzedaży, przez obsługę klienta, aż po sprzątanie biur. Startupy nie mają sztywnych działów, lecz miejsce, w którym każdy rozwija swoją elastyczność i kreatywność. Ludzie zostają w Tubudd, ponieważ wierzą, że uczą się tam rzeczy wykraczających poza zwykłą pracę. Thai An w dziale kadr stworzył silnych ludzi, którzy mogą „dojść wszędzie”, a nie tylko pracować za pensję. To fundamentalny czynnik sukcesu każdego startupu.
Startupy muszą mieć globalną wizję.
Po pewnym czasie aplikacja Tubudd była dostępna w sklepach z aplikacjami, oferując usługi wyszukiwania lokalnych znajomych, rezerwacji rozkładów jazdy i dostosowywania usług do potrzeb podróżnych. Model ten jest skierowany do niezależnych podróżników, którzy stanowią coraz większą część branży. An uważa: „Wietnam ma już tak wiele atutów, dlaczego nie skupić się na profesjonalizmie, aby działać szybciej?”. Jednak pandemia COVID-19 nadal stawiała Tubudd przed wyzwaniem „życie lub śmierć” w kontekście stopniowego zamrożenia turystyki. W tym czasie, zamiast się poddać, An postanowiła się dostosować, usprawniając zespół i kontynuując udział w zawodach krajowych i międzynarodowych, aby rozszerzyć sieć. Dodała: „Udział w zawodach jest jak gra w koszykówkę. Im więcej rzucasz, tym większa szansa na trafienie piłki do kosza”.
Dyrektor generalny Vu Thi Thai An w rozmowie z zagranicznymi partnerami
Do tej pory, po prawie 8 latach budowy i rozwoju, Tubudd ma około 900 lokalnych partnerów w 40 miastach w 12 krajach, z czego około 700 w Wietnamie. Pod względem technologii i produktów, Tubudd nie tylko oferuje takie usługi jak Lokalny Buddy, Visa, Szybka Ścieżka, asystent obsługi biznesowej… Tubudd wkracza obecnie w fazę rozszerzania usług i dywersyfikacji produktów, zwłaszcza po ogłoszeniu w grudniu 2024 roku usługi Health Buddy, która stanowi segment wsparcia turystyki medycznej , łącząc zagranicznych gości z lokalnymi placówkami medycznymi, pomagając w tłumaczeniach, wspierając dokumentację przyjęć do szpitali i wybierając zaufany szpital. Celem Tubudd jest pozyskanie dodatkowego 1 miliona dolarów do 2025 roku, aby silnie rozwinąć Health Buddy i rozszerzyć zakres działalności. Wcześniej, w 2022 roku, Tubudd otrzymał „6-cyfrową” inwestycję od funduszu TheVentures (Korea), która pomogła w modernizacji marki i produktów.
Aspiracje Thai An nie ograniczają się do potwierdzenia swojej pozycji w Wietnamie. Od samego początku myślała o szerszym kontekście: „Moją ambicją jest bycie globalnym przedsiębiorstwem, przynoszącym korzyści światu, a nie tylko w obrębie jednego kraju”. Dlatego Tubudd koncentruje się nie tylko na rozbudowie swojej sieci krajowej, ale również na rynkach azjatyckich. Dla niej każdy nowy rynek to okazja do eksperymentowania, uczenia się i udowodnienia, że wietnamski startup technologiczny może całkowicie przekroczyć granice. Aby to osiągnąć, An uznała, że potrzebuje wsparcia inwestorów, nie tylko kapitału, ale i zaufania. Wierzy, że dzięki zaufaniu Tubudd może rozwijać się szybciej i stać się częścią międzynarodowego ekosystemu turystycznego.
Od dziewczyny, która marzyła o zostaniu dyplomatką , do prezeski startupu technologicznego w branży turystycznej – podróż Vu Thi Thai An nie kończy się na stworzeniu aplikacji ani budowaniu lokalnej sieci znajomych. Jej historia to dowód na siłę wytrwałości, umiejętność przekształcania strachu w motywację i chęć dzielenia się wartościami.
Zamień strach w motywację
Lata spędzone w Wielkiej Brytanii dały An wgląd w konkurencję i niewidzialne bariery, z którymi boryka się młody Azjata, zwłaszcza strach przed porażką. W filozofii startupu Vu Thi Thai An strach jest sprzymierzeńcem, a nie wrogiem. Porównuje strach do cienia, który zawsze za nią podąża, a najskuteczniejszym sposobem radzenia sobie z nim jest: „Nie możesz wiecznie tkwić w ciemności, aby uniknąć tego cienia, musisz nauczyć się tańczyć z cieniem i zaprzyjaźnić się z nim”. Ta filozofia pomaga jej przezwyciężyć presję związaną z pozyskiwaniem kapitału, samotność w roli lidera i dni, w których zespół musi pracować za darmo.
Source: https://phunuvietnam.vn/nu-du-hoc-sinh-quyet-ve-nuoc-xay-app-du-lich-viet-dang-cap-quoc-te-20251013183842401.htm
![[Zdjęcie] Komitet Sterujący Targów Jesiennych 2025 sprawdza postępy organizacji](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/20/1760918203241_nam-5371-jpg.webp)
Komentarz (0)