Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

PVOIL osiągnął przychód przekraczający 100 000 bilionów VND, co stanowi istotny wkład w ogólne wyniki PetroVietnam.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế02/12/2024

Szacuje się, że w ciągu 11 miesięcy 2024 r. całkowity przychód PVOIL wyniesie ponad 120 000 miliardów VND, co przekroczy plan zarządzania określony w decyzji nr 529 PetroVietnam. PVOIL jest jedną z 3 jednostek Grupy, które osiągnęły przychód przekraczający 100 000 miliardów VND, co zostało niedawno docenione z okazji 63. rocznicy Tradycyjnego Dnia Wietnamskiego Przemysłu Naftowego i Gazowniczego.


Đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam chủ trì buổi làm việc với PVOIL (Nguồn: PVN)
Towarzysz Le Manh Hung, sekretarz partii i przewodniczący zarządu PetroVietnam, przewodniczył sesji roboczej z PVOIL. (Źródło: PVN)

1 grudnia w Ho Chi Minh City delegacja liderów Wietnamskiej Grupy Naftowo-Gazowej (PetroVietnam) pod przewodnictwem towarzysza Le Manh Hunga – sekretarza partii, przewodniczącego rady dyrektorów Grupy – odbyła spotkanie robocze z Wietnamską Korporacją Naftową – Spółką Akcyjną (PVOIL).

W skład delegacji PetroVietnam wchodzili towarzysz Le Ngoc Son – zastępca sekretarza komitetu partyjnego, dyrektor generalny Grupy; towarzysz Tran Quang Dung – stały zastępca sekretarza komitetu partyjnego Grupy; członkowie zarządu Petrovietnam Bui Minh Tien, Tran Binh Minh, Tran Hong Nam; towarzysz Duong Manh Son – zastępca dyrektora generalnego Grupy; towarzysze ze stałego komitetu komitetu partyjnego; liderzy zawodowych wydziałów Grupy.

Po stronie PVOIL obecni byli: towarzysz Cao Hoai Duong – sekretarz komitetu partyjnego, przewodniczący rady dyrektorów korporacji; towarzysz Doan Van Nhuom – były zastępca sekretarza komitetu partyjnego, były dyrektor generalny korporacji; towarzysz Nguyen Dang Trinh – zastępca sekretarza komitetu partyjnego, dyrektor generalny korporacji; a także towarzysze ze Stałego Komitetu Komitetu Partii, zarządu, rady dyrektorów i wszyscy kluczowi urzędnicy PVOIL.

Na spotkaniu dyrektor generalny PVOIL Nguyen Dang Trinh przedstawił sprawozdanie z realizacji planu produkcyjnego i biznesowego na rok 2024 zgodnie z planem zarządzania Grupy, realizacji 5-letniego planu (2021-2025) oraz strategii rozwoju korporacji.

Pozostałe działania produkcyjne i biznesowe PVOIL były aktywnie realizowane, z powodzeniem realizując wyznaczone zadania. Wdrożenie planu 5-letniego (2021-2025) zostało zrealizowane o rok przed terminem i przekroczyło główne wyznaczone cele.

W latach 2026–2030, na podstawie strategii PVOIL, Wniosek nr 76-KL/TW, orientacja rządu PetroVietnam, PVOIL identyfikuje szereg zadań na nadchodzący okres, takich jak: skupienie się na głównych obszarach importu i eksportu, handlu ropą naftową i jej mieszaniu, handlu produktami naftowymi w połączeniu z rozwojem usług innych niż naftowe na stacjach benzynowych, dalsze przestrzeganie orientacji na rozwój systemu dystrybucji, aktywne uczestnictwo w transformacji energetycznej, dążenie do stania się wiodącym, zdywersyfikowanym dostawcą energii; szerokie wdrażanie technologii 4.0, transformacji cyfrowej i automatyzacji w działalności biznesowej;...

Przewodniczący Rady Dyrektorów PVOIL Cao Hoai Duong przedstawił bardziej szczegółowe informacje na temat rozwiązań mających na celu odnowienie tradycyjnych sił napędowych i dodanie nowych sił napędowych rozwoju, a także strategii PVOIL, takich jak: rozwój stacji benzynowych; rozwój stacji ładowania pojazdów elektrycznych; dywersyfikacja i dodawanie nowych usług na stacjach benzynowych; ukierunkowanie budowy przydrożnych miejsc odpoczynku, stacji obsługi samochodów ciężarowych dalekobieżnych; ukończenie warunków umożliwiających handel paliwem lotniczym Jet A1 itp.; w ten sposób stopniowo budując fundamenty, realizując cele strategiczne i zapewniając zrównoważony rozwój PVOIL.

Podczas spotkania liderzy i działy zawodowe Grupy wnieśli wkład w działania i strategie rozwoju PVOIL. W szczególności, towarzysz Tran Quang Dung – stały zastępca sekretarza Komitetu Partyjnego Grupy – zauważył, że PVOIL musi przeanalizować tradycyjne siły napędowe, które można odnowić i uzupełnić o nowe, ściśle przestrzegając Wniosku nr 76-KL/TW, ... w pełni rozważyć, kompleksowo przeanalizować czynniki, proaktywnie przeanalizować strategię rozwoju, cele i zadania na lata 2026–2030, zgodnie z raportem politycznym zjazdu Partii; w celu organizacji, zarządzania i skutecznej realizacji celów i planów. W szczególności PVOIL musi promować budowanie kultury korporacyjnej, aby przyczynić się do realizacji zadań i strategii rozwojowych.

Dyrektor Generalny PetroVietnam, Le Ngoc Son, pochwalił wyniki osiągnięte przez PVOIL, jedną z dwóch jednostek generujących duży udział w przychodach i przekraczającą plan zarządzania Grupy. Dyrektor Generalny Grupy zaapelował do PVOIL o dalsze dążenie, promowanie nowej motywacji w ostatnim miesiącu roku i osiągnięcie najwyższego celu wyznaczonego na rok 2024, co przyczyni się do realizacji planu zarządzania Grupy.

Zauważył również, że PVOIL powinien w nadchodzącym okresie wprowadzić nowe siły napędowe wzrostu i rozwoju, takie jak: promowanie biznesu międzynarodowego, rozwijanie usług innych niż benzyna na stacjach benzynowych, stacjach ładowania pojazdów elektrycznych, rozwijanie projektów dotyczących zielonych i czystych paliw itp., przyczyniając się do zwiększenia przychodów i rekompensując tradycyjne obszary działalności, które mogą odnotować spadek z powodu trendu transformacji energetycznej.

PVOIL đạt mức doanh thu trên 100.000 nghìn tỷ đồng, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của PetroVietnam. (Nguồn: pvu.edu.vn)
Szacuje się, że w ciągu 11 miesięcy 2024 roku PVOIL osiągnie całkowity przychód w wysokości ponad 120 000 miliardów VND, co będzie stanowić istotny wkład w ogólne wyniki PetroVietnam. (Źródło: pvu.edu.vn)

Po wysłuchaniu sprawozdań, dyskusji i wydaniu instrukcji, towarzysz Le Manh Hung – sekretarz partii, przewodniczący rady dyrektorów PetroVietnam – pochwalił, uznał i wysoko ocenił wysiłki kolektywnego kierownictwa i pracowników PVOIL w ciągu ostatnich lat, a także w 2024 r., przyczyniając się tym samym do rozwoju korporacji, poprawy życia i dochodów pracowników, a także wnosząc istotny wkład w ogólne wyniki Grupy.

Dążąc do tego, aby PVOIL stało się przedsiębiorstwem numer 1 w Wietnamie w dziedzinie operacji biznesowych korporacji pod względem skali, zastosowania technologii i rozwoju nowej energii, towarzysz Le Manh Hung polecił PVOIL promować przywódczą rolę Komitetu Partii w przedsiębiorstwie we wszystkich aspektach działalności, szczególnie w zakresie tworzenia strategii i budowania zespołu liderów na tym samym poziomie, aby skutecznie wdrażać strategię.

Zasugerował, aby PVOIL kontynuował przegląd i usprawnianie swojego aparatu w celu poprawy produktywności, efektywności i konkurencyjności; dokonał przeglądu i oceny aktywów i zasobów; wdrożył aktualizacje strategiczne w duchu Wniosku nr 76-KL/TW, Rezolucji 38/NQ-CP Rządu oraz orientacji Komitetu Partii Grupy; wprowadził innowacje w zakresie zarządzania; promował stosowanie i rozwój technologii cyfrowej, sztucznej inteligencji i dużych zbiorów danych w celu zwiększenia produktywności; skupił się na inwestowaniu w zwiększanie udziału w rynku tradycyjnych sektorów i dziedzin biznesu, a także nowych dziedzin i działalności międzynarodowej; zmienił i zrestrukturyzował model biznesowy zgodnie z trendem transformacji energetycznej, zwiększył przychody z usług i czystej energii; rozwijał zrównoważony biznes paliwowy, taki jak paliwo lotnicze i zrównoważone paliwo morskie; rozszerzał współpracę i integrował modele biznesowe z jednostkami w ekosystemie Petrovietnam, a także z jednostkami spoza Grupy, budował zintegrowany model wewnątrz i na zewnątrz PVOIL; nadal wzmacniał, rozwijał kulturę, promował tradycję solidarności na rzecz rozwoju PVOIL.

Dzięki znacznemu udziałowi w przychodach i pozycji wiodącego przedsiębiorstwa, wyniki produkcyjne i biznesowe PVOIL wniosły istotny wkład w ogólne wyniki Grupy. Towarzysz Le Manh Hung zaapelował do PVOIL o kontynuowanie wysiłków i dążenie do osiągnięcia najwyższych celów wyznaczonych na rok 2024; o przegląd celów na rok 2025, aby zapewnić wzrost zgodny z celami wzrostu Grupy i kraju. Zaapelował również do liderów i odpowiednich działów Grupy o koordynację w rozwiązywaniu nierozstrzygniętych kwestii i zaleceń PVOIL, wspierając jednostkę w pomyślnej realizacji zadań na lata 2024, 2025 i kolejne etapy.



Source: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html

Komentarz (0)

No data
No data

W tej samej kategorii

Ulica Hang Ma „zmienia szaty”, by powitać Święto Środka Jesieni
Suoi Bon, fioletowe wzgórze Sim, kwitnie wśród unoszącego się morza chmur w Son La
Turyści przybywają tłumnie do Y Ty, zanurzeni w najpiękniejszych tarasowych polach na Północnym Zachodzie
Zbliżenie na rzadkie gołębie nikobarskie w Parku Narodowym Con Dao

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

No videos available

Aktualności

System polityczny

Lokalny

Produkt