- Szanowny towarzyszu, po 80 latach wzrostu i rozwoju, VIII Region Celny stoi przed nowymi wyzwaniami w zakresie innowacji i integracji. Jakie rozwiązania wdroży jednostka, wspólnie z całym sektorem celnym, aby przyczynić się do realizacji powyższego celu?
+ Strategia Rozwoju Służby Celnej do roku 2030, zatwierdzona przez Prezesa Rady Ministrów decyzją nr 628/QD-TTg z dnia 20 maja 2022 r., jasno określa: Budowa nowoczesnej Służby Celnej Wietnamu, dorównującej światu, będącej liderem w dziedzinie Cyfrowego Rządu, z modelem Cyfrowej Służby Celnej i Inteligentnej Służby Celnej. To nie tylko strategiczna wizja, ale także misja polityczna całej branży w promowaniu rozwoju gospodarczego i zapewnianiu bezpieczeństwa narodowego.
Oznacza to, że urząd celny nie ogranicza się jedynie do roli agencji kontrolującej dochody i wydatki budżetowe, ale staje się pionierem w tworzeniu przejrzystego, otwartego i bezpiecznego środowiska biznesowego, zapewniając jednocześnie maksymalną wygodę importu i eksportu oraz rygorystyczną i skuteczną kontrolę w celu zapobiegania oszustwom handlowym, przemytowi i zagrożeniom dla bezpieczeństwa narodowego. Nowoczesny urząd celny, który intensywnie korzysta z osiągnięć nauki i technologii, nie tylko poprawia efektywność zarządzania państwem, ale także bezpośrednio przyczynia się do poprawy konkurencyjności kraju w kontekście globalizacji i rewolucji przemysłowej 4.0.
W tym duchu, VIII Region Celny uznaje transformację cyfrową oraz zastosowanie nauki i technologii za kluczowe rozwiązania. Wszystkie plany reform, integracji i rozwoju koncentrują się wokół tego zagadnienia. W szczególności jednostka będzie koncentrować się na następujących głównych grupach zadań:
Po pierwsze, podnoszenie świadomości, odnowa myślenia i potwierdzenie politycznej determinacji w zakresie reform, modernizacji i transformacji cyfrowej. Uważamy, że upowszechnianie i rozpowszechnianie rezolucji i dyrektyw Rządu Centralnego, Ministerstwa Finansów, prowincji Quang Ninh oraz sektora celnego jest fundamentalnym krokiem w kierunku zjednoczenia woli, budowania konsensusu i tym samym przekształcania determinacji w konkretne działania.
Po drugie, udział w przeglądzie i doskonaleniu instytucji, przyczyniając się do budowania kompletnego i przejrzystego korytarza prawnego dla wdrożenia Cyfrowej i Inteligentnej Służby Celnej. Jest to ważna przesłanka dla sprawnego, zgodnego z prawem i efektywnego funkcjonowania wszystkich działań.
Po trzecie, należy skoncentrować się na inwestycjach w infrastrukturę cyfrową i nowoczesny sprzęt. Celem jest stopniowe uproszczenie i standaryzacja procedur celnych, zmierzając w kierunku „bezpapierowego” środowiska handlowego. Technologie takie jak sztuczna inteligencja i big data będą szerzej stosowane, zmierzając w kierunku digitalizacji całego procesu biznesowego.
Po czwarte, należy budować kadrę pracowniczą o wysokiej jakości, dysponującą odwagą, wiedzą i umiejętnościami, aby sprostać wymogom transformacji cyfrowej. Dynamika i innowacyjność każdego funkcjonariusza celnego będą podstawą budowania kolektywnej siły.
Po piąte, należy rozwijać współpracę i usprawniać wymianę danych z branżami i regionami, przyczyniając się do kompleksowego procesu transformacji cyfrowej prowincji Quang Ninh. Jednocześnie jednostka aktywnie promuje współpracę międzynarodową, zwłaszcza z Urzędem Celnym Nanning (Chiny), w celu wymiany informacji i korzystania z doświadczeń, a tym samym proponowania odpowiednich modeli i promowania handlu transgranicznego.
- Widać, że powyższe orientacje i rozwiązania mają charakter zarówno strategiczny, jak i bardzo konkretny. Co zatem decyduje o tym, czy VIII Region Celny będzie w stanie zrealizować wyznaczone cele?
+ Myślę, że kluczem są ludzie i jedność w dążeniu do wspólnego celu. Ponieważ technologia może zmieniać się każdego dnia, system można stale ulepszać, ale to determinacja, duch innowacyjności i poczucie odpowiedzialności każdego pracownika i urzędnika są kluczem do sukcesu. Kiedy każdy z osobna postrzega innowację jako zadanie i siłę napędową, kolektyw z pewnością stworzy wspólną siłę. Oprócz profesjonalizmu i ducha innowacyjności, zawsze na pierwszym miejscu stawiamy na służbę firmom i ludziom. Ponieważ ostatecznym celem reformy i modernizacji systemu celnego jest nie tylko wykorzystanie technologii do efektywniejszego zarządzania, ale także stworzenie przejrzystego, sprawiedliwego i równego środowiska biznesowego dla społeczności biznesowej.
Gdy każdy celnik uświadomi sobie, że służba ludziom i firmom to zarówno obowiązek i odpowiedzialność, jak i zaszczyt, codzienna praca nabierze sensu i będzie ściśle związana ze wspólnym rozwojem. Dlatego też Służba Celna Regionu VIII zawsze kieruje się mottem „traktowanie satysfakcji ludzi i firm jako miary efektywności pracy”. Wierzę, że dzięki ścisłej relacji między ludźmi, technologią i determinacją polityczną, Służba Celna Regionu VIII może w pełni zrealizować cel, jakim jest budowanie nowoczesnej i inteligentnej Służby Celnej, jednocześnie potwierdzając swoją rolę jako towarzysza i kreatora rozwoju lokalnej społeczności i kraju.
- Dziękuję bardzo za tę rozmowę!
Source: https://baoquangninh.vn/quyet-tam-xay-dung-hai-quan-quang-ninh-hien-dai-hoi-nhap-3374464.html
Komentarz (0)