Opuszczając biuro, młodzi ludzie odnajdują swoją własną drogę.

Elastyczne godziny pracy i zróżnicowane źródła dochodu sprawiają, że elastyczne zatrudnienie staje się coraz bardziej popularne wśród młodych ludzi, zwłaszcza w Ho Chi Minh City. Jednak za tą elastycznością kryją się wyzwania związane ze stabilnością dochodów, doradztwem zawodowym i długoterminowym zaangażowaniem.

Zmień kierunek, aby przejąć kontrolę nad swoim życiem.

Po ponad dwóch latach pracy w firmie zajmującej się nieruchomościami w Ho Chi Minh , Minh (27 lat, z prowincji Dong Nai) postanowił zrezygnować. Zamiast dołączać do nowego biura, Minh postanowił utworzyć zespół specjalizujący się w projektowaniu i budowie powierzchni biurowych, domów i ogrodów. Obecnie zespół Minha liczy czterech członków i działa w modelu „pod klucz”. W zależności od skali i charakteru projektu, po odliczeniu kosztów, każda osoba zarabia od 30 do 50 milionów VND miesięcznie.

Młodzi ludzie coraz częściej stawiają na elastyczne formy zatrudnienia w kontekście rozwijającej się gospodarki cyfrowej.

Według Minh praca nad projektami zapewnia elastyczność i kontrolę nad czasem i finansami, choć odczuwa znaczną presję związaną z terminami i jakością. „W zamian mogę sama decydować o swojej pracy i ścieżce kariery, więc czuję, że mój obecny wybór mi odpowiada” – powiedziała Minh.

Zmiana kariery Anh Minha odzwierciedla wyraźnie rozwijający się trend na rynku pracy. Według badania przeprowadzonego przez Centrum Prognozowania Popytu na Zasoby Ludzkie i Informacji o Rynku Pracy w Ho Chi Minh City, obejmującego ponad 37 200 osób poszukujących pracy, trendy w zatrudnieniu ulegają znaczącym zmianom. Struktura zatrudnienia przesuwa się w kierunku wyższego poziomu kwalifikacji, a ponad 62% osób poszukujących pracy posiada wykształcenie wyższe lub wyższe.

Warto zauważyć, że ponad 43% pracowników oczekuje wynagrodzenia w wysokości 20 milionów VND miesięcznie lub wyższego. Zapotrzebowanie na pracę koncentruje się w sektorach handlu, usług, technologii informatycznych i logistyki. W szczególności, stanowiska o wysokiej elastyczności, takie jak freelancerzy, sprzedawcy internetowi, programiści i administratorzy systemów, cieszą się szczególną uwagą.

Według ekspertów ds. pracy, zapotrzebowanie na wysoce elastyczną pracę wynika z obaw młodych ludzi przed ograniczeniami czasowymi i kosztami utrzymania, zwłaszcza w dużych miastach. W związku z tym stałe pensje coraz częściej nie zaspokajają potrzeb życiowych wielu młodych pracowników.

Nguyen Minh Thanh, który ma czteroletnie doświadczenie w sprzedaży w firmie elektronicznej w Ho Chi Minh, powiedział, że po pandemii COVID-19 jego dochody znacznie spadły, ponieważ firma przeszła restrukturyzację. W obliczu presji finansowej, proaktywnie szukał nowych możliwości, podejmując się dodatkowej pracy przy dostawach towarów i pomocy przy transmisjach na żywo dla kilku małych sklepów. „Dzięki temu, że nie jestem uzależniony od jednej pensji, jestem mniej podatny na ograniczenia finansowe w mieście” – stwierdził Thanh.

Jednak ten poziom preferencji nie oznacza, że ​​młodzi ludzie całkowicie porzucają tradycyjne miejsca pracy. Wielu wybiera elastyczną pracę etapami, łącząc stabilność z praktycznym doświadczeniem. Le Ngoc Huyen Tran, niedawny absolwent Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych w Ho Chi Minh (obecnie mieszkający w Ho Chi Minh), uważa, że ​​elastyczna praca to nieunikniony trend. Tran dostrzega jednak również ograniczenia, takie jak niestabilne dochody i brak świadczeń.

Według Huyen Tran, wielu młodych ludzi nadal zaczyna od tradycyjnych prac, aby zdobyć podstawy umiejętności, zdobyć doświadczenie i zabezpieczyć finanse, zanim zdecyduje się na pracę na własny rachunek. Sama Tran planuje połączyć swoją główną pracę z udzielaniem korepetycji w domu w weekendy, aby zwiększyć dochody.

Kształcenie zawodowe powinno mieć na celu umożliwienie samozatrudnienia.

Z perspektywy zatrudnienia, pan Tran Tai, dyrektor Vietnam Biological Mushroom Company, uważa, że ​​rosnąca popularność elastycznych form pracy odzwierciedla głęboką zmianę wartości młodego pokolenia. „Szukają oni nie tylko dochodu, ale także cenią sobie doświadczenia, wolność, samorozwój i dążenie do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym” – analizuje pan Tai.

Wielu młodych ludzi decyduje się na łączenie tradycyjnej pracy z elastycznymi formami zatrudnienia, aby zwiększyć dochody i zdobyć doświadczenie.

Zamiast postrzegać tę zmianę jako oznakę braku jedności lub niestabilności, właściciele firm powinni postrzegać ją jako pozytywny sygnał do proaktywnej zmiany i adaptacji. W rzeczywistości ten trend daje firmom dostęp do młodej, dynamicznej i kreatywnej siły roboczej, szczególnie biegłej w posługiwaniu się nowymi technologiami. Jednak dla tradycyjnych branż produkcyjnych, które stawiają na stabilność, stanowi to zarówno znaczną presję, jak i kluczowy impuls do restrukturyzacji i budowania bardziej nowoczesnej kultury pracy.

Jednak największym wyzwaniem jest dziś utrzymanie talentów. Młodzi ludzie często zmieniają pracę bardzo szybko, podczas gdy specyfika przemysłu wytwórczego zawsze wymaga wystarczająco długiego okresu czasu, aby pracownicy mogli zdobyć umiejętności i doświadczenie.

Aby rozwiązać ten trudny problem, pan Tai zasugerował, że firmy muszą zacząć budować prawdziwie wartościowe środowisko pracy. W takim środowisku pracownicy muszą dostrzegać i odczuwać wartość swojego wkładu wykraczającą poza powtarzalne, codzienne zadania. Ponadto, zaprojektowanie jasnej ścieżki kariery od pracownika do technika lub menedżera jest również kluczowym czynnikiem motywującym pracowników. Jednocześnie organizacje muszą promować stosowanie technologii i automatyzacji, aby zmniejszyć monotonię i zwiększyć kreatywność w miejscu pracy.

Co więcej, wdrożenie elastycznych zasad w ramach dopuszczalnych ram, takich jak racjonalne planowanie zmian, organizacja szkoleń międzybranżowych czy wprowadzenie systemów nagradzania opartych na wynikach, również przyczyni się do lepszego zaspokojenia potrzeb młodych pracowników. „Młodzi ludzie nie boją się długoterminowego zaangażowania; boją się jedynie pozostawania w miejscach, które nie dają im powodu, by zostać” – podkreślił pan Tai.

Z perspektywy eksperta w dziedzinie prognozowania zasobów ludzkich, pan Tran Anh Tuan, wiceprezes Stowarzyszenia Edukacji Zawodowej w Ho Chi Minh City, uważa, że ​​trend elastycznego zatrudnienia silnie wpływa na orientację młodych ludzi na kształcenie zawodowe w trzech głównych kierunkach.

Po pierwsze, młodzi ludzie coraz rzadziej polegają na dyplomach akademickich, ceniąc zamiast tego praktyczne umiejętności, które można od razu wykorzystać w miejscu pracy. Wielu młodych ludzi nie czeka z podjęciem pracy do ukończenia studiów, lecz aktywnie przyjmuje podejście „ucz się, pracując”, podejmując pracę w niepełnym wymiarze godzin, sprzedaż online lub tworząc treści cyfrowe.

Po drugie, elastyczność pozwala młodym ludziom na bardziej proaktywne planowanie kariery, swobodnie wybierając pracę w oparciu o swoje osobiste predyspozycje i rzeczywiste potrzeby rynku. Kariery oferujące szybki potencjał zarobkowy i łatwe do eksperymentowania, takie jak marketing cyfrowy, projektowanie, technologie informatyczne czy e-commerce, są coraz częściej preferowane w porównaniu z wieloma tradycyjnymi zawodami.

Wreszcie, wyraźnie rośnie nastawienie na krótkoterminową karierę. Chociaż zmiana pracy jest łatwa, brak długoterminowej ścieżki rozwoju prowadzi do ryzyka „ciężkiej pracy bez zdobywania znaczącego doświadczenia”, co może prowadzić do dezorientacji na przyszłość.

Istnieje również wiele przypadków młodych ludzi decydujących się na założenie wysoko zaawansowanego technologicznie przedsiębiorstwa rolnego, aby przyczynić się do podniesienia jakości wietnamskich produktów rolnych.

Aby system edukacji nie pozostał w tyle, pan Tuan uważa, że ​​instytucje kształcenia zawodowego muszą pilnie przekształcić się w otwarty, elastyczny i wysoce spersonalizowany model oparty na platformach cyfrowych. Obecnie nacisk kładziony jest na ciągłą aktualizację programów szkoleniowych, aby spełniały one standardy high-tech i dostosowywały je do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstw.

„Szkolenie zawodowe powinno mieć na celu nie tylko zapewnienie zatrudnienia, ale także umożliwienie pracownikom tworzenia własnych miejsc pracy. Dlatego konieczne jest włączenie do programu nauczania umiejętności elastycznego zatrudnienia, takich jak zarządzanie projektami osobistymi, sprzedaż internetowa, budowanie marki osobistej, myślenie kreatywne i umiejętności przedsiębiorcze. Programy nauczania powinny być również podzielone na mniejsze, krótkoterminowe moduły trwające od 3 do 6 miesięcy, co zapewniłoby uczniom elastyczność w procesie uczenia się-pracy-ustawicznego-kształcenia” – analizował pan Tuan.

Oprócz przeprojektowania programu, pan Tuan podkreślił również znaczenie ścisłej integracji szkoleń z platformami cyfrowymi i standardami międzynarodowymi, aby służyć zielonej gospodarce. Pracownicy muszą zrozumieć, że elastyczne zatrudnienie to nie praca tymczasowa, ale zupełnie nowe podejście do budowania stabilnej kariery. Fundamentem pozostaje formalne szkolenie, biegłość w co najmniej jednej podstawowej umiejętności, świadome przestrzeganie dyscypliny finansowej i prawnej oraz proaktywne uczestnictwo w dobrowolnych programach ubezpieczeniowych, aby chronić się w elastycznej gospodarce.

Source: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm