Pod koniec marca Grupa T&T zorganizowała uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod projekt parku przemysłowego Vam Cong w prowincji An Giang, obejmującego obszar prawie 200 hektarów i łączną inwestycję wynoszącą prawie 4800 miliardów VND - Zdjęcie: BUU DAU
Jednak zdaniem ekspertów, biorąc pod uwagę „bolesne” doświadczenia z przeszłości związane z zatrzymaniem wielkich projektów, władze lokalne muszą zachować większą ostrożność przy ocenie zdolności finansowych i praktycznych możliwości realizacji inwestorów, aby zapewnić rozwój „Delta Dragon” i zapobiec temu, by te „megaprojekty” stały się obciążeniem ryzyka.
Wiele krajowych „orłów” powraca, aby budować gniazda.
Nigdy wcześniej Delta Mekongu nie doświadczyła tak dużego wzrostu liczby dużych inwestorów, którzy rozważają i wyrażają chęć inwestowania w „megaprojekty”, jak obecnie. Doskonałym przykładem jest Vingroup , która zaproponowała zainwestowanie 6,2 miliarda dolarów w kompleks turystyczno-wypoczynkowy Mekongu. Pan Truong Canh Tuyen, przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Can Tho, oświadczył, że szczegółowy plan projektu został zatwierdzony przez Ludowy Komitet Miasta Can Tho.
Podobnie, Sun Group zaproponowała zainwestowanie około 6000 miliardów VND w projekt ekoturystyki w rezerwacie przyrody Lung Ngoc Hoang, a także w projekt miejskiego obszaru usługowego. T&T Group wyraziła również ambicję dokonania przełomu poprzez skoncentrowanie zasobów na serii dużych projektów miejskich i energetycznych w mieście Can Tho.
Grupa Xuan Thien zaproponowała serię „megaprojektów” o łącznej wartości inwestycji wynoszącej prawie 30 miliardów dolarów, rozciągających się od Can Tho i Vinh Long do Ca Mau, kreując oczekiwania dotyczące rozwoju ciężkiego przemysłu, portów morskich, logistyki, produkcji stali i przemysłu stoczniowego w całym regionie, w szczególności zamiar wdrożenia zakrojonego na szeroką skalę „megaprojektu” rekultywacji gruntów w strefie przybrzeżnej Dinh An-Tra Vinh, w prowincji Vinh Long.
Pan Tran Van Lau, sekretarz komitetu partii prowincji Vinh Long, stwierdził, że region Vinh Long ma ogromny potencjał rozwoju gospodarki morskiej dzięki korzystnym zasobom, warunkom naturalnym i przestrzeni rozwojowej. Badania i racjonalna eksploatacja, a zwłaszcza projekty rekultywacji gruntów, mogą stworzyć duże rezerwy gruntów pod długoterminowy rozwój.
„Prowincja domaga się, aby Grupa Xuan Thien ściśle przestrzegała przepisów prawnych, zapewniając otwartość, przejrzystość i spójność procesu badawczo-wdrożeniowego, przy jednoczesnym starannym rozważeniu wykonalności i skuteczności, dążąc do zrównoważonego rozwoju i dobra wspólnego prowincji” – powiedział pan Lau.
Oczekuje się, że pojawienie się krajowych inwestorów, o ile dysponują oni rzeczywistymi możliwościami, spowoduje „ożywienie” w sektorach przemysłu, energetyki, logistyki i portów. Pojawienie się krajowego inwestora proponującego wielomiliardowy projekt należy postrzegać przede wszystkim jako doskonałą okazję do restrukturyzacji regionalnej gospodarki i uwolnienia się od jej całkowitej zależności od tradycyjnego rolnictwa.
Musimy wybrać kompetentnego inwestora.
W rzeczywistości w Delcie Mekongu nie brakuje projektów, które kiedyś miały przynieść przełom w rozwoju, ale w praktyce pozostawiły po sobie wiele kosztownych lekcji. Należą do nich projekt budowy stoczni Vinashin, projekt elektrowni cieplnej Long Phu 1 (Soc Trang), a ostatnio projekt elektrowni LNG Bac Lieu – największy „megaprojekt” LNG w Wietnamie, który rozpoczął wstępną realizację, ale od wielu lat pozostaje w zawieszeniu.
Dlatego, zdaniem ekspertów, wyzwaniem jest nie tylko przyciągnięcie inwestycji, ale także dokonanie właściwych wyborów – aby nie poświęcić długoterminowej przyszłości dla krótkoterminowego wzrostu. Typowym przykładem jest projekt budowy stoczni Vinashina w Hau Giang. Projekt, uruchomiony w szczytowym okresie industrializacji, miał niegdyś sprowadzić przemysł stoczniowy do delty Mekongu .
Jednak z powodu rozproszonej realizacji, niewystarczających możliwości finansowych i zarządczych, by sprostać ambicjom, oraz niestabilności wynikającej z modelu „żelaznej pięści” – państwowej grupy gospodarczej Vinashin – projekt szybko utknął w martwym punkcie, pozostawiając duży obszar ziemi opuszczony przez wiele lat. Jest to wyraźny dowód na ryzyko, jakie niesie ze sobą skala inwestycji przekraczająca możliwości realizacji.
Projekt stoczni Vinashina w Hau Giang, uruchomiony w 2007 roku z inwestycją w wysokości około 1700 miliardów VND, miał pierwotnie wprowadzić przemysł stoczniowy do Delty Mekongu . Jednak jednoczesna realizacja wielu projektów w całym kraju, przy jednoczesnym braku możliwości finansowych i zarządczych, doprowadziła do tego, że wiele projektów pozostało niedokończonych.
Warto zauważyć, że model rozwoju „ekspansji poziomej” – szybki, ale płytki wzrost – doprowadził do rozproszenia zasobów. W rezultacie żaden projekt nie ma potencjału, aby go ukończyć, a konsekwencje finansowe rozkładają się na cały system. Ta lekcja jest szczególnie istotna przy ocenie obecnych propozycji inwestycyjnych, gdzie skala projektu i zasięg geograficzny są bardzo duże.
Podobnie, wart 4 miliardy dolarów „megaprojekt” elektrowni LNG w Bac Lieu, mimo że obiecywano mu, że stanie się regionalnym centrum energetycznym, od lat pozostaje w zawieszeniu z powodu przeszkód związanych z mechanizmami i strukturą finansową. „Wspomniane projekty pokazują ogromną przepaść między «pomysłami inwestycyjnymi» a «możliwościami realizacji», zwłaszcza gdy skala inwestycji przekracza możliwości inwestora” – powiedział ekspert.
Pan Ho Van Mung (Przewodniczący Komitetu Ludowego prowincji An Giang):
Jasno określ przestrzeń rozwoju, aby przyciągnąć inwestycje.
Aby przyciągnąć strategicznych inwestorów, zwłaszcza na obszary o niekorzystnych warunkach gospodarowania, prowincja An Giang wdrożyła w ostatnim czasie kompleksowy zestaw rozwiązań. W związku z tym prowincja stale udoskonala swoje planowanie, zapewniając spójność i jasno określając kierunki rozwoju, aby stworzyć podstawy do przyciągania inwestycji.
Jednocześnie prowincja promuje reformy administracyjne, upraszcza procedury i tworzy korzystne warunki dla przedsiębiorstw, ułatwiając im dostęp do projektów, zrozumienie ich i wdrażanie. Miejscowość zwiększa inwestycje w infrastrukturę transportową, przyczyniając się do poprawy łączności, obniżenia kosztów logistycznych i usprawnienia działalności gospodarczej. An Giang zaplanował również pięć stref ekonomicznych o zróżnicowanych filarach, takich jak turystyka, gospodarka morska, rolnictwo, przemysł i szkolenia kadrowe, z których każda ma swoją własną orientację.
Obszary przeznaczone na gospodarkę morską będą się koncentrować na rozwijaniu gospodarki morskiej, obszary przeznaczone na rolnictwo będą się koncentrować na rozwoju rolnictwa, a obszary przeznaczone na przemysł i szkolenia w zakresie zasobów ludzkich zostaną odpowiednio przydzielone do każdego regionu.
Doc. dr hab. Nguyen Van Sanh (były dyrektor Instytutu Badań nad Rozwojem Delty Mekongu ):
Nie przyciągniemy inwestycji za wszelką cenę.
W ostatnich latach Ca Mau skupiło się na rozwoju energii odnawialnej, przyciągając wiele projektów elektrowni wiatrowych - Zdjęcie: THANH HUYEN
Ostatnio pozytywnym sygnałem dla Delty Mekongu jest fakt, że wiele dużych korporacji poszukuje możliwości inwestycyjnych w wielomiliardowe „megaprojekty”, co wskazuje na potencjał i możliwości regionu, które przyciągają uwagę. Moim zdaniem, po fuzji prawie każda prowincja ma teraz linię brzegową, a infrastruktura, porty itp. są inwestycyjnie i rozwijane.
Na przykład Ca Mau ma 310 km linii brzegowej, a jego gospodarka jest otwarta na morze. Podobnie, Tran De w mieście Can Tho jest ważnym portem przeładunkowym dla regionu, przyciągającym uwagę dużych korporacji, które dostrzegają potencjał i zalety tego nowego obszaru. Nie powinniśmy jednak gonić za inwestycjami za wszelką cenę pod presją wzrostu, lecz starannie rozważyć równowagę między zarządzaniem ekonomicznym, społecznym i środowiskowym, aby zapewnić zrównoważony rozwój.
Dlatego konieczne jest wybranie kompetentnych inwestorów, którzy będą w stanie realizować projekty w oparciu o kryteria, standardy i transparentność. Ponadto, obok „orłów lądujących” potrzebne są również „wróble”, które będą lecieć obok, dzieląc się szansami z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, zwłaszcza z sektora usług i zatrudnienia.
Pan Ngo Van Huynh (zastępca dyrektora departamentu finansów prowincji Ca Mau):
Wydajność musi być najważniejszym priorytetem.
W ostatnich latach Ca Mau przyciągnęło wielu inwestorów i duże korporacje, które poszukują możliwości inwestycyjnych. Do tej pory w prowincji działa ponad 700 aktywnych projektów inwestycyjnych o łącznym zarejestrowanym kapitale wynoszącym prawie 350 000 miliardów VND. Wśród nich wyróżniają się projekty z takich dziedzin jak energia odnawialna, akwakultura i zaawansowane technologicznie rolnictwo. Ca Mau jest jedną z wiodących lokalizacji w kraju w dziedzinie energetyki wiatrowej, z dziesiątkami projektów zatwierdzonych już do inwestycji.
Ca Mau nie tylko przyciąga kapitał, ale także dąży do pozyskania inwestorów z długoterminową wizją, potencjałem finansowym, doświadczeniem i technologią, co jest zgodne z długoterminową orientacją rozwoju prowincji, wspierając jej rozwój w kierunku ekologicznym i zrównoważonym. Lokalizacja konsekwentnie łączy również przyciąganie inwestycji z regionalnym i sektorowym planowaniem rozwoju, aby uniknąć dublowania się i marnotrawstwa zasobów oraz zapewnić wzajemne uzupełnianie się projektów.
Władze lokalne również proaktywnie zreformowały procedury i udzieliły wsparcia przedsiębiorstwom, nie „rozkładając jednak czerwonego dywanu za wszelką cenę”, lecz stawiając na wydajność i zrównoważony rozwój.
Źródło: https://tuoitre.vn/rong-chau-tho-don-cac-sieu-du-an-20260506081036486.htm
Komentarz (0)