Naruszenia w Narodowym Kompleksie Sportowym nie zostały w pełni rozwiązane.

NARUSZENIE PRAWA

W tym okresie kierownictwo Narodowego Kompleksu Sportowego My Dinh (dalej: kompleks) wdrożyło politykę umożliwiającą i ułatwiającą wykorzystanie przestrzeni na terenie stadionu My Dinh na różne usługi, takie jak parking, wynajem kortów tenisowych i ustawianie stoisk podczas imprez, generując ponad 1 miliard VND przychodu. Pieniądze te nie zostały jednak wpłacone do ksiąg rachunkowych kompleksu, lecz trafiły do ​​funduszu związków zawodowych, przeznaczonego na działalność związkową.

Kierownictwo kompleksu pozwoliło również Działowi Zarządzania Centrum Sportów Wodnych (nazywanemu działem zarządzania - jednym z dwóch najważniejszych komponentów kompleksu) na korzystanie z obiektu w celu niezależnej organizacji usług parkingowych dla pojazdów pływaków i samochodów zaparkowanych na terenie kompleksu (od 2011 do kwietnia 2018). Zebrany przychód wyniósł 1,7 mld VND, ale nie został on wpłacony do ksiąg rachunkowych kompleksu; zamiast tego został przekazany do funduszu działu zarządzania. Od października 2013 do 1 kwietnia 2017 r. liderzy działu zarządzania, którzy posiadali pieniądze i powiązane zapisy finansowe, odnotowali, że kwota pobrana od zespołu ochrony za usługi parkingowe była o 350 mln VND niższa od kwoty, którą zespół ochrony przekazał działowi zarządzania. Dział ten niezależnie prowadził również stołówkę oraz sprzedawał i wypożyczał stroje kąpielowe (od maja 2018 do 31 grudnia 2018 r.).

Stadion My Dinh jest jednym z największych obiektów sportowych w Wietnamie, ale obecnie zmaga się z poważnymi problemami finansowymi.

Wspomniana polityka kierownictwa kompleksu doprowadziła do tego, że jednostka świadczyła szereg usług bez ich licytacji. Podpisano umowy najmu powierzchni użytkowej na te usługi, generując blisko 2,9 miliarda VND przychodu, który nie został zdeponowany ani zaksięgowany w księgach rachunkowych kompleksu. Według właściwego organu, kompleks w latach 2009–2018 naruszył przepisy art. 6 ustawy o zarządzaniu i użytkowaniu majątku państwowego oraz art. 10 ustawy o zarządzaniu i użytkowaniu majątku publicznego, powodując straty w przychodach kompleksu. Odpowiedzialność za to w tym okresie spoczywa na kierownictwie kompleksu, Departamencie Zarządzania Kompleksem Sportów Wodnych oraz Departamencie Zarządzania Stadionem My Dinh.

Otrzymane pieniądze nie zostały odnotowane w księgach.

W latach 2015-2017 kompleks prowadził również szereg działań finansowych, naruszających przepisy Ministerstwa Finansów . W marcu 2015 roku dyrektor kompleksu podpisał umowę najmu z firmą bez przetargu publicznego. Po podpisaniu umowy dyrektor i przedstawiciel firmy podpisali dwa dodatkowe aneksy do umowy, obniżające cenę najmu. Ta arbitralna i bezpodstawna obniżka ceny przez dyrektora kompleksu My Dinh spowodowała spadek przychodów jednostki.

Niedawno wicepremier Tran Hong Ha zlecił kilku ministerstwom i agencjom zajęcie się przeszkodami i trudnościami, z którymi zmaga się kompleks.

Po wygaśnięciu umowy likwidacja nie została przeprowadzona. Dyrektor kompleksu basenowego nie odzyskał gruntu, lecz kontynuował podpisywanie umowy z wyżej wymienionym przedsiębiorstwem o dzierżawę gruntu na sezony pływackie 2017 i 2018 w wysokości 120 milionów VND za sezon. Przedsiębiorstwo zakończyło działalność w sezonie pływackim 2017, a kwota należna kompleksowi wyniosła 120 milionów VND. Jednakże dyrektor kompleksu i kierownik działu planowania biznesowego (który parafował umowę) nie zaksięgowali jej w księgach rachunkowych w celu śledzenia, a pieniądze nie zostały wypłacone kompleksowi, co spowodowało utratę dochodów kompleksu. Władze stwierdziły, że dyrektor kompleksu i kierownik działu planowania biznesowego ponoszą odpowiedzialność za te naruszenia. Jednak do tej pory osoby zaangażowane w te naruszenia nie zostały odpowiednio ukarane. Obecnie zadłużenie kompleksu przekroczyło 900 miliardów VND i jednostka nie jest w stanie go spłacić.

Link źródłowy: https://thanhnien.vn/sai-pham-tai-khu-lien-hop-the-thao-quoc-gia-chua-duoc-xu-ly-rot-rao-185230609125846662.htm