Presja nowej pracy, nowych zadań
Patrząc na ludzi siedzących w poczekalni Centrum Obsługi Administracji Publicznej Dzielnicy Ben Thanh, myśląc o procedurach administracyjnych, które właśnie wydało Ho Chi Minh City, liczących ponad 300 stron, uczciwy urzędnik powiedział: „To ogromna presja!”. Zadań jest wiele, musimy stale aktualizować nowe dokumenty i wytyczne rządu centralnego i Ho Chi Minh City, podczas gdy wiele osób wciąż nie rozumie swoich nowych stanowisk i zakresów odpowiedzialności.
Sekretarz Komitetu Partii Dzielnicy Ben Thanh, Hoang Thi To Nga, przyznał, że w pierwszych dniach po reorganizacji mentalność kadr i urzędników państwowych była niepewna, głównie z powodu rozdrobnienia infrastruktury i zmian w funkcjonowaniu administracji. Aby rozwiązać ten problem, Komitet Partii Dzielnicy aktywnie organizował wizyty i akcje motywacyjne, a jednocześnie przydzielał zadania kierownikom departamentów, aby szybko zrozumieć opinie zespołu, pomagając Komitetowi Partii w szybkim reagowaniu i doborze odpowiednich osób do odpowiednich zadań.
W okręgu Hiep Binh również wyraźnie uwidoczniły się pewne niedociągnięcia wynikające z praktyki. Sekretarz Komitetu Partii okręgu Hiep Binh, Vu Anh Tuan, powiedział, że z powodu zrozumienia, niektórzy ludzie byli zaniepokojeni, ponieważ stanowiska przydzielone im przez przełożonych nie odpowiadały ich dotychczasowym mocnym stronom. W związku z tym lokalny Komitet Partii postanowił dokonać przeglądu i odpowiednio dostosować personel, zapewniając kadrze warunki do rozwijania swoich mocnych stron i poczucia bezpieczeństwa w swoim zaangażowaniu.
Nie tylko presja związana z pracą, ale również wielu pracowników niebędących profesjonalistami martwi się o termin przejścia na emeryturę zgodnie z przepisami po 31 maja 2026 r. To nastawienie, jeśli nie zostanie szybko zrozumiane, wpłynie na jakość usług świadczonych obywatelom. W odniesieniu do realiów okręgu Go Vap, sekretarz okręgowego komitetu partyjnego Nguyen Tri Dung powiedział, że kluczowym czynnikiem, który pozwala zespołowi pracowników i urzędników czuć się bezpiecznie w swojej pracy, jest solidarność i jedność w kierowaniu i zarządzaniu; jasność w przydzielaniu zadań i decentralizacja. Jednocześnie, należy wykazać się troską, uznaniem i terminowym rozwiązywaniem trudności, z jakimi borykają się pracownicy i urzędnicy, zarówno w Komitecie Partyjnym, jak i w rządzie. Kiedy każdy z pracowników wyraźnie zobaczy, że jego rola i pozycja są szanowane i awansowane, poczuje się bezpiecznie, będzie nadal wnosił swój wkład i dobrze wykonywał powierzone mu zadania w nowej sytuacji.
Konsolidacja ideologiczna jest stałą potrzebą.
Aby zapewnić sprawne i efektywne funkcjonowanie dwupoziomowej jednostki administracyjnej, Biuro Polityczne i Sekretariat wydały Konkluzję 176-KL/TW, nakazującą wdrożenie szeregu kluczowych treści i zadań w zakresie funkcjonowania oddolnych organizacji partyjnych w nadchodzącym czasie; Konkluzję 177-KL/TW dotyczącą dalszego rozwoju organizacji i funkcjonowania dwupoziomowej jednostki administracyjnej w celu zapewnienia sprawnego i efektywnego funkcjonowania. W szczególności podkreślono istotny wymóg zapewnienia kadrom i urzędnikom edukacji politycznej i ideologicznej oraz sprawnego rozwiązywania problemów pojawiających się w procesie organizacji i funkcjonowania nowego aparatu.
Ho Chi Minh City zrealizowało ten wymóg poprzez wiele praktycznych działań. Zastępca Dyrektora Departamentu Spraw Wewnętrznych Ho Chi Minh City, Nguyen Thi Hong Tham, powiedziała, że miasto zorganizowało grupy robocze pod przewodnictwem przywódców Ho Chi Minh City, aby bezpośrednio monitorować i słuchać lokalnych społeczności. Typowymi przykładami są niedawne posiedzenie robocze Przewodniczącego Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, Nguyen Van Duoc, w okręgu Phu An oraz gminach i okręgach prowincji Binh Duong (dawniej); lub działania monitorujące Przewodniczącego Delegacji Zgromadzenia Narodowego Ho Chi Minh City, Nguyen Van Loi, w niektórych nowo utworzonych okręgach.
Podczas ankiety i sesji roboczej przywódcy Ho Chi Minh City dogłębnie zrozumieli potrzebę zrozumienia opinii urzędników i szybkiego wdrażania ich rekomendacji, aby zespół mógł pracować w spokoju ducha. W tym celu komitety partyjne i władze wszystkich szczebli przygotowały wiele rozwiązań, aby szybko otrzymywać informacje zwrotne, rozpatrywać rekomendacje i uspokajać zespół oddolny. Zauważono, że w niektórych miejscowościach duch ten przerodził się w konkretne działania. Na przykład 7 lipca Hiep Binh Ward nagrodził 1 kolektyw i 59 osób, które bezpośrednio uczestniczyły w pracach nad reorganizacją jednostek administracyjnych. To sposób na motywację, stworzenie wsparcia duchowego i zachęcenie do wysiłków w pokonywaniu trudności. Ben Thanh Ward koncentruje się również na renowacji i remoncie swojej siedziby, aby stworzyć jak najlepsze miejsce pracy dla kadr i urzędników.
W okręgu Go Vap, Komitet Partii Okręgowej szybko zorganizował dialogi, wydał regulamin pracy i jasno określił zadania, pomagając kadrze czuć się pewnie w podejmowaniu nowych zadań. Terminowe zaangażowanie i uznanie ze strony liderów okręgu jest uważane za „kluczowy” czynnik, który pozwala kadrze czuć się pewnie w swoim zaangażowaniu.
Ustabilizowanie ideologii kadr i urzędników w okresie reorganizacji administracyjnej to nie tylko wymóg sytuacyjny, ale także trwały fundament dla procesu budowania skutecznego, wydajnego i efektywnego aparatu operacyjnego. Tymczasem utrzymanie kadr, zwłaszcza dobrych, nie dotyczy tylko reżimu, ale, co ważniejsze, utrzymania zaufania i spokoju ducha. Dlatego każda organizacja partyjna i oddolny rząd muszą nadal promować wzorową rolę lidera, być transparentni w organizacji, jasno przydzielać zadania i sprawiedliwie je oceniać; proaktywnie identyfikować utalentowanych ludzi i odpowiednio ich obsadzać, terminowo ich wspierać i terminowo chronić tych, którzy odważą się myśleć i działać.
* Pani PHAM THI THANH HIEN, Dyrektor Departamentu Spraw Wewnętrznych miasta Ho Chi Minh
(przemówienie na spotkaniu na temat sytuacji społeczno -gospodarczej i jej wyników w pierwszym półroczu oraz zadań i rozwiązań na ostatnie półrocze 2025 r.):
Zorganizuj pracę, która odpowiada Twoim mocnym stronom i jest dogodna pod względem dojazdu
Dzięki zrozumieniu rzeczywistości, a także rejestrowaniu myśli i uczuć kadr i urzędników, po połączeniu trzech prowincji i miast, obszar Ho Chi Minh City jest duży, odległość dojazdu jest zbyt duża, a siedziby robocze w niektórych miejscach nie są jeszcze zagwarantowane. Te czynniki stwarzają pewne trudności dla zespołu kadr i urzędników w zorganizowaniu ich sytuacji rodzinnej, aby mogli przenieść się do nowego miejsca pracy. Departament zaleci Komitetowi Ludowemu Ho Chi Minh City zrozumienie myśli i aspiracji kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego. W szczególności kadr i urzędników w trudnej sytuacji rodzinnej podczas przemieszczania się i podróżowania między miejscowościami, organizując rozwiązanie każdego konkretnego przypadku zgodnie z życzeniami, zgodnie z mocnymi stronami kadr i urzędników, funkcjami, zadaniami i warunkami pracy jednostki.
* Pani Nguyen NGOC BAO QUYEN, przewodnicząca Komitetu ds. Budowy Partii, Komitet Partii Okręgu Hoa Hung, miasto Ho Chi Minh:
Proaktywne zrozumienie opinii publicznej
Komitet Partyjny i Komitet Ludowy okręgu zawsze proaktywnie analizują sytuację społeczną, myśli i uczucia kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego, robotników i osób nieprofesjonalnych. Do tej pory ideologia kadr i członków partii zasadniczo się ustabilizowała, są oni pewni swojej pracy, mają zapewnione zadania, stanowiska i odpowiednie warunki pracy.
Komitet Budowy Partii doradza również w sprawie usprawnienia działalności takich organizacji, jak grupa opinii społecznej, grupa propagandy, a także komitetów sterujących, takich jak Komitet Sterujący ds. Wdrażania Regulacji Demokratycznych, Komitet Sterujący 35 itd., aby nadal rozumieć myśli i odzwierciedlać aspiracje ludzi, przyczyniając się do usprawnienia kanałów informacyjnych służących pracy na rzecz mobilizacji masowej.
* Dr HO NGOC DANG, Akademia Urzędników Miasta Ho Chi Minh:
Zapewnienie stabilnego życia kadrom i urzędnikom
W rzeczywistości proces innowacji organizacyjnych często pociąga za sobą zmiany stanowisk, funkcji, zadań i uprawnień… Może to łatwo prowadzić do niestabilności psychicznej, takiej jak lęk, dezorientacja czy wątpliwości co do przyszłości. Jeśli nie zostaną one szybko zidentyfikowane i ukierunkowane, przejawy te mogą negatywnie wpłynąć na ducha pracy i obniżyć skuteczność organizacji partyjnych i aparatu państwowego.
Aby skutecznie rozwiązać ten problem, konieczne jest jednoczesne wdrożenie szeregu kluczowych rozwiązań, w tym poprawa efektywności edukacji politycznej i ideologicznej. Należy proaktywnie rozumieć i szybko reagować na zmiany ideologiczne, w tym ustanowić dwustronne kanały informacyjne między komitetami partyjnymi, kadrami i członkami partii; organizować okresowe dialogi, słuchać i szczerze odpowiadać na uzasadnione obawy. Przejawy wahań i odchyleń należy wcześnie identyfikować i rozwiązywać na podstawie analizy argumentów, wzmacniając spersonalizowaną pracę ideologiczną, koncentrując się na kadrach. Ponadto konieczne jest wzmocnienie dyscypliny partyjnej i poprawa jakości zespołu; szybkie rozwiązywanie reżimów i polityk oraz zapewnienie stabilnego życia kadrom, urzędnikom i pracownikom publicznym, których dotyczy struktura aparatu i granice administracyjne.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/sau-sap-xep-bo-may-on-dinh-tu-tuong-cho-can-bo-cong-chuc-post803645.html
![[Zdjęcie] Premier Pham Minh Chinh przewodniczy pierwszemu spotkaniu Centralnego Komitetu Sterującego ds. polityki mieszkaniowej i rynku nieruchomości](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
![[Zdjęcie] Sekretarz generalny To Lam wręcza Medal Pracy Pierwszej Klasy Wietnamskiej Narodowej Grupie Energetycznej i Przemysłowej](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/21/0ad2d50e1c274a55a3736500c5f262e5)
Komentarz (0)